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摘要：随着现代化的迅速发展，城市建设的节奏也越来越快，建筑工程覆盖着全国每个城市、每个地区。城市建设加快的同时，也要确保建筑工程的质量，而能够保证建筑工程的质量，必然要先从建筑工程施工技术上仔细琢磨，用更科学更优质的技术来提高工程施工效率，以提高工程质量为核心，完善建筑工程施工技术。并加强建筑工程施工管理的能力，认真做好建筑工程的一切相关事宜，尽快解决因施工技术不足带来的问题。做好建筑工程的施工技术工作对现代化建设至关重要，本文从建筑工程施工技术以及管理的角度出发，结合实践经验加以探讨。
关键词：施工技术；建筑工程管理；施工人员
当下城市化进程越来越快，建筑施工技术在城市建设当中发挥的作用非常重要，强化建筑工程施工技术的管理有助于城市建设的快速进步。当今社会对建筑工程的要求越来越高，且对建筑工程施工人员的素质要求也在逐步强化，为了确保工程质量达标，就必须采取合理的施工技术方案与高效的施工管理相结合的方式。如何能让现代建筑工程蓬勃发展呢？首先就要不断完善和革新建筑工程施工技术，其次加强施工技术管理。
一、技术上的升级
技术上的升级是工程建筑长久发展的根源。由于目前建筑行业劳动力的缺乏，市场激烈的竞争，更多的施工单位会寻求技术上的更新。例如墙面防水技术的升级，传统的砌墙，墙面的抹灰层会经常出现开裂、开鼓、潮湿等现象。当技术升级后，以加气混凝土砌墙就防止了墙面抹灰层的开裂和空鼓现象。还有混凝土创新技术上的应用，如果混凝土温度应力大于自身抗拉极限，就可能会出现裂缝，解决这一问题，就要先测试好施工环境温度应力，再确定哪种浇筑方式，让混凝土能随高度均匀上升，并且在低温条件下进行操作，这样就不会出现裂缝。所以技术上的更新，解决了问题的同时，也会提高施工单位的核心竞争力。
工程施工技术是工程的核心和基础。科学技术不断进步，不断突破，研究更先进的技术，在提高了科学技术的同时，要与施工技术管理进行完美结合，既保证施工的质量又可以降低成本，让整个建筑工程处在一种高效率，低成本的良好发展状态。城市建设的脚步加快，建筑工程的项目也逐年增加，建筑工程的施工技术就需要更进一步的提高，才能保证建设的速度和质量。
二、建筑工程管理
建筑工程一般分成两种，一是工业建筑工程，二是民用建筑工程。建筑工程主要都是以基础和结构主体为骨架，对工程质量起着至关重要的作用，所以在基础和主体施工时要做好现场施工技术管理，施工人员必须要严格按技术规范要求，控制好每道施工工艺，确保工程质量，工程施工管理在建筑工程上，技术起着关键的决定性作用。要让整个工程的施工顺利进行，施工单位的所有员工做到认真负责、细心有序，认真地完成每一个施工环节。将建筑工程领域的施工技术科技化，不断提高工程施工的科技含量，完善建筑工程的施工技术，同时结合高效的工程施工管理方法，将使建筑工程单位技术及管理得到更高层次的提升，从而使工程的质量和安全得到更有效的保障。
假如建筑工程施工技术管理工作失当，除了对工程质量与安全产生影响，也会严重地影响工程的施工进度，最终导致工程运作全面失控。当前建筑工程施工技术管理中存在的问题主要有以下三个方面：
（一） 施工技术的准备工作不周全
建筑工程项目的施工技术准备工作主要包括项目建设前的技术培训及交底，图纸审核，规范熟悉等等工作，在图纸设计中需要充分考虑建筑施工技术的难度和可行性。但是当前建筑工程施工中的设计审核工作并不完善，对设计施工图审查不严格，让施工技术缺少可行性的验证。由于建筑工程施工前的技术准备工作不完善，导致众多的技术问题难以得到很好地解决，一定程度上增加了施工难度。
（二）技术管理制度不完善
