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一是构建银企对账联动机制。将银企对账工作作为内控管理的一项重要内容，力求银企对账工作横向到边、纵向到底，做到决策层、管理层、操作层纵向联动，科室之间、专业之间横向联动，确保资金营运的准确性和安全性。二是提高对账工作质量和效率。成立对账中心，委托第三方对账并制订对账工作实施细则，严格按照操作流程运作，