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从某种意义上来说,中国的互联网就是BAT的天下,在传统互联网时代如此,如今移动互联网时代也已显露出这种态势。在过去的2013年,BAT三巨头或暗自发力自身产品,或展开“土豪”式收购,在移动互联网领域加速攻城略地—尤其是移动游戏行业。本届全球移动游戏大会,也是BAT三巨头第一次在同一场合表露出争夺移动游戏市场的决心。
百度:努力跟进,决战360
在移动游戏领域,阿里巴巴是新人,但是作为互联网巨头之一,谁也无法忽视这位“不差钱”的新人。与百度类似,阿里巴巴也是凭借强大的资本力量,以弥补产业经验的不足。在2014年GMGC上,阿里巴巴互动游戏事业部运营总监王晓楠发表了《打造以游戏为核心的泛娱乐产业链》的演讲,详细介绍了阿里巴巴的移动游戏平台策略。自2014年初开始,阿里巴巴一直致力于搭建游戏平台的基础设施,如虚拟货币、支付宝和阿里云,同时也在不断整理支持游戏的资源,通过《手机淘宝》、《支付宝钱包》、《淘宝手机助手》、云OS和其他战略平台,阿里巴巴已经准备好了一个与开发者共赢的游戏开发链,阿里巴巴不仅是渠道,同时也是平台链接通道。王晓楠还表示,阿里巴巴已经准备好了“游戏 电商”的新模式,期待有更多基于研发的伙伴能够加入其中。
作为一家平台公司,阿里巴巴旗下大部分的业务均为平台业务,并不涉及内容产生。不过,2014年2月底有媒体援引盛大内部信源称,阿里巴巴将会全面收购盛大游戏及相关业务,作价介乎32亿~35亿美元之间,以期扩展游戏业务。对此,阿里巴巴官方表示否认,盛大总裁邱文友也表示收购传闻是“谣言”。然而,这条爆炸性消息仍引发业内猜疑。
阿里巴巴虽然拥有流量,但缺少游戏基因,在移动游戏领域远不及腾讯。无论是从用户环境、游戏运营能力、还是研发能力考虑,阿里巴巴都有很大的短板。在此种情况下,收购一家成熟的游戏公司是个不错的选择。与第三大游戏公司盛大的联合,对于阿里巴巴游戏业务的补充十分明显。易观国际的高级分析师薛永峰表示,盛大拥有Android的入口平台优势,以及全球研发团队,如果整合得以实现,阿里巴巴至少可以和百度与360对抗。 腾讯:巩固地位,延续辉煌
BAT三巨头中,在游戏行业最有底气的无疑是腾讯。在端游领域,腾讯是绝对的霸主。根据易观智库产业数据库发布的数据显示,2013年第3季度中国客户端网络游戏市场整体规模达到141.64亿元人民币,而腾讯占据着49.2%的市场份额。在端游市场的寒冬里,只有腾讯的市场份额从2012年第4季度的40.9%扩大至49.2%,而其他公司的份额均有所下降,这足以说明腾讯在游戏行业的强劲实力。
对于腾讯来说,由于游戏收入已经超出其总体营收的过半份额,在新兴的移动游戏市场部署重兵,也是理所当然之举。依托《微信》、《手机QQ》和《应用宝》等高品质产品,基于十余年产业经验的运营和推广能力,腾讯非常平滑地切入到移动游戏领域。在2013年的移动游戏市场,腾讯可谓是风光无限,单是一款《天天酷跑》就直接将手游的高收入标准从千万级提升至亿级。截至去年年底,腾讯移动游戏平台总注册用户数已经接近7亿,其中41%的用户是腾讯游戏的新用户。
基于现在的地位,腾讯还在不断拓展,例如发力联运市场,吸引更多的开发商与其合作。2014年以来,腾讯移动游戏平台在Android发行领域加速发力,从1月8日的腾讯移动开放战略大会到3月3日的腾讯移动游戏商务合作大会,腾讯均对开发商讲述其多渠道、多层次的平台优势。动作卡牌手游《神之刃》在3月20日上线当天双平台活跃用户超过86万,而在腾讯移动游戏平台的活跃用户占据Android总活跃量的80%以上。这个成绩向外界表明,腾讯正以多渠道、多层次的独特优势,在Android发行领域迅速崛起。
在产业链上游,腾讯也动作频频。3月26日,腾讯和韩国知名游戏厂商CJ Games达成战略合作,成为其第三大股东。显然,腾讯已经开始将视野扩展到全球市场,网罗全球最热游戏的游戏版权,强化竞争力—这跟几年前腾讯在端游领域的投资是一样的。