建筑工程项目管理工作中的技术管理制度并不完善，大多数施工单位仅仅是将技术管理纳入施工管理中，并没有设立单独的技术管理部门，或者设置专业的技术管理人员。技术管理工作中缺少完善的责任管理制度，施工管理人员由于缺少制度的约束，在实际的工作中缺少工作积极性和工作效率，严重影响了施工中的技术管理工作水平，导致施工中经常会出现由于技术问题导致的施工质量问题，严重影响工程施工建设质量和建设进度。
（三）技术人员素质有待于提高
大部分施工单位会找很多未具有专业技术知识的农民工来施工，这就给施工技术带来较多方面的欠缺。建筑施工管理单位为了节省建设成本忽视了对这些农民工人员的技术培训工作，而培训方式基本上是师父带徒弟，并不是专业系统的培训。这就可能给一项工程带来或大或小的隐患。当前建筑工程项目对技术的要求逐渐提高，建筑工程施工中不仅仅需要先进的设备及施工技术，而更需要拥有技术过硬的施工管理人员，严管理高效率。
要解决以上问题，必须要从管理团队的人员素质抓起，保证施工技术在管理人员之中得到学习和提升，这样才是解决施工技术问题的源头。现代的建筑工程市场经济快速提升，已经不同于传统的经济市场的竞争，而是靠科学的施工施术与有效的施工管理方法相结合取胜。
建筑施工管理一定不能只侧重于技术管理，而忽视施工组织管理，要注意多管齐下，要技术管理和施工组织管理两者齐头并进，还要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。
第一道施工工序结束之后，一定要严格按照国家标准，做好隐蔽验收工作，防止偷工减料，。建筑工程是一项庞大的综合性工程，而工程的施工管理又具有高度的复杂性。要搞好这项工作，就要通过实施科学的方法和技术手段，提高工程施工管理水平，以及合理建立施工管理机构，形成合理的施工管理长效的管理机制。加强工程施工现场的管理施工现场的管理水平是一个企业施工管理水平的切实反映，因而必须要依靠严格的岗位责任及完善的规章制度来对现场施工人员进行管理，制定严明的工作纪律，杜绝管理上的漏洞。
三、建筑施工管理人员与施工技术相互影响关系
建筑工程的施工技术是工程实施的一种方法，对工程建筑起着指导性作用，但施工管理人员是施工技术实施者，对工程建筑起着决定性作用，两者是缺一不可，相辅相成的关系。当前工程项目对于施工技术要求比较高，但一些施工单位缺乏相关的施工技术水平，直接导致工程的质量及安全问题。因而在建筑工程技术管理工作中需要充分重视技术对于整个工程项目的重要性，施工单位需要重视和加强对施工人员的技术培训工作，引进一些高素质的技术人员，丰富和壮大技术人员队伍。反之，虽然有好的施工技术，但若没有更好的施工管理人员来执行施工，所导致的结果也是不理想的。
对于建筑工程施工技术，我们一边不断的去寻找完善和创新的方法，才会让技术更先进，更有优势，一边要强化我们建筑工程的施工技术管理水平，加强施工管理人员专业技术的培训，将施工管理人员培养成为懂技术，会施工，能管理的优秀人才，才会对建筑工程施工技术的提高及革新也会有很大的帮助。总之，要提高建筑工程施工技术水平，务必将科学先进的施工技术与优秀的施工技术管理员进行完美结合，两者是并存缺一不可的关系。
结语：
社会经济取得了巨大的进步，人们的生活也大幅度提升，建筑工程无疑是建设国家的主力大军，商业大厦、精品住宅、交通道路，方便了人们的生活，也是国家进入现代化的表现形式。如何才能更好的建设我们的家园呢？我认为要提高建筑工程的施工技术，积极创新，改善建筑工程施工技术的管理方法，建立拥有施工技术力量的管理团队，将科学的施工技术与有效的施工管理进行完美结合。
参考文献：
[1] 中国建设监理协会组织编写.建设工程质量控制[M].北京：知识产权出版社，2001.
