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清江石化的标准化制度体系建设主要从公司的组织结构、职能和运转以及组织中管理主体的行为等方面开展探索和研究,揭示其规律性的逻辑知识体系。以卓越绩效模式为指引,在管理方式方法方面开展探索实践。标准化制度体系建设是在具有公司特色管理模式为基础,融合多种先进的管理经验,创建的一体化、现代化、持续改进的管理平台,保障和促进了公司及其各个组织单元高效运行、健康发展。