论文部分内容阅读
[摘 要]建筑工程全过程造价是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交付使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。工程建设管理工作的核心工作就是控制建筑工程总造价，来减少建筑工程的总投资。本文结合工作经验阐述了工程造价控制与管理的内容与意义，并且就当前工程造价全过程控制与管理的现状进行分析，提出提高工程造价全过程管理与控制的具体方法，期望有效控制工程造价全过程。
[关键词]工程造价；全过程；控制方法；
中图分类号：TD498 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）47-0317-01
前言：随着我国经济的不断发展，人民的生活水平的不断提高，建筑行业也迅速的迈入了新的里程碑。工程造价全过程控制与管理是建设工程的核心问题，通过有效对造价进行管理与控制可以提高建筑工程等单位的经济效益，基于工程造价管理与控制的重要意义，造价控制与管理应该贯穿于建筑工程的整个阶段，即由建筑工程初步设计阶段到竣工验收全程管理与控制。
1 工程建设全过程中工程造价控制的方法
全过程建设工程造价控制，就是在工程建设项目的投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段以及实施阶段，控制建设工程造价在规定或者合理的限额以内，以确保实现工程建设项目投资目标，获得更好的投资效益与社会效益价值。
1.1 施工阶段造价控制实施方案的编制
实施方案是控制造价的纲领文件。依照委托的合同要求，结合建设工程项目的特点，编制施工阶段建设工程项目造价控制实施方案，主要包括项目的工程概况；项目的造价控制流程；控制项目造价的组织机构；项目的工作计划以及项目各阶段咨询等。
1.2 严格控制工程变更程序
工程变更是建筑工程施工过程中不可避免的一项，同时也是施工单位二次经营的模式之一，施工单位会想方设法的增加变更，来提高施工产值与效益。这就要求建设单位要制定一套完善的变更程序与管理办法。完善变更设计程序与管理办法，减少频繁变更，以避免为业主造成不必要的费用。一般业主要求设计变更或者是修正性的变更，可以直接进行变更处理，如果是施工单位提出的变更要求，则必须立项报告，报监理单位审核，业主单位批准立项后才可以变更。工程变更的施工方案与施工费用是相辅相成的，变更立项报告不仅包括变更的费用，而且包括变更处理的施工方案。尤其是变更后费用的变化必须明确，尤其是增加的变更后增加的费用，这样业主在决策时，避免出现造价失控[1]。
1.3 深入现场收集资料，加强动态跟踪控制
深入到施工现场及了解现场实际情况，收集可能造成造价变化的各种原始资料，这些工作室动态跟踪控制工程造价的基础。对于隐蔽工程、争议项目以及容易扯皮的部位要掌握第一手原始资料，如：影像资料和原始文字记录资料，以更好的控制建设工程项目造价。建设工程项目的施工周期长，而随着市场中各种因素的变化（利率、汇率、人工费、材料费、机械费等变化）和工程的一些变更，会对工程造价影响。因此，造价工作人员要根据市场的变化以及现场的实际情况出发，综合已经发生的费用和即将发生的费用情况，对工程造价进行跟踪并实时的进行调整，这样才能使得工程管理过程中，造价方面处于主动地位。
1.4 及时工程结算与制定流程控制图
建筑工程项目造价控制的最后阶段就是工程结算阶段，工程结算前，及时整理各类计量资料与支付资料，以避免遗漏。工程结算中，工程预付款、保修金、甲供材料价款等要及时扣除，尤其是在结算中往往容易漏扣的劳保统筹、水电费、排污费等。造价工程师可以对已完的工程进行及时计量、审核，结算等，不必等到竣工时候再结算。流程控制图是一种比较直观、清晰以及富有逻辑性与关联性的图表，造价控制的流程图是通过图表形式表示项目费用申报、审核、反馈流程程序，它包括工作量报表、职责关系图、及工程项目付款流程图、设计变更操作流程图、分阶段办理工程预算流程图、材料价格费用审核流程图等。通过图表的形式，更直观、更容易辨别出造价过程中存在的问题。
2.控制工程造价全过程的方法
2.1 通过优化设计方案，实行限额设计控制工程造价
建筑工程中设计单位的设计质量是满足国家相关规定要求，功能能否具备预期的使用要求，这不仅关系到建设工项目的一次性投资，而且影响建设工项目交付使用后的经济效益。因此，对于设计单位的设计审核，建设单位要重视设计方案是否达到最优，在选择工艺技术的施工方案时，以投资效益较高的前提下，积极的采用成熟稳定的新工艺、新技术。控制工程造价要求在建筑工程设计过程中进行限额设计，就是按照批准的投资估算以及可行性研究报告进行初步设计，根据建设单位批准的建设工程设计总概算来进行技术设计与施工图初步设计。在保证满足建筑工程使用功能同时，一定的投资限额进行控制设计，保证总投资不增加。
2.2 通过合同管理，招投标价格控制工程造价