[2] 张智钧.工程项目管理[M].北京：机械工业出版社，2004
[3] 梁世友.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2004
关键词：施工技术；建筑工程管理；施工人员
当下城市化进程越来越快，建筑施工技术在城市建设当中发挥的作用非常重要，强化建筑工程施工技术的管理有助于城市建设的快速进步。当今社会对建筑工程的要求越来越高，且对建筑工程施工人员的素质要求也在逐步强化，为了确保工程质量达标，就必须采取合理的施工技术方案与高效的施工管理相结合的方式。如何能让现代建筑工程蓬勃发展呢？首先就要不断完善和革新建筑工程施工技术，其次加强施工技术管理。
一、技术上的升级
技术上的升级是工程建筑长久发展的根源。由于目前建筑行业劳动力的缺乏，市场激烈的竞争，更多的施工单位会寻求技术上的更新。例如墙面防水技术的升级，传统的砌墙，墙面的抹灰层会经常出现开裂、开鼓、潮湿等现象。当技术升级后，以加气混凝土砌墙就防止了墙面抹灰层的开裂和空鼓现象。还有混凝土创新技术上的应用，如果混凝土温度应力大于自身抗拉极限，就可能会出现裂缝，解决这一问题，就要先测试好施工环境温度应力，再确定哪种浇筑方式，让混凝土能随高度均匀上升，并且在低温条件下进行操作，这样就不会出现裂缝。所以技术上的更新，解决了问题的同时，也会提高施工单位的核心竞争力。
工程施工技术是工程的核心和基础。科学技术不断进步，不断突破，研究更先进的技术，在提高了科学技术的同时，要与施工技术管理进行完美结合，既保证施工的质量又可以降低成本，让整个建筑工程处在一种高效率，低成本的良好发展状态。城市建设的脚步加快，建筑工程的项目也逐年增加，建筑工程的施工技术就需要更进一步的提高，才能保证建设的速度和质量。
二、建筑工程管理
建筑工程一般分成两种，一是工业建筑工程，二是民用建筑工程。建筑工程主要都是以基础和结构主体为骨架，对工程质量起着至关重要的作用，所以在基础和主体施工时要做好现场施工技术管理，施工人员必须要严格按技术规范要求，控制好每道施工工艺，确保工程质量，工程施工管理在建筑工程上，技术起着关键的决定性作用。要让整个工程的施工顺利进行，施工单位的所有员工做到认真负责、细心有序，认真地完成每一个施工环节。将建筑工程领域的施工技术科技化，不断提高工程施工的科技含量，完善建筑工程的施工技术，同时结合高效的工程施工管理方法，将使建筑工程单位技术及管理得到更高层次的提升，从而使工程的质量和安全得到更有效的保障。
假如建筑工程施工技术管理工作失当，除了对工程质量与安全产生影响，也会严重地影响工程的施工进度，最终导致工程运作全面失控。当前建筑工程施工技术管理中存在的问题主要有以下三个方面：
（一） 施工技术的准备工作不周全
建筑工程项目的施工技术准备工作主要包括项目建设前的技术培训及交底，图纸审核，规范熟悉等等工作，在图纸设计中需要充分考虑建筑施工技术的难度和可行性。但是当前建筑工程施工中的设计审核工作并不完善，对设计施工图审查不严格，让施工技术缺少可行性的验证。由于建筑工程施工前的技术准备工作不完善，导致众多的技术问题难以得到很好地解决，一定程度上增加了施工难度。
（二）技术管理制度不完善
建筑工程项目管理工作中的技术管理制度并不完善，大多数施工单位仅仅是将技术管理纳入施工管理中，并没有设立单独的技术管理部门，或者设置专业的技术管理人员。技术管理工作中缺少完善的责任管理制度，施工管理人员由于缺少制度的约束，在实际的工作中缺少工作积极性和工作效率，严重影响了施工中的技术管理工作水平，导致施工中经常会出现由于技术问题导致的施工质量问题，严重影响工程施工建设质量和建设进度。
