【摘 要】
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北京首钢股份有限公司是世界五百强首钢集团所属的境内唯一上市公司,于1999年10月由首钢总公司独家发起募集设立,1999年12月在深圳证券交易所上市,位于河北省迁安市.公司全资拥有迁钢公司,控股首钢京唐钢铁联合有限责任公司、北京首钢冷轧薄板有限公司等钢铁实体单位,具有焦化、炼铁、炼钢、轧钢、热处理等完整的生产工艺流程.拥有国际一流装备和工艺水平,具有品种齐全、规格配套的冷热系全覆盖板材产品序列,电工钢、汽车板、镀锡板、管线钢、家电板,以及其他高端板材产品处于国内领先地位.公司既定战略是以“产品一流、管理一
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北京首钢股份有限公司是世界五百强首钢集团所属的境内唯一上市公司,于1999年10月由首钢总公司独家发起募集设立,1999年12月在深圳证券交易所上市,位于河北省迁安市.公司全资拥有迁钢公司,控股首钢京唐钢铁联合有限责任公司、北京首钢冷轧薄板有限公司等钢铁实体单位,具有焦化、炼铁、炼钢、轧钢、热处理等完整的生产工艺流程.拥有国际一流装备和工艺水平,具有品种齐全、规格配套的冷热系全覆盖板材产品序列,电工钢、汽车板、镀锡板、管线钢、家电板,以及其他高端板材产品处于国内领先地位.公司既定战略是以“产品一流、管理一流、环境一流、效益一流”为目标,全力打造成本竞争优势、核心技术优势、高端品牌优势、高效管理优势、和谐文化优势的生存基础,建成世界电工钢示范工厂,建成职工、企业、社会、环境共同发展的示范企业.
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《看得见的手:美国企业的管理革命》一书重点阐述了现代工商企业及其经理人员的兴起,论证了企业管理在协调经济活动和分配资源方面已经取代了市场.书中关于经济管理问题的分析虽然对当时美国经济的发展产生了一定的影响,对我国经济体制的改革也具有一定的参考价值,但是钱德勒的分析存在一定的局限性,从长期来看,市场与行政管理有效结合才能发挥更大的作用.
新时期,企业对外面临经济全球化形成、技术变革加速、市场竞争日趋激烈的环境变化,对内承受提高产品质量、降低生产成本、提高服务质量的压力.企业档案管理部门应主动承担缓解企业压力的职责,始终坚持与时俱进,并借鉴先进企业单位的工作经验,优化企业档案管理工作模式,有效地提升企业档案管理水平.对企业档案的开发与利用工作进行科学规划,充分地发挥档案管理工作的实际价值,对企业档案管理工作进行科学指导,提高档案管理工作人员的素质,使其真正地认识到档案管理工作的重要性,促进企业实现可持续发展.
R公司通过对消化系统理论的研究,根据人体消化系统的组织结构、生理功能及工作机理,将消化系统理论的研究成果借鉴到企业经营的合同项目履行交付业务中,认为企业有机体中的“胃、小肠”分别为负责项目交付的工程、售后部门,消化过程即为企业合同项目履行交付的过程转化.本文将重点阐述R公司在管理实践中是如何应用有机体理论设置交付部门及职责,引入任务、里程碑、项目三位一体的管理工具,建立一整套合同项目履行交付体系,综合提升企业合同履行交付的效率和质量,以促进企业持续、高效地发展.
薪酬绩效体系优化是国有企业管理中的一项重要工作内容,需要不断深入地对薪酬绩效体系进行探究并实施改进,构建同国有企业的发展特点相协调的薪酬绩效体系,以促进企业的整体效率提升,同时也促进员工个人能力的提升.本文阐述了国有企业薪酬绩效体系存在薪酬体系不具备激励性、绩效管理和考核内容设计不合理、绩效考核结果应用单一等问题,并针对问题提出相应的优化策略,以供参考.
我国企业不断走出国门,开展对外投资,在融入世界经济的同时,也面临着诸多税务风险.本文归纳总结了对外投资企业可能遇到的税收环境差异、税收合规性、重复征税、反避税调查、税收协定、税收抵免等主要风险,并提出了通过采取熟悉国际税收环境和当地税收政策、建立健全税务风险管控机制、合理利用税收协定、加强与东道国主管税务机关的沟通、重视国内税法关于税收抵免等相关措施,对税务风险进行防范,以期为实现企业稳健长远发展提供借鉴.
高污染企业生产方式与其他单位生产情况有所不同,其生产过程带来的污染很可能导致其社会责任表现与实际发展状况不协调.企业为了追求更高的经济效益及利润,就会出现浪费社会资源的情况,甚至会破坏社会环境,这使企业经济的发展与社会责任表现逐渐背离.因此,企业作为社会的基本经营组织,应当将自身与社会发展的大环境进行融合,保证其能够在履行社会责任的基础上提高自身经济水平,从而不断提高高污染企业发展的综合水平.
企业进行适当的融资,一方面是为了解决企业发展中资金流动性不足的问题,另一方面为了获取经济效益,实现股东价值最大化.因此,融资对企业的发展至关重要,不同的融资渠道面临的风险也各不相同,融资风险控制是降低企业融资成本与风险,谋求企业长远发展的要求.
在“一带一路”的背景下,汉语作为一种语言资源,其经济价值日益增长.国家鼓励院校与企业进行校企合作,实现教育、经济资源共享,达到双方资源互通互利.为了顺应国家的相关政策,地方应用型高校的使命主要是为地方社会经济发展提供应用型国际化人才,在充分考虑企业所需国际化人才的基础上,积极推进改革,注重培养学生的实践能力,建立合理的职业规划,为企业输送合格的国际化人才,促使企业加深合作项目的参与度,选派企业行家共同建设,完善员工管理激励制度,从而达到校、企、生三赢的效果.
蒙牛乳业(宝鸡)有限公司是一家现代化大型乳制品生产企业,是一级安全生产标准化达标创建企业,曾先后荣获工业旅游示范企业、省和国家安全文化创建示范企业等荣誉称号,连续多年被评选为市、县级安全生产先进单位.本文主要从人、物、环境和管理四个因素,通过蒙牛乳业(宝鸡)有限公司安全管理机构设置、制度建设、作业场所环境等方面的阐述,对公司安全管理的实践探索进行了梳理,以供参考借鉴.
新时期企业信访维稳工作难度加大,这要求相关工作人员能够与时俱进,不断优化信访维稳工作的成效.本文以新时期企业信访维稳工作的开展作为研究对象,首先分析了信访维稳工作的新特点,然后明确了信访维稳工作原则,最后探讨了如何在新时期进行企业信访维稳工作的优化,以供参考.