论文部分内容阅读
人才问题是大部分新兴企业遇到的首要问题。它不但缺少好的技术人才和经营管理人才,同时还迎来人才体制变革的问题。因此,招聘、培训、培养一支懂技术、会管理、有修养、素质高的企业团队,就成了新兴技术知识密集型企业的一项战略任务。笔者结合当前的特点,浅谈人才管理的一点想法。新兴企业同样面临着同行业企业间激烈的竞争、市场的不稳定性、常用能源及人员工资的快速增长、不同行业间的闭关自守和同行业企业的不断涌现,