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摘要：在开展建筑工程建设的过程当中，只有通过科学合理的管理方针制定，通过将管理的核心内容发挥，才能够实现建筑工程的最大使用价值，增强建设项目的经济效益。最大限度的改善建筑行业的发展现状，促进多元化的经济，给人们的生活提供基础保障。在现当代进行建筑工程管理的过程中，还存在着许多现实问题，本文通过分析这些问题找到解决的措施，希望能够帮助行业更好的开展相关工程项目，促进建筑行业的发展
关键词：建筑工程管理;存在问题;解决措施
我國国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平，完善建筑施工管理体系，提高建筑质量，保证建筑工程能够顺利完成。
1我国建筑工程管理现状
1.1工作人员素质有待提高
工作人员的工作素质较差是导致建筑工程管理当中出现各种问题的重要原因之一，相关管理规范以及方针的落实必须要建立在工作人员的专业素质较高，能够按照标准的流程进行规范化的管理的基础上。如果工作人员自身的管理素质低、责任意识差以及管理的水平不够，就会导致相关政策在执行的过程当中出现工作人员工作漫不经心、态度散漫的现状，导致相关举措无法发挥，在开展施工的过程中就更容易出现偷工减料或者徇私枉法的情况。这些对于建筑工程项目的整体建设以及维持整体质量而言是非常严重的打击。另外，建筑建设的劳动力也是在开展建筑工程建设和相关项目当中的主要人力之一，在进行对劳动力管理的相关举措中，如果出现不科学的人力分配，或者对人员管理缺乏纪律的强调性，就会导致施工团队的整体素质较差，无法完成组织交代的任务，导致工程建设出现许多安全隐患。甚至有许多团队是临时搭建团队内的工作人员，并没有经过专业的科学培训，或者在制定合同机制的过程中没有足够的法律基础，就容易造成劳动力纠纷，拖延工程进度，造成成本和资源的浪费。
1.2施工材料设备质量存在问题
施工材料设备对施工进度和质量问题具有决定性影响，目前在我国的建筑工程施工过程中，施工材料和设备存在质量问题的现象较为普遍。造成这一现象的原因主要有两方面，一是管理工作不到位，没有对施工材料设备质量进行严格把控;二是施工单位为了眼前利益，存在偷工减料等违规行为。如果选择了质量不合格的施工材料和设备，就会降低整个建筑工程的施工标准。施工设备存在问题，就会在使用过程中频频出现故障，甚至引发严重安全事故，不仅会降低施工质量和效率，延长工期，造成经济损失，还有可能对施工人员的生命安全造成严重的威胁。这对建筑行业的发展以及社会的安定和谐，都具有极为不利的影响。
1.3安全管理问题
在建筑行业，必须始终遵守安全原则。在施工质量和安全方面，许多困难的施工项目很容易造成人员伤亡。建筑原材料相对较重，因此用于建筑的机械设备需要专门的操作。施工期间可能发生安全事故。由于未明确限定施工现场的边界，因此非工人进入施工现场时如果没有安全保护则易发生施工安全事故。
2优化建筑工程管理现状的对策
2.1提高工作人员专业素质
工作人员的专业素质是影响建筑工程管理的关键因素，因此必须对工作人员的专业素质进行有效培训，包括管理人员的管理素质和施工人员的专业技能等。同时，针对管理人员还要建立完善的招聘制度，吸纳更多优秀的专业化管理人才，建立一支高素质、专业化的管理队伍，为建筑工程管理工作奠定良好的人力资源基础。同时，还要针对全体工作人员制定完善的管理机制，包括培训考核机制、技能考核机制等，有效提高工作人员的专业素质，特别是施工技术人员，必须做到持证上岗，有效加强建筑工程施工人力资源管理的规范性。
2.2加强施工材料的监管
