2012年5月份以来，农发行桦甸市支行始终坚持以人为本的理念，大力推进企业文化建设，全行形成了一种团结向上、和谐信任的新型人际关系和浓厚的企业文化氛围，为各项业务的可持续发展注入新的生机与活力。
　　一、强化领导，以良好的机制引领人
　　业务要发展，离不开先进的企业文化做支撑。该行新一届领导班子5月份调整后，十分重视企业文化建设。为确保企业文化建设持续、深入开展，该行调整了企业文化建设领导小组，及时分解企业文化建设主要工作任务，落实到部、室和责任人；建立“党支部统一领导，行长负责，工会协调，部、室各负其责，员工积极参与”的企业文化建设领导机制和工作机制，形成了一级抓一级、一级对一级负责的格局，做到上下联动、齐抓共管。组织上的健全和思想上的重视，有力推动和促进了企业文化建设的深入开展。
　　二、强化管理，以规范的制度管理人
　　为进一步增强企业文化建设的实效性，该行以管理制度完善和创新为基点，及时修订管理制度和办法，使整个基础管理工作有科学严密的制度保障。利用五个月时间，该行先后完善和修订了《学习制度》、《考勤制度》、《财务管理制度》和信贷管理、客户营销等方面的制度，在全行营造了“用制度管人、用制度管事、用制度管权”的良好氛围。
　　三、强化培训，以正确的思想引导人
　　在企业文化创建过程中，该行始终坚持用正确的思想引导人，通过加强员工职业道德、法制意识、业务技能、礼仪培训等方面教育，为企业文化建设和员工自我发展奠定了坚实的思想基础。一是加强培训，提高员工综合素质。通过强化员工职业道德和法制意识教育，使他们牢固树立良好的职业操守，同时积极支持员工参加上级行组织的岗位培训和各类业余文化学习，提高了员工的综合素质和业务技能水平，优化了员工知识结构。二是积极开展核心理念全员学习践行活动。要求各部、室把专业文化理念、《廉洁办贷“十不准”》制度等装挂上墙和制成小卡片分发给员工，使其能够时刻保持自己的形象，警示自己的行为。目前，全行没有发生一例违规违纪贷款现象，有效树立了农业政策性银行的良好社会形象。
　　四、强化载体，以丰富的活动凝聚人
　　在与员工谈及企业文化建设的重要性时，该行行长孔令江生动地说：“企业文化是一个企业的灵魂。有了先进的企业文化，我们农发行桦甸市支行就会像《亮剑》里的李云龙部队那样，形成一种锋芒、一种拼劲、一种凝聚力，从而在‘战争’中无往不胜。”为进一步提升农发行的核心竞争力，利用几个月时间，该行先后以管理提升年活动、创先争优活动和制度执行年活动等为载体，积极推动企业文化建设持续、深入开展。一是以创先争优为重点，积极开展“五个一”和“五比五看五争”活动。二是积极推行民主管理。该支行认真贯彻职代会制度，开展了合理化建议活动，坚持为员工办实事，同时大力推行行务公开，增强了员工参政议政的主人翁意识和民主管理积极性，营造了民主管理的良好氛围。
　　该行通过加强企业文化建设，提高了“软实力”，促进了业务发展和服务水平的攀升，锻造了一支热爱学习、至诚服务、和谐共进的团队，为农发行桦甸市支行科学发展积蓄了新能量。展望未来，企业文化建设依然任重道远。该行正积极探索企业文化建设的长效机制，努力推动企业文化建设向纵深发展。相信在经过企业文化创建活动的洗礼和助推下，农发行桦甸市支行必将迸发出前所未有的激情和活力。