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供销社系统下属企业在上个世纪八、九十年代曾经辉煌一时,拥有大量的固定资产和流动资金,经营业务函括了农工商业的各个领域。但是,由于一系列的投资和决策失误,加上计划经济管理体制向市场经济运行机制转型不及时和不成功,导致现在供销社系统下属企业经营业务萎缩,亏损严重,企业破产停办的十有八九。本文拟从省供销社对下属企业经营管理中遇到的一些问题的分析,来探讨加强供销社系统下属企业管理的途径和方法。