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摘 要：随着各资源信息不断发展，传统工程管理的方法已经不能及时的把各种信息进行过滤，不能及时实现有效的管理。就我国其他方面的管理进行分析，应用信息技术已有效的解决各传统管理中的问题，在工程管理领域中电子信息化的应用，可以有效的降低其管理的成本，提升管理效率。因此，为了有效的保证我国工程管理水平极其质量都得到飞速发展，相关工作人员必须加强对其方面的发展，使得我国工程管理走向电子信息化的发展道路。
关键词：工程项目管理;电子信息化;应用
1工程项目管理电子信息化的内容
1.1项目信息化管理
项目信息化管理指的是对工程项目的概况、施工队伍、薪资、工程工期、材料成本、施工合同和工程技术等一系列内容的管理。在工程项目管理中，相关人员利用办公自动化系统和招投标系统，能够完成项目信息化管理工作。
1.2施工过程信息化管理
在工程项目施工过程中，相关人员需要利用传感器等设备对施工全过程进行控制，如利用计算机合理地调整液压、提升模板脚手架、检测并调节大体积混凝土施工问题，利用GIS技术对施工现场进行可视化管理[1]。
1.3施工工艺信息化管理
现阶段，信息化技术已在施工过程控制中得到了有效应用，如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、预拌混凝土上料控制、建筑物沉降观测、建筑材料数据采集等都会应用自动化控制技术。
1.4施工方案信息化管理
为了提升工程项目建设的整体质量，获取更高的效益，相关部门需要优化施工组织和施工方案，利用计算机技术加强对施工工艺的控制，并根据工程项目建设的实际特点，开发相关的施工软件，加强对工程预决算、施工进度安排、工程成本、材料设备等内容的信息化管理。例如，针对土石方调配进行信息化管理、优化物资材料运输方式、针对施工材料进行信息化统计等。
1.5网络化管理
在工程项目建设中，相关部门可以利用项目信息化管理体系统一管理施工项目。在科学技术的快速发展中，工程项目分部能够和总部网络进行实时连接，共享、远程传输各项数据，进而实现工程项目的集中管理。
2工程项目管理中电子信息化的具体应用分析
2.1工程项目建设阶段管理应用
建筑工程项目管理工作进行中，电子信息化应用技术首先体现在工程项目建设阶段。只有在项目建设这一阶段相关管理工作到位，才能够为后期一系列项目管理工作科学化落实奠定有效基础。在工程建设阶段，电子信息化应用技术价值的发挥主要是通过图像和视频以及清晰化的文字展现出来，即多媒体技术在工程项目管理中的使用。工程项目管理人员可以在使用计算机多媒体技术基础上，就工程项目建设阶段所应用的建设方案、建设图纸以及建设技术等模拟展现出来，供设计人员、管理人员、监理人员以及业主单位等多方面共同欣赏，以此能够直观化的发现工程项目建设相关参与要素是否存在问题，提出相对应的改进措施，为工程项目实现科学化管理发挥有效的促进作用。基于以上分析，电子信息化技术应用于工程项目建设阶段的管理中，具有非常重要的现实意义。
2.2网络技术的应用分析
网络技术作为电子信息化技术应用基础上的重要组成部分，在实际应用中，能够极大及创新改进建筑工程项目管理模式和管理机制，尤其在促使一个工程项目相关管理部门之间加强沟通交流中起着非常重要的桥梁作用。通过网络技术，如，BIM技术参与到工程项目管理中，能够构建专门化的内部沟通和交流平台，促使各个部门人员就施工难题和技术难题有效沟通，提升解决效率。如，当前工程项目施工建设中，钢结构的安装再借助网络技术应用基础上，能够针对安装、拼接过程实现实时化的监督，并且通过在线检测，能够切实提升整个钢结构操作效率。整体上而言，面对当前工程项目管理水平不断提升的当下，再加上工程项目不断复杂化的现状下，积极发挥网络技术在工程项目管理中的应用能够快速而有效解决工程项目管理存在问题，提升项目管理效率，实现效益最优化实现[1]。
2.3办公室管理系统中的应用
电子信息化技术应用于工程项目办公室管理系统中，能够有效改变以往管理机制，促使一切管理工作向着便捷化、高效化的方向发展。对于工程项目管理而言，办公室管理系统的存在是一切管理工作向着有序、科学化方向落实的关键。而计算机网络技术的使用能够促使办公室管理系统实现高技术无纸化办公。这样对于工程项目管理人员来讲，许多需要深入到工程项目现场操作的事件便可以在办公室网络操作平台上完成，极大提升了办公效率。如，类似于港珠澳大桥这样大型的工程项目，在工程项目数据信息管理中，面临的工作量是非常大的，如果继续采用人工方法处理，不但导致效率低下，而且精准性也无法保证。那么，使用网络计算机技术能够在办公室网络管理系统上实现精准对接，实时化监控，在数据信息有效传输基础上，控制工程项目施工进度。同时，协调促使工程项目各个部门之间相互协调合作，控制施工风险，提升整个工程施工效率。
