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成本控制是企业管理永恒的主题，成本管理是项目管理中的一部分。它是以工程项目为对象，以价值的形式，通过预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的手段对工程项目的生产活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。加强煤炭成本控制，首先要认清煤炭企业成本控制存在的不足，进而深层次分析影响煤炭成本高低的因素。对于集团公司来说，内外部环境日趋复杂导致成本上升。分析项目经营决策成本，并予以科学控制已成为必须。