在当前信息高速发展中，企业经济管理模式呈现出新的形式，传统的经济管理模式有太多的不足，尤其是信息传递速度慢、管理效率低等问题，难以满足当前企业经济形势的发展需求。基于此，本文探讨了互联网下企业实施经济管理模式的几点思考，以供借鉴和学习。
　　当前我国互联网技术迅速走入了我们工作与生活中，互联网与移动互联技术大大推动了社会的向前发展，影响着经济生态与经济社会发展趋势。基于互联网下，企业朝着信息化、规模化的趋势发展，同时也对企业发展有着新的要求，企业内部管理工作迎来了诸多挑战。尤其是企业经济管理面临着很多方面的变革，而如何在互联网背景下企业实施经济管理模式，也成为了社会各界探讨的重点。
　　一、互联网环境下企业经济管理模式现状
　　自从我国加入WTO后，我国经济得以快速发展，在日积月累下，由于受到计划经济发展的影响，企业的经济发展模式始终处于改革中，虽然改革取得了一些效果，但与其他国家对比来讲，我国企业内部经济管理模式还有很大的上升空间。在互联网背景下，我国很多企业内部经济管理模式有诸多问题，比如经济管理制度的构建与互联网时代发展需求不符合，很多企业并没有意识到经济管理模式创新的重要性，因此企业缺少管理团队，内部经济管理机制构建不健全，难以第一时间内创新与完善企业经济管理模式。同时，企业发展观念过于落后，很多企业虽然意识到现阶段经济管理模式的问题，但因为行动力不足，在改革创新中缺少积极性，尤其是传统家族式企业，依然墨守成规，不愿意紧随时代发展脚步，造成企业发展停滞不前。此外，企业内部组织框架设置缺乏科学性，在互联网改革形势下，需要创新企业经济管理模式，要运用新的眼光来分析企业经济管理模式发展情况。目标设定要以长期与短期目标相结合的形式来能够提升企业经济发展能力，但当前很多企业内部组织框架设置缺乏科学性，因此企业将来发展目标十分模糊。
　　二、互联网时代下企业经济管理的创新策略分析
　　（一）构建政府引导型经济管理模式
　　要创新企业经济管理模式，首先要提高思想认识，通过认真学习和解读国家政策，整体把握企业未来的发展方向。因此，企业的管理者要及时关注国家的政策与方针，并且深入分析国家出台政策的意义，根据企业的发展情况和政策方针及时调整企业的管理模式，促进企业更加快速健康的发展。此外，企业也不能过分依赖政府的决策，要制定出适合企业自身发展的管理模式，这样才能让企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在互联网的大环境中，企业的经济管理模式要有效结合国家政策，并且应用互联网技术对企业的发展提供指导。
　　（二）构建信息型企业经济管理模式
　　随着互联网技术的快速发展，很多高新技术产业也逐渐发展壮大，科学技术带动着企业的发展。因此，企业应该利用互联网技术，构建信息化管理模式，充分发挥信息化管理的作用，提高管理工作效率。在开展信息化管理过程中，企业领导应该要与时俱进，转变传统思想观念，意识到信息化管理的重要性，提高对信息化管理的重视程度。并且要引进高新技术，保障企业产品质量，进一步提升企业的市场竞争综合实力。此外，企业也要制定发展目标，并且利用信息技术完善企业发展规划，找到适合企业的发展方向，促进企业可持发展。随着信息技术的不断革新，企业也在信息化技术的大潮流中找到了合适的发展方向，并且构建了信息化经济管理模式，形成了健全的管理模式，进而提高了企业的经济效益，促进企业的可持续发展。
　　（三）企业创新知识型经济管理模式
　　在新时代的背景之下，创新变得越来越重要，对于企业来说，只有提高创新能力，才能提升企业的综合竞争实力。因此，现代企业要利用互联网技术，不断创新企业的经济管理模式。要想更好的創新管理模式，就需要企业领导者转变思想观念，从意识上认识到创新的重要性。所以，企业构建知识型经济管理模式是十分有必要的，通过结合时代发展背景和市场发展方向，创新企业的管理策略，提高企业的综合实力。在创新知识型经济管理模式的过程中，要树立以人为本的思想观念，提高对企业文化建设的重视程度，充分运用科学发展观念，提高企业经济管理的效率和质量，进一步提升企业管理的科学性。此外，还要注重企业员工管理知识的积累，只有充分发挥知识的力量，才能够提高竞争实力，在市场中占有一席之地。因此，一方面要加强对企业员工的培训力度，提高他们的技术水平和专业基础知识，在企业内部形成良好的学习氛围;另一方面，要在市场中吸引优秀的知识型人才，为企业注入新鲜血液，充实企业的人才队伍，提升企业的软实力。企业在发展的过程中，除了要和其他企业进行竞争以外，还要其他企业进行积极的交流与合作，制定合作方案，这样才能够实现互利共赢。
　　三、结语
　　综上所述，互联网技术的快速发展，改变了传统企业的经济管理模式。但是在互联网背景下，企业的经济管理模式也存在着诸多问题。因此，当代企业应该树立正确的发展理念，利用互联网技术创新企业经济管理模式，提高企业的竞争实力。（作者单位：武昌工学院）