（三）技术人员素质有待于提高
大部分施工单位会找很多未具有专业技术知识的农民工来施工，这就给施工技术带来较多方面的欠缺。建筑施工管理单位为了节省建设成本忽视了对这些农民工人员的技术培训工作，而培训方式基本上是师父带徒弟，并不是专业系统的培训。这就可能给一项工程带来或大或小的隐患。当前建筑工程项目对技术的要求逐渐提高，建筑工程施工中不仅仅需要先进的设备及施工技术，而更需要拥有技术过硬的施工管理人员，严管理高效率。
要解决以上问题，必须要从管理团队的人员素质抓起，保证施工技术在管理人员之中得到学习和提升，这样才是解决施工技术问题的源头。现代的建筑工程市场经济快速提升，已经不同于传统的经济市场的竞争，而是靠科学的施工施术与有效的施工管理方法相结合取胜。
建筑施工管理一定不能只侧重于技术管理，而忽视施工组织管理，要注意多管齐下，要技术管理和施工组织管理两者齐头并进，还要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。
第一道施工工序结束之后，一定要严格按照国家标准，做好隐蔽验收工作，防止偷工减料，。建筑工程是一项庞大的综合性工程，而工程的施工管理又具有高度的复杂性。要搞好这项工作，就要通过实施科学的方法和技术手段，提高工程施工管理水平，以及合理建立施工管理机构，形成合理的施工管理长效的管理机制。加强工程施工现场的管理施工现场的管理水平是一个企业施工管理水平的切实反映，因而必须要依靠严格的岗位责任及完善的规章制度来对现场施工人员进行管理，制定严明的工作纪律，杜绝管理上的漏洞。
三、建筑施工管理人员与施工技术相互影响关系
建筑工程的施工技术是工程实施的一种方法，对工程建筑起着指导性作用，但施工管理人员是施工技术实施者，对工程建筑起着决定性作用，两者是缺一不可，相辅相成的关系。当前工程项目对于施工技术要求比较高，但一些施工单位缺乏相关的施工技术水平，直接导致工程的质量及安全问题。因而在建筑工程技术管理工作中需要充分重视技术对于整个工程项目的重要性，施工单位需要重视和加强对施工人员的技术培训工作，引进一些高素质的技术人员，丰富和壮大技术人员队伍。反之，虽然有好的施工技术，但若没有更好的施工管理人员来执行施工，所导致的结果也是不理想的。
对于建筑工程施工技术，我们一边不断的去寻找完善和创新的方法，才会让技术更先进，更有优势，一边要强化我们建筑工程的施工技术管理水平，加强施工管理人员专业技术的培训，将施工管理人员培养成为懂技术，会施工，能管理的优秀人才，才会对建筑工程施工技术的提高及革新也会有很大的帮助。总之，要提高建筑工程施工技术水平，务必将科学先进的施工技术与优秀的施工技术管理员进行完美结合，两者是并存缺一不可的关系。
结语：
社会经济取得了巨大的进步，人们的生活也大幅度提升，建筑工程无疑是建设国家的主力大军，商业大厦、精品住宅、交通道路，方便了人们的生活，也是国家进入现代化的表现形式。如何才能更好的建设我们的家园呢？我认为要提高建筑工程的施工技术，积极创新，改善建筑工程施工技术的管理方法，建立拥有施工技术力量的管理团队，将科学的施工技术与有效的施工管理进行完美结合。
参考文献：
[1] 中国建设监理协会组织编写.建设工程质量控制[M].北京：知识产权出版社，2001.
[2] 张智钧.工程项目管理[M].北京：机械工业出版社，2004
[3] 梁世友.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2004