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在当前社会行业市场经济发展过程中，建筑施工企业的内外部发展环境也出现了较大变化。对于各个建筑施工企业来说，做好财务管理的精细化布局都是非常重要的，在很大程度上决定了企业在复杂市场环境中的长远发展成效。本文先阐述了建筑施工企业财务管理精细化转变的必要性，接着从全面引入精细化财务管理的理念、构建建筑项目资金全周期预算管理、实现财务信息系统与ERP业务系统的融合、突出现代财务分析活动的价值、提高财务管理人员的素质水平等五个方面，探讨了财务管理精细化的实现策略。