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首先,通过对企业核心竞争力涵义的论述,用以阐述建筑行业的监理企业核心竞争力的内涵;其次,在明确监理企业核心竞争力提升的战略地位的同时,着重从九个方面(监理企业本身的管理能力、监理企业的创新能力、监理企业的融资机制建设、监理人才竞争优势、监理企业品牌建设,形成名牌监理企业、监理企业文化、市场占有、企业发展的机制、积极参加建筑行业协会建设)具体讲述监理企业核心竞争力的提升;最后强调我国监理企业核心竞争力建设的紧迫性.