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EPC是目前国际工程市场中一种比较流行的工程项目承包模式,首先对涉及到既有运营铁路地方工程的特点进行了深入剖析,总结目前存在的两种涉铁工程建设模式,进而对以铁路设计院为龙头的涉铁工程设计施工总承包建设模式的优势进行了阐述。通过对杭州萧山几个EPC项目管理总结,重点对项目的费用控制和合同管理、施工分包商的选择及管理进行了论述,提出全过程参与项目决策、先行审价确定工程费用、预留一定风险包干费的固定总价合同是当前该类工程总承包建设的一种较好的模式。最后针对项目管理中存在的问题提出了一些合理建议,供以后类似工程参考、改进。