一张坚强电网 一道立体防线

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  他是四十年如一日的“电力人”,生前亲手设计了300多个输电线路工程,参与完成了数千公里输电线路设计任务。
  不幸患上癌症的他,历经18次化疗仍坚持带病上岗,至死方休。
  他的事迹被中共中央机关刊物《求是》杂志报道。
  他是江小金,生前服务于浙江省电力公司下辖宁波电业局。
  说他虽死犹生不只是一种惦念,更在于他代表的“用心·创新“的行业服务、建设精神,在浙江省电力公司还在传续。
  浙江省电力公司属于国家电网旗下,以电网经营为主,为浙江全省的工业发展和人民生活提供着电力供应和服务保障。紧随浙江省经济发展的脚步,公司的规模也在逐步壮大,所辖员工近10万人。
  庞大的规模给了公司实现“建设世界一流电网,建设国际一流企业”愿景的可能,但也提出了更高的要求。
  对外,它要守网有责;对内,它要管理有方。
  为此,公司采取了系列创新举措,在迈向现代公司的战略目标中,收效显著。先后荣获中国一流电力公司、省文明行业、全国五一劳动奖状、电力行业AAA级信用企业、全国电力供应行业排头兵企业、全省最具社会责任企业和浙江省文化建设示范点等称号。
  不过,浙江省电力公司真正引以为傲的,并不是纷至沓来的荣誉奖章,而是在这创新举动的背后,公司核心文化价值的体现——“你用电·我用心”。
  “以防为主”:一张坚强的电网
  作为一家国有特大型能源供应企业,浙江省电力公司肩上的担子很重。建设、运营全省电网的职责在它,稍有不慎,将对浙江省经济社会发展和人民生活稳定产生多大影响?难以想象。
  正是源于对企业属性和职责的充分认识,浙江省电力公司非常重视电网安全生产管理。一直以来,扎实开展“两抓一建”安全风险管控活动,推进生产精益管理,强化电网安全管理,提升信息系统实用化,全力保障电力供应。
  2011年全年,公司未发生一起国家电网公司企业负责人安全业绩考核事故,连续两年实现了主网零事故。
  今年2月,省电力公司再次召开年度安全生产工作电视电话会议,深入剖析公司安全生产面临的形势,并在此基础上对安全生产工作进行了新一轮部署。从突出“以防为主”、高质量完成“大运行”、“大检修”体系建设任务、深化配网运行管理、加强自主创新、保障电力安全有序供应等九个方面强化安全生产建设。
  前不久,公司下辖丽水局还组织开展了电力系统负责人、安全管理人员的安全生产培训。培训内容涵盖了安全生产法律法规及生产安全实务、消防安全、机械安全、特种设备安全、建筑施工安全、交通安全、防雷安全、安全生产说理、说法、说案等各方面内容。有力提升了企业安全生产水平,为丽水电网安全稳定运行提供了保证。而这也只是浙江省电力公司电网安全生产建设的一个缩影。
  近年来,浙江电力调度通信中心在保障电网安全生产的基础上,加强自主创新,在智能电网、特高压等重点领域取得近30余项专利,受到了国家电网公司的肯定和鼓励。就在今年,由调度中心申请的一项发明专利更是获得了国家电网公司授予的2011年度专利奖,该专利为提高电网安全性、供电可靠性做出了重要贡献,已在国内外主流变压器保护产品上成功应用,经济和社会效益显著。
  如今,在显示企业发展潜力的众多元素中,应急管理水平可说举足轻重。对一般企业而言,它影响着企业的“生命长度”,而对掌握着一省电力供应、调度的浙江省电力公司而言,更是如此。
  长久以来,应急管理工作都被列为公司的头等大事之一。2011年,在完成省市两级大面积停电事件应急联合演练的基础上,公司还圆满完成了慈溪、萧山、诸暨等三个县级城市的大面积停电应急联合演练,成为国家电网公司系统首个在县级市开展大面积停电事件应急联合演练的省公司。
