职场上，有些人看似很努力，但一直没有进步。对此，有格局的人找原因，很快有了进步;没格局的人找借口，只能在原地踏步。那么，怎么才能扩大自己的格局呢？
　　自律的人最终都会闪光。很多人奇怪，自律与格局有什么关系呢？其实很简单，一个缺乏自律的人，不能控制自己的欲望，喜欢随心所欲地做一些事，把做事和收益联系在一起，对那些没有收益但应该做的事不屑去做，对那些虽有收益却不应该去做的事无法抵抗。这样的人，何谈格局？
　　大李在某单位属于领导层，我们聚会时，他总是抢着买单，也会要求开发票。我们一直以为他会让单位报销，但后来有一次，我发现他开票后又悄悄将发票撕碎扔了。我觉得很奇怪。他说，开发票是因为商家有义务缴税，撕发票是因为这种开支不应该由公司承担。
　　其实，他要报销这些费用很容易，但他为什么不报销呢？这缘于他一贯的自律。比如，我们一起喝酒，他永远不会喝多，永远只喝酒不做其他活动，到时间一定会回家。再比如，他从不议论别人，即使我们对他吐槽别人，他也只是听着，从不多言。他做领导多年，从没有人说过他的不是。
　　仔细想想，不管在哪个单位，那些严于自律的人，有几个格局会太差呢？
　　不把对手当成敌人。林丹与李宗伟是赛场上的“死对头”，因为很多次他们只有战胜对方才能获得世界冠军。但也正是因为有了对方的存在，他们才各自不停地激励自己不断进步。从这个角度说，他们既是互相竞争的对手，也是互相成全的朋友。所以林丹退役时，李宗伟才会说：“我最伟大的对手，为你骄傲！”
　　职场上想要快速成长，就必须有对手。因为有了对手，我们才能不懈努力，追求进步。
　　那些在职场上出类拔萃的人，谁没有一个或几个对手呢？善待对手，不把对手当敌人，与对手相互成就，这不仅是成长的需要，更是一种格局。
　　风物长宜放眼量。这句话说的是气量，我们看一件事一定要有长远的眼光。李嘉诚说，如果和人合作，我拿10是应该的，拿11也说得过去，那么我宁愿只拿9，因为这有利于长久合作。
　　有一个做短视频的年轻人，开始时立志拍摄原创视频，但做了一段时间后，效果一般。眼看别人做剪辑收效快，他便放弃初衷，成立了一个二手视频剪辑工作室。两年后，由于视频剪辑的技术含量低，市场竞争越来越激烈，他的工作室最终被迫关闭。
　　有一天他和我說到这个事，非常后悔，说他浪费了两年宝贵的时间。如果他坚持做原创，两年下来，应该做得风生水起了吧？
　　“放眼量”就意味着做任何事，眼光不能只看到身边，不要计较一时的得失，而要看到更远的未来，哪怕开始吃点亏也没关系。“放眼量”还要看淡一时的困难，比如工作中遇到了挫折，不轻易选择放弃。
　　所以，“放眼量”不只是一种眼光，更是一种做人做事的格局。
　　格局无小事，但格局又是由一件一件小事撑起来的。人在职场，想要有所发展，就要从一点一点的小事做起，努力扩大自己的格局。有格局的人，前程都不会太差。
　　〔编辑：潘金瑞〕