在选购施工材料时，要根据施工的环境以及特点确保选择出合适的施工材料，这是材料监管制度中最重要的一个环节。对施工材料进行分析比较，严格地考察其质量，在保证符合施工标准的前提下，选择价格优质量好的施工材料。在施工材料进入场地后，还要安排专业的施工检测人员对材料进行重新检测，检查其质量和性能，材料质量检测合格后，才能投入使用，从而直接从源头上减少因材料质量的不合格而发生事故灾害的可能性。此外，还要保证存放施工材料的环境，存放环境的好坏一定程度上也影响了工程建设的施工质量，要充分保证施工材料存放的时间与环境符合标准，避免材料在放置的过程中受到环境的侵害，导致材料不能使用。这在很大程度上减少了资金的投入，节省了建设成本。相关管理人员要及时对施工材料的检测合格证明进行收集整理，及时做好记录，保证后续施工进程有序进行。
2.3加强机械设备管理
企业在发现设备出现故障时，应当立即维修，注重对于机械设备的管理。即便在运行使用过程中未发现问题，也必须定期对设备进行检查。还可以聘请专业技术人员现场演示机器设备的操作，有些设备操作简单，但维护工作难度很大，还可以成立专业的设备养护部门，定期检查维修。对于购进的机器设备依次进行编号，以更利于进行统计。针对设备中的工作、使用次数、使用人员、出现过的故障以及维修方式进行准确的记录。经常清理，涂抹润滑油，对设备进行维护，防止废弃物卡在机器中影响使用。维修时，如果需要更换零件，尽可能地选择原装零件，充分保证设备的质量。
2.4加强工程安全管理
在整个施工现场定期进行日常施工安全检查，并且对整个施工项目流程进行安全定期检查。必须及时处理此安全问题，将安全问题处理责任准确划分落实到相关个人，实时审查和监督监视安全补救使用项目，以完全有效消除潜在的安全使用风险。加强安全意识教育，动员所有企业施工安全团队提高施工安全意识。
3结语
建筑行业在我国社会经济发展建设过程中发挥着重要的基础保障作用，同时也是我国经济结构中的支柱产业。必须从多方面、多角度加强建筑工程管理建设，推动我国建筑行业的规范化发展，确保建筑市场秩序健康运转，为推动我国社会经济的和谐、稳定发展，发挥积极的作用。
参考文献：
[1]刘伟.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2020（7）：218-219.
[2]谷登峰.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].江西建材，2016（22）：251+253.
关键词：建筑工程管理;存在问题;解决措施
我國国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平，完善建筑施工管理体系，提高建筑质量，保证建筑工程能够顺利完成。
1我国建筑工程管理现状
1.1工作人员素质有待提高
工作人员的工作素质较差是导致建筑工程管理当中出现各种问题的重要原因之一，相关管理规范以及方针的落实必须要建立在工作人员的专业素质较高，能够按照标准的流程进行规范化的管理的基础上。如果工作人员自身的管理素质低、责任意识差以及管理的水平不够，就会导致相关政策在执行的过程当中出现工作人员工作漫不经心、态度散漫的现状，导致相关举措无法发挥，在开展施工的过程中就更容易出现偷工减料或者徇私枉法的情况。这些对于建筑工程项目的整体建设以及维持整体质量而言是非常严重的打击。另外，建筑建设的劳动力也是在开展建筑工程建设和相关项目当中的主要人力之一，在进行对劳动力管理的相关举措中，如果出现不科学的人力分配，或者对人员管理缺乏纪律的强调性，就会导致施工团队的整体素质较差，无法完成组织交代的任务，导致工程建设出现许多安全隐患。甚至有许多团队是临时搭建团队内的工作人员，并没有经过专业的科学培训，或者在制定合同机制的过程中没有足够的法律基础，就容易造成劳动力纠纷，拖延工程进度，造成成本和资源的浪费。
1.2施工材料设备质量存在问题
