论文部分内容阅读
基于国家电网公司项目全过程管控与“三集五大”体系建设成果,结合“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”目标要求,通过梳理工程管理各环节业务需求、强化制度保障,依托信息化系统支撑,建立统一“两端”、规范“三线”、完善“三码”合一的项目过程管控模式,探索行之有效的工程全过程应用规范,实现工程竣工决算自动化.