根据合同法的相关规定，签订建设工程项目的施工合同，加强合同管理，控制变更项目。一些建设单位、设计单位以及施工单位未能依照招投标过程中的规定与要求进行变更，私下制定结算方法、施工工期以及材料供应的条款。这些违约行为，就为建筑工程中造价的控制带来了危害。因此，在合同实施过程中要建立规范的合同制度，加强监管，提高合同的执行力，及时纠正偏差，确保招标投标的成果，来控制建设工程的总造价[2]。招投标阶段，建设单位要依照国家及地方政府的相关规定的规定、办法、单价、定额、费率、施工图纸编制、约定甲控材料等因素，来产生中标的单位，这是建设单位在建设工程对承包过程中的宏观控制。
2.3 投资决策与设计施工阶段的造价控制
工程造价的前提是投资决策阶段，它与工程项目的设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的造价控制密切相关，所以投资决策阶段是建筑工程项目中工程造价的一个重要阶段。建筑工程项目造价控制前要做好投资阶段的准备工作，其次投资决策阶段是个漫长的过程，决策的合理与否就决定了项目投资估算的准确度，对项目投资决策的加强，需通过数据对比分析进行估算，这就需要统计各方面的大量数据资料，只有对数据的正确分析与计算，才能正真的降低项目投资风险。当一个项目的投资决策阶段出现问题时，不论后序的设计单位、施工单位在后期如何补救，都无法弥补决策阶段造成的损失，因此投资决策是一个控制项目造价关键方面，它决定了整个建筑工程所有工作的完成价值。
当建设项目的投资决策完成后，就是设计单位对整个项目的实施过程进行设计的阶段。设计阶段的造价的控制与管理，不但要保证合理运用资金，还要控制建筑工程项目的总投资，以发挥设计阶段造价控制的科学性与合理性。工程项目设计阶段的导向是投资目标，投资目标要时刻贯穿在整个工作过程中，另外投资目标更是优化设计水平的依据，它可以使项目工程造价的控制和管理变的更为主动，从而提升设计单位的管理效率。投资估算的结果也是检验设计单位的设计方案是否科学、合理、经济的依据。
结语
探究建筑工程造价，可以看出控制工程项目总造价要从建筑工程全过程的各个方面入手，合理分析过程中影响工程造价的各种因素，通过各种途径，优化施工方案，对比选择材料、设备、工艺等等。从投资阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等每个阶段进行控制，最后使得总造价在可控范围内。总之，工程造价是工程建设项目的核心，是实现项目效益和社会效益的关键。
参考文献
[1] 文洁.集对分析法在工程造价风险评估中的应用研究[J].湖南大学2013.
[2] 劉畅.基于BIM的建设工程全过程造价管理研究[J].重庆大学2014.
[关键词]工程造价；全过程；控制方法；
中图分类号：TD498 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）47-0317-01
前言：随着我国经济的不断发展，人民的生活水平的不断提高，建筑行业也迅速的迈入了新的里程碑。工程造价全过程控制与管理是建设工程的核心问题，通过有效对造价进行管理与控制可以提高建筑工程等单位的经济效益，基于工程造价管理与控制的重要意义，造价控制与管理应该贯穿于建筑工程的整个阶段，即由建筑工程初步设计阶段到竣工验收全程管理与控制。
1 工程建设全过程中工程造价控制的方法
全过程建设工程造价控制，就是在工程建设项目的投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段以及实施阶段，控制建设工程造价在规定或者合理的限额以内，以确保实现工程建设项目投资目标，获得更好的投资效益与社会效益价值。
1.1 施工阶段造价控制实施方案的编制
实施方案是控制造价的纲领文件。依照委托的合同要求，结合建设工程项目的特点，编制施工阶段建设工程项目造价控制实施方案，主要包括项目的工程概况；项目的造价控制流程；控制项目造价的组织机构；项目的工作计划以及项目各阶段咨询等。
1.2 严格控制工程变更程序
工程变更是建筑工程施工过程中不可避免的一项，同时也是施工单位二次经营的模式之一，施工单位会想方设法的增加变更，来提高施工产值与效益。这就要求建设单位要制定一套完善的变更程序与管理办法。完善变更设计程序与管理办法，减少频繁变更，以避免为业主造成不必要的费用。一般业主要求设计变更或者是修正性的变更，可以直接进行变更处理，如果是施工单位提出的变更要求，则必须立项报告，报监理单位审核，业主单位批准立项后才可以变更。工程变更的施工方案与施工费用是相辅相成的，变更立项报告不仅包括变更的费用，而且包括变更处理的施工方案。尤其是变更后费用的变化必须明确，尤其是增加的变更后增加的费用，这样业主在决策时，避免出现造价失控[1]。
1.3 深入现场收集资料，加强动态跟踪控制