2.4软件系统在工程项目管理中的使用
對于建筑施工企业来讲，工程项目管理信息数据较多，传统的处理方法已完全不能够适应现代建筑市场的发展。而在计算机信息软件系统应用中，操作人员通过简单的操作便可以针对施工方案实现优化，在数据信息精确计算基础上，就工程项目本身快速计算出工程造价，提升数据处理效率。如CAD软件在工程项目管理终的应用，能够通过简单的绘图操作，便可以就现有施工方案的缺陷有效改进，优化实现。同时，在图纸优化使用中，通过软件系统能够实现实时化的监督，实现成本有效控制，提升施工质量水平。
2.5工程质量管理中的应用
电子信息化技术在工程项目管理中的应用还主要体现在质量管理中，这也是当前有效满足工程质量管理要点的重要做法之一。一个建筑工程项目从工程施工方案、施工图纸变为实体的过程中，需要管理人员进行数据信息的多方面管理。而计算机技术能够针对数据信息实现快速的搜索，这样管理人员凭借计算机平台数据信息处理结果分析基础上，便可以有效判断建筑工程项目变为实体过程中质量建设是否与标准相符合。这样，能够直观化的探究质量建设中存在问题，及时改进，提升质量建设水平。如，在建筑工程项目质量管理中，材料作为质量建设的重要方向。通过电子信息化技术能够实现对材料购买到使用全过程的跟踪，强化材料检测工作，这样能够及时发现材料应用存在问题，替换到位，为工程高质量建设奠定基础[2]。
2.6电子信息化技术在工程项目财务管理中的应用
建筑工程项目财务管理也是当前管理体系的重要组成部分。通过电子信息化技术的应用，建筑工程单位能够建设专门化的管理数据库，将工程项目财务管理各方面信息全面录入。这样在最终工程项目竣工完成后财务核查中，便会节省人力资源的投入，对于提升财务管理效率起着非常重要的作用。此外，电子信息化技术应用基础上，财务管理系统的使用能够实时化针对财务管理实现监督，发现问题，及时改进，提升管理效率。
结束语
在工程项目管理过程中，电子信息化建设逐渐成为新形势下的最新选择，改善了传统管理模式的不足，实现了建筑行业纵横向一体化的发展，在很大程度上提高了工程项目管理的整体水平，减少了工程项目运行成本的投入，在工程项目管理中发挥着重要作用。
参考文献：
[1]张晓辉;信息化在建筑工程项目管理中的应用[J].建筑工程技术与设计，2014，5（3）：121-122.
[2]闫春刚;浅谈电子信息在建筑工程管理中的应用[J].黑龙江科技信息，2014，7（2）：33-34.
关键词：工程项目管理;电子信息化;应用
1工程项目管理电子信息化的内容
1.1项目信息化管理
项目信息化管理指的是对工程项目的概况、施工队伍、薪资、工程工期、材料成本、施工合同和工程技术等一系列内容的管理。在工程项目管理中，相关人员利用办公自动化系统和招投标系统，能够完成项目信息化管理工作。
1.2施工过程信息化管理
在工程项目施工过程中，相关人员需要利用传感器等设备对施工全过程进行控制，如利用计算机合理地调整液压、提升模板脚手架、检测并调节大体积混凝土施工问题，利用GIS技术对施工现场进行可视化管理[1]。
1.3施工工艺信息化管理
现阶段，信息化技术已在施工过程控制中得到了有效应用，如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、预拌混凝土上料控制、建筑物沉降观测、建筑材料数据采集等都会应用自动化控制技术。
1.4施工方案信息化管理
为了提升工程项目建设的整体质量，获取更高的效益，相关部门需要优化施工组织和施工方案，利用计算机技术加强对施工工艺的控制，并根据工程项目建设的实际特点，开发相关的施工软件，加强对工程预决算、施工进度安排、工程成本、材料设备等内容的信息化管理。例如，针对土石方调配进行信息化管理、优化物资材料运输方式、针对施工材料进行信息化统计等。
1.5网络化管理
在工程项目建设中，相关部门可以利用项目信息化管理体系统一管理施工项目。在科学技术的快速发展中，工程项目分部能够和总部网络进行实时连接，共享、远程传输各项数据，进而实现工程项目的集中管理。
2工程项目管理中电子信息化的具体应用分析
2.1工程项目建设阶段管理应用