与百度和阿里巴巴相比,腾讯不仅在平台上具备较大优势,在运营和研发能力上也经验丰富。在游戏数量已经非常庞大的情况下,腾讯或将游戏质量作为制胜法宝,以此打击百度和阿里巴巴这两个后来者。在2014年GMGC上,腾讯游戏副总裁吕鹏就做了《专业精品创造游戏未来》的主题演讲。他表示精品化的手机游戏将会成为趋势,而精品游戏的定义必须含有以下几点:核心玩法突出,基础体验的顺畅,优秀的技术架构和合理的商业价值。
百度:努力跟进,决战360
在移动游戏领域,阿里巴巴是新人,但是作为互联网巨头之一,谁也无法忽视这位“不差钱”的新人。与百度类似,阿里巴巴也是凭借强大的资本力量,以弥补产业经验的不足。在2014年GMGC上,阿里巴巴互动游戏事业部运营总监王晓楠发表了《打造以游戏为核心的泛娱乐产业链》的演讲,详细介绍了阿里巴巴的移动游戏平台策略。自2014年初开始,阿里巴巴一直致力于搭建游戏平台的基础设施,如虚拟货币、支付宝和阿里云,同时也在不断整理支持游戏的资源,通过《手机淘宝》、《支付宝钱包》、《淘宝手机助手》、云OS和其他战略平台,阿里巴巴已经准备好了一个与开发者共赢的游戏开发链,阿里巴巴不仅是渠道,同时也是平台链接通道。王晓楠还表示,阿里巴巴已经准备好了“游戏 电商”的新模式,期待有更多基于研发的伙伴能够加入其中。
作为一家平台公司,阿里巴巴旗下大部分的业务均为平台业务,并不涉及内容产生。不过,2014年2月底有媒体援引盛大内部信源称,阿里巴巴将会全面收购盛大游戏及相关业务,作价介乎32亿~35亿美元之间,以期扩展游戏业务。对此,阿里巴巴官方表示否认,盛大总裁邱文友也表示收购传闻是“谣言”。然而,这条爆炸性消息仍引发业内猜疑。
阿里巴巴虽然拥有流量,但缺少游戏基因,在移动游戏领域远不及腾讯。无论是从用户环境、游戏运营能力、还是研发能力考虑,阿里巴巴都有很大的短板。在此种情况下,收购一家成熟的游戏公司是个不错的选择。与第三大游戏公司盛大的联合,对于阿里巴巴游戏业务的补充十分明显。易观国际的高级分析师薛永峰表示,盛大拥有Android的入口平台优势,以及全球研发团队,如果整合得以实现,阿里巴巴至少可以和百度与360对抗。 腾讯:巩固地位,延续辉煌
BAT三巨头中,在游戏行业最有底气的无疑是腾讯。在端游领域,腾讯是绝对的霸主。根据易观智库产业数据库发布的数据显示,2013年第3季度中国客户端网络游戏市场整体规模达到141.64亿元人民币,而腾讯占据着49.2%的市场份额。在端游市场的寒冬里,只有腾讯的市场份额从2012年第4季度的40.9%扩大至49.2%,而其他公司的份额均有所下降,这足以说明腾讯在游戏行业的强劲实力。
对于腾讯来说,由于游戏收入已经超出其总体营收的过半份额,在新兴的移动游戏市场部署重兵,也是理所当然之举。依托《微信》、《手机QQ》和《应用宝》等高品质产品,基于十余年产业经验的运营和推广能力,腾讯非常平滑地切入到移动游戏领域。在2013年的移动游戏市场,腾讯可谓是风光无限,单是一款《天天酷跑》就直接将手游的高收入标准从千万级提升至亿级。截至去年年底,腾讯移动游戏平台总注册用户数已经接近7亿,其中41%的用户是腾讯游戏的新用户。
基于现在的地位,腾讯还在不断拓展,例如发力联运市场,吸引更多的开发商与其合作。2014年以来,腾讯移动游戏平台在Android发行领域加速发力,从1月8日的腾讯移动开放战略大会到3月3日的腾讯移动游戏商务合作大会,腾讯均对开发商讲述其多渠道、多层次的平台优势。动作卡牌手游《神之刃》在3月20日上线当天双平台活跃用户超过86万,而在腾讯移动游戏平台的活跃用户占据Android总活跃量的80%以上。这个成绩向外界表明,腾讯正以多渠道、多层次的独特优势,在Android发行领域迅速崛起。
在产业链上游,腾讯也动作频频。3月26日,腾讯和韩国知名游戏厂商CJ Games达成战略合作,成为其第三大股东。显然,腾讯已经开始将视野扩展到全球市场,网罗全球最热游戏的游戏版权,强化竞争力—这跟几年前腾讯在端游领域的投资是一样的。
与百度和阿里巴巴相比,腾讯不仅在平台上具备较大优势,在运营和研发能力上也经验丰富。在游戏数量已经非常庞大的情况下,腾讯或将游戏质量作为制胜法宝,以此打击百度和阿里巴巴这两个后来者。在2014年GMGC上,腾讯游戏副总裁吕鹏就做了《专业精品创造游戏未来》的主题演讲。他表示精品化的手机游戏将会成为趋势,而精品游戏的定义必须含有以下几点:核心玩法突出,基础体验的顺畅,优秀的技术架构和合理的商业价值。