深入到施工现场及了解现场实际情况，收集可能造成造价变化的各种原始资料，这些工作室动态跟踪控制工程造价的基础。对于隐蔽工程、争议项目以及容易扯皮的部位要掌握第一手原始资料，如：影像资料和原始文字记录资料，以更好的控制建设工程项目造价。建设工程项目的施工周期长，而随着市场中各种因素的变化（利率、汇率、人工费、材料费、机械费等变化）和工程的一些变更，会对工程造价影响。因此，造价工作人员要根据市场的变化以及现场的实际情况出发，综合已经发生的费用和即将发生的费用情况，对工程造价进行跟踪并实时的进行调整，这样才能使得工程管理过程中，造价方面处于主动地位。
1.4 及时工程结算与制定流程控制图
建筑工程项目造价控制的最后阶段就是工程结算阶段，工程结算前，及时整理各类计量资料与支付资料，以避免遗漏。工程结算中，工程预付款、保修金、甲供材料价款等要及时扣除，尤其是在结算中往往容易漏扣的劳保统筹、水电费、排污费等。造价工程师可以对已完的工程进行及时计量、审核，结算等，不必等到竣工时候再结算。流程控制图是一种比较直观、清晰以及富有逻辑性与关联性的图表，造价控制的流程图是通过图表形式表示项目费用申报、审核、反馈流程程序，它包括工作量报表、职责关系图、及工程项目付款流程图、设计变更操作流程图、分阶段办理工程预算流程图、材料价格费用审核流程图等。通过图表的形式，更直观、更容易辨别出造价过程中存在的问题。
2.控制工程造价全过程的方法
2.1 通过优化设计方案，实行限额设计控制工程造价
建筑工程中设计单位的设计质量是满足国家相关规定要求，功能能否具备预期的使用要求，这不仅关系到建设工项目的一次性投资，而且影响建设工项目交付使用后的经济效益。因此，对于设计单位的设计审核，建设单位要重视设计方案是否达到最优，在选择工艺技术的施工方案时，以投资效益较高的前提下，积极的采用成熟稳定的新工艺、新技术。控制工程造价要求在建筑工程设计过程中进行限额设计，就是按照批准的投资估算以及可行性研究报告进行初步设计，根据建设单位批准的建设工程设计总概算来进行技术设计与施工图初步设计。在保证满足建筑工程使用功能同时，一定的投资限额进行控制设计，保证总投资不增加。
2.2 通过合同管理，招投标价格控制工程造价
根据合同法的相关规定，签订建设工程项目的施工合同，加强合同管理，控制变更项目。一些建设单位、设计单位以及施工单位未能依照招投标过程中的规定与要求进行变更，私下制定结算方法、施工工期以及材料供应的条款。这些违约行为，就为建筑工程中造价的控制带来了危害。因此，在合同实施过程中要建立规范的合同制度，加强监管，提高合同的执行力，及时纠正偏差，确保招标投标的成果，来控制建设工程的总造价[2]。招投标阶段，建设单位要依照国家及地方政府的相关规定的规定、办法、单价、定额、费率、施工图纸编制、约定甲控材料等因素，来产生中标的单位，这是建设单位在建设工程对承包过程中的宏观控制。
2.3 投资决策与设计施工阶段的造价控制
工程造价的前提是投资决策阶段，它与工程项目的设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的造价控制密切相关，所以投资决策阶段是建筑工程项目中工程造价的一个重要阶段。建筑工程项目造价控制前要做好投资阶段的准备工作，其次投资决策阶段是个漫长的过程，决策的合理与否就决定了项目投资估算的准确度，对项目投资决策的加强，需通过数据对比分析进行估算，这就需要统计各方面的大量数据资料，只有对数据的正确分析与计算，才能正真的降低项目投资风险。当一个项目的投资决策阶段出现问题时，不论后序的设计单位、施工单位在后期如何补救，都无法弥补决策阶段造成的损失，因此投资决策是一个控制项目造价关键方面，它决定了整个建筑工程所有工作的完成价值。
当建设项目的投资决策完成后，就是设计单位对整个项目的实施过程进行设计的阶段。设计阶段的造价的控制与管理，不但要保证合理运用资金，还要控制建筑工程项目的总投资，以发挥设计阶段造价控制的科学性与合理性。工程项目设计阶段的导向是投资目标，投资目标要时刻贯穿在整个工作过程中，另外投资目标更是优化设计水平的依据，它可以使项目工程造价的控制和管理变的更为主动，从而提升设计单位的管理效率。投资估算的结果也是检验设计单位的设计方案是否科学、合理、经济的依据。
结语
探究建筑工程造价，可以看出控制工程项目总造价要从建筑工程全过程的各个方面入手，合理分析过程中影响工程造价的各种因素，通过各种途径，优化施工方案，对比选择材料、设备、工艺等等。从投资阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段等每个阶段进行控制，最后使得总造价在可控范围内。总之，工程造价是工程建设项目的核心，是实现项目效益和社会效益的关键。
参考文献
[1] 文洁.集对分析法在工程造价风险评估中的应用研究[J].湖南大学2013.
[2] 劉畅.基于BIM的建设工程全过程造价管理研究[J].重庆大学2014.