  3月,公司启动了浙江省新一轮县级城市大面积停电事件应急联合演练相关工作。在今年国家电网公司全面推行“大安全”理念背景下,公司按规划深入推进应急体系建设,不断完善应急保障措施,全面提升应急救援基干分队的水平、应急管理工作水平和应急处置能力。
  考虑到清明期间,民间祭祖等活动容易引发山火,而春季也是山林火灾易发期,公司专门部署了加强输变电线路山林火灾防控工作。为消除火灾隐患,确保电网安全稳定运行,连同各部门和单位积极做好防控工作。
  此外,公司还大力宣传电力设施保护,充分利用各类媒体开展安全防护宣传,并和当地政府有关部门积极合作,加强山林防火管理工作,及时修剪、清除线路通道内残枝枯叶,强化野外用火管控,建立火警信息通报制度和防控山火联防联动机制。
  立体防线:架起廉政风险防控网
  众所周知,电力是现代社会不可或缺的一项能源,而电网不仅是输送电力的载体,更是具有市场功能的能源配置载体。因此,确保电网系统的廉洁发展,牵系着电网功能以及我国电力能源优化配置的充分发挥,也是浙江省电力公司践行“奉献清洁能源,建设和谐社会”使命的环境保障。
  为此,公司在全国首创每日廉情笔记本,巧妙运用廉情笔记这个良好平台,让每一位员工将实际工作情况每日记录。公司则不断以量化标准对照先进,及时作出客观公正评估,逐步把制度性的规定融入员工日常生活习惯,在监督与预防方面形成上下合力。
  此外,公司还开展了每周看廉信、每月读廉文、每季出廉刊、每年上廉课、人人报廉情、各级建廉网的“七个一”廉洁文化建设,并以防范风险、源自爱心、修身养性、每日践行为着力点,布下严密的廉政风险防控网。
  近些年来,浙江省电力公司有三个地区局所属单位和两个县局发生了被检察机关查处的案件。其中涉及多个企业管理人员与建筑商之间的问题、工程项目管理人员与供应商之间的问题、废旧物资管理问题等。
  对于如何解决新旧问题,公司自有一套机制。一方面,启动突出矛盾和问题排查治理工作,历经动员部署、自查自纠、全面整改、总结提高四个阶段,公司系统64个县供电企业共排查出850条问题,整改率达到100%,并对尚未根本解决的难点焦点问题也保持严密监控。另一方面,为防止新问题的产生,公司正积极探索建立两个层面的长效机制:一是县供电企业日常经营管理长效机制。公司和地区局认真督促各单位将2011年突出矛盾和问题排查治理工作的成效进行全面梳理,在一定范围内完成信息分享;二是全面实施协同监督机制。通过“分级负责、每月轮查、不定期复查”的方式,完善以“发现问题在基层,反馈问题在现场,整改问题在限期”为特点的行风巡查制度。
  此外,以电网工程、业扩报装、招投标、资金管理、资产处置等为重点的效能监察也在公司定期开展,并在每月惩防体系运行动态报告及协同监督联席会议中,及时迅速反映并作出科学合理的分析评估。
  在维护浙江电网系统廉政安全的过程中,公司管理层逐渐认识到,在公司内外部环境的不断变化过程中,潜伏着许多未被察觉的矛盾和问题因素。
  所以,公司坚持动态管理的理念,对本单位各专业岗位的权力进行每日廉政风险源头搜寻。并力争于2012年底初步建成具有“五防三控”功能的廉政风险防控机制,消除和遏制违规违纪问题发生。
  今年2月,在公司召开的2012年反腐倡廉建设工作会议上,“以防为主”和“学习江小金精神”得到了强调。公司表态会继续做到“动态管理、守土有责”,全面提升纪检监察水平,建立科学、完善的管控与惩防体系。
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