论文部分内容阅读
施工企业成本管理是一项复杂而又综合性很强的工作，它直接影响着施工企业的经济效益，并对施工企业的巩固和发展起着决定性的作用。施工企业要想在市场竞争中点于不败之地，必须增强成本管理意识，以经济效益为中心，克服重事后轻事前、重短期轻长远、重数量轻质量的思想观念，加强工程、材料、财务、劳资等环节的成本管理，降低工程成本，以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来获取最大的经济收益。