施工材料设备对施工进度和质量问题具有决定性影响，目前在我国的建筑工程施工过程中，施工材料和设备存在质量问题的现象较为普遍。造成这一现象的原因主要有两方面，一是管理工作不到位，没有对施工材料设备质量进行严格把控;二是施工单位为了眼前利益，存在偷工减料等违规行为。如果选择了质量不合格的施工材料和设备，就会降低整个建筑工程的施工标准。施工设备存在问题，就会在使用过程中频频出现故障，甚至引发严重安全事故，不仅会降低施工质量和效率，延长工期，造成经济损失，还有可能对施工人员的生命安全造成严重的威胁。这对建筑行业的发展以及社会的安定和谐，都具有极为不利的影响。
1.3安全管理问题
在建筑行业，必须始终遵守安全原则。在施工质量和安全方面，许多困难的施工项目很容易造成人员伤亡。建筑原材料相对较重，因此用于建筑的机械设备需要专门的操作。施工期间可能发生安全事故。由于未明确限定施工现场的边界，因此非工人进入施工现场时如果没有安全保护则易发生施工安全事故。
2优化建筑工程管理现状的对策
2.1提高工作人员专业素质
工作人员的专业素质是影响建筑工程管理的关键因素，因此必须对工作人员的专业素质进行有效培训，包括管理人员的管理素质和施工人员的专业技能等。同时，针对管理人员还要建立完善的招聘制度，吸纳更多优秀的专业化管理人才，建立一支高素质、专业化的管理队伍，为建筑工程管理工作奠定良好的人力资源基础。同时，还要针对全体工作人员制定完善的管理机制，包括培训考核机制、技能考核机制等，有效提高工作人员的专业素质，特别是施工技术人员，必须做到持证上岗，有效加强建筑工程施工人力资源管理的规范性。
2.2加强施工材料的监管
在选购施工材料时，要根据施工的环境以及特点确保选择出合适的施工材料，这是材料监管制度中最重要的一个环节。对施工材料进行分析比较，严格地考察其质量，在保证符合施工标准的前提下，选择价格优质量好的施工材料。在施工材料进入场地后，还要安排专业的施工检测人员对材料进行重新检测，检查其质量和性能，材料质量检测合格后，才能投入使用，从而直接从源头上减少因材料质量的不合格而发生事故灾害的可能性。此外，还要保证存放施工材料的环境，存放环境的好坏一定程度上也影响了工程建设的施工质量，要充分保证施工材料存放的时间与环境符合标准，避免材料在放置的过程中受到环境的侵害，导致材料不能使用。这在很大程度上减少了资金的投入，节省了建设成本。相关管理人员要及时对施工材料的检测合格证明进行收集整理，及时做好记录，保证后续施工进程有序进行。
2.3加强机械设备管理
企业在发现设备出现故障时，应当立即维修，注重对于机械设备的管理。即便在运行使用过程中未发现问题，也必须定期对设备进行检查。还可以聘请专业技术人员现场演示机器设备的操作，有些设备操作简单，但维护工作难度很大，还可以成立专业的设备养护部门，定期检查维修。对于购进的机器设备依次进行编号，以更利于进行统计。针对设备中的工作、使用次数、使用人员、出现过的故障以及维修方式进行准确的记录。经常清理，涂抹润滑油，对设备进行维护，防止废弃物卡在机器中影响使用。维修时，如果需要更换零件，尽可能地选择原装零件，充分保证设备的质量。
2.4加强工程安全管理
在整个施工现场定期进行日常施工安全检查，并且对整个施工项目流程进行安全定期检查。必须及时处理此安全问题，将安全问题处理责任准确划分落实到相关个人，实时审查和监督监视安全补救使用项目，以完全有效消除潜在的安全使用风险。加强安全意识教育，动员所有企业施工安全团队提高施工安全意识。
3结语
建筑行业在我国社会经济发展建设过程中发挥着重要的基础保障作用，同时也是我国经济结构中的支柱产业。必须从多方面、多角度加强建筑工程管理建设，推动我国建筑行业的规范化发展，确保建筑市场秩序健康运转，为推动我国社会经济的和谐、稳定发展，发挥积极的作用。
参考文献：
[1]刘伟.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2020（7）：218-219.
[2]谷登峰.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].江西建材，2016（22）：251+253.