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本文通过调研我国航空制造业项目管控的背景和需求,展开了对项目管控计划优化与监控技术的深入研究,提出了以全面提高公司运营管控能力为目标,以管理机制创新为动力,大力推动信息技术与管理技术融合。通过数字化技术手段实现对全公司运营计划编制、执行情况的反馈及监控,解决传统项目管控无法进行多个项目多个维度的比较、分析和考核。