建筑工程项目管理工作进行中，电子信息化应用技术首先体现在工程项目建设阶段。只有在项目建设这一阶段相关管理工作到位，才能够为后期一系列项目管理工作科学化落实奠定有效基础。在工程建设阶段，电子信息化应用技术价值的发挥主要是通过图像和视频以及清晰化的文字展现出来，即多媒体技术在工程项目管理中的使用。工程项目管理人员可以在使用计算机多媒体技术基础上，就工程项目建设阶段所应用的建设方案、建设图纸以及建设技术等模拟展现出来，供设计人员、管理人员、监理人员以及业主单位等多方面共同欣赏，以此能够直观化的发现工程项目建设相关参与要素是否存在问题，提出相对应的改进措施，为工程项目实现科学化管理发挥有效的促进作用。基于以上分析，电子信息化技术应用于工程项目建设阶段的管理中，具有非常重要的现实意义。
2.2网络技术的应用分析
网络技术作为电子信息化技术应用基础上的重要组成部分，在实际应用中，能够极大及创新改进建筑工程项目管理模式和管理机制，尤其在促使一个工程项目相关管理部门之间加强沟通交流中起着非常重要的桥梁作用。通过网络技术，如，BIM技术参与到工程项目管理中，能够构建专门化的内部沟通和交流平台，促使各个部门人员就施工难题和技术难题有效沟通，提升解决效率。如，当前工程项目施工建设中，钢结构的安装再借助网络技术应用基础上，能够针对安装、拼接过程实现实时化的监督，并且通过在线检测，能够切实提升整个钢结构操作效率。整体上而言，面对当前工程项目管理水平不断提升的当下，再加上工程项目不断复杂化的现状下，积极发挥网络技术在工程项目管理中的应用能够快速而有效解决工程项目管理存在问题，提升项目管理效率，实现效益最优化实现[1]。
2.3办公室管理系统中的应用
电子信息化技术应用于工程项目办公室管理系统中，能够有效改变以往管理机制，促使一切管理工作向着便捷化、高效化的方向发展。对于工程项目管理而言，办公室管理系统的存在是一切管理工作向着有序、科学化方向落实的关键。而计算机网络技术的使用能够促使办公室管理系统实现高技术无纸化办公。这样对于工程项目管理人员来讲，许多需要深入到工程项目现场操作的事件便可以在办公室网络操作平台上完成，极大提升了办公效率。如，类似于港珠澳大桥这样大型的工程项目，在工程项目数据信息管理中，面临的工作量是非常大的，如果继续采用人工方法处理，不但导致效率低下，而且精准性也无法保证。那么，使用网络计算机技术能够在办公室网络管理系统上实现精准对接，实时化监控，在数据信息有效传输基础上，控制工程项目施工进度。同时，协调促使工程项目各个部门之间相互协调合作，控制施工风险，提升整个工程施工效率。
2.4软件系统在工程项目管理中的使用
對于建筑施工企业来讲，工程项目管理信息数据较多，传统的处理方法已完全不能够适应现代建筑市场的发展。而在计算机信息软件系统应用中，操作人员通过简单的操作便可以针对施工方案实现优化，在数据信息精确计算基础上，就工程项目本身快速计算出工程造价，提升数据处理效率。如CAD软件在工程项目管理终的应用，能够通过简单的绘图操作，便可以就现有施工方案的缺陷有效改进，优化实现。同时，在图纸优化使用中，通过软件系统能够实现实时化的监督，实现成本有效控制，提升施工质量水平。
2.5工程质量管理中的应用
电子信息化技术在工程项目管理中的应用还主要体现在质量管理中，这也是当前有效满足工程质量管理要点的重要做法之一。一个建筑工程项目从工程施工方案、施工图纸变为实体的过程中，需要管理人员进行数据信息的多方面管理。而计算机技术能够针对数据信息实现快速的搜索，这样管理人员凭借计算机平台数据信息处理结果分析基础上，便可以有效判断建筑工程项目变为实体过程中质量建设是否与标准相符合。这样，能够直观化的探究质量建设中存在问题，及时改进，提升质量建设水平。如，在建筑工程项目质量管理中，材料作为质量建设的重要方向。通过电子信息化技术能够实现对材料购买到使用全过程的跟踪，强化材料检测工作，这样能够及时发现材料应用存在问题，替换到位，为工程高质量建设奠定基础[2]。
2.6电子信息化技术在工程项目财务管理中的应用
建筑工程项目财务管理也是当前管理体系的重要组成部分。通过电子信息化技术的应用，建筑工程单位能够建设专门化的管理数据库，将工程项目财务管理各方面信息全面录入。这样在最终工程项目竣工完成后财务核查中，便会节省人力资源的投入，对于提升财务管理效率起着非常重要的作用。此外，电子信息化技术应用基础上，财务管理系统的使用能够实时化针对财务管理实现监督，发现问题，及时改进，提升管理效率。
结束语
在工程项目管理过程中，电子信息化建设逐渐成为新形势下的最新选择，改善了传统管理模式的不足，实现了建筑行业纵横向一体化的发展，在很大程度上提高了工程项目管理的整体水平，减少了工程项目运行成本的投入，在工程项目管理中发挥着重要作用。
参考文献：
[1]张晓辉;信息化在建筑工程项目管理中的应用[J].建筑工程技术与设计，2014，5（3）：121-122.
[2]闫春刚;浅谈电子信息在建筑工程管理中的应用[J].黑龙江科技信息，2014，7（2）：33-34.