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建筑工程项目管理实现费用目标、进度目标和质量目标,需要通过综合的项目策划和项目控制,业主方项目管理作为建筑工程管理的核心部分,其管理过程与施工方之间的基本矛盾成为工程建设项目实现目标的重要屏障。本文在实践经验中归纳总结业主方项目管理过程中与施工方存在的常见问题及提出可行解决方案,为从事业主方项目管理工作者提供价值参考。