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摘 要：管理会计与财务会计是现代会计的两大重要分支，两者虽然在工作侧重点、作用时效等方面存在差异，但是本质上都是以为管理者经营决策提供会计信息参考和维护企业经济利益为目标的，现代企业制度下，无论是管理者还是会计从业者，必须要辩证看待管理会计与财务会计的异同点，从企业工作开展需要出发，促进管理会计和财务会计的有机结合。本文分别从奠定融合基础、创建外部条件等方面，就两者的融合策略展开了简要分析。
关键词：管理会计；财务会计；相同点；融合策略
引言：1952年，国际会计师联合会正式确定“管理会计”这一专业术语，标志着现代会计正式划分为财务会计和管理会计两大领域，现代会计的这一分工，不仅是适应现代管理科学发展和现代企业制度的一种客观要求，而且也为规范企业会计行为、提高企业经济效益发挥了至关重要的作用。从企业角度来说，管理会计和财务会计既要各司其职，做好分内之事，又要加强部门之间的联系，相互结合，共同为企业管理者做出科学、正确的经营决策提供会计信息支持。
一、管理会计和财务会计的共通之处
1、会计工作目的相同
无论是管理会计还是财务会计，作为企业经营发展中的两项基础性工作，其最终目的都是为促进企业发展、提高企业经济效益而服务。通过对企业资金活动进行分析、核算和预测，为管理者制定经营决策提供必要的会计信息参考，提高风险防控能力，减少资金损失，增加企业受益。
2、会计信息数据相同
管理会计和财务会计虽说其服务对象有一定的差异，但是在同一个工作环境之下，二者的核算信息是相同的，都是对同一企业的经营周期活动信息进行核算和分析。
3、会计核算方式接近
尽管二者在实际工作时，二者的会计制度和核算方式不尽相同，但是随着时代的发展，两者在核算方式上正在不断的接近，朝着相同的方向发展。
4、会计工作价值相同
管理会计和财务会计同属于企业的财务管理部门，二者在企业的财务管理工作中缺一不可。其中财务会计主要的工作内容是对企业的各项经济活动做出核算、记录、整合并报告，从而准确的反应出企业经济活动的数据，且财务会计肩负部分经济责任；而管理会计的工作内容则是注重于企业的经营预测管理方面，其工作数据信息都来源于财务会计部门，将二者进行有机的结合，能够在很大程度上保障企业长久、稳步的发展。
二、管理会计和财务会计相结合的重要基础
1、企业会计系统建立
推进管理会计与财务会计的融合，其中最基础的工作就是要实现会计信息的整合与会计资源的充分利用，通过在企业内部构建起会计信息系统，能够借助于信息技术手段，打破企业各部门之间的壁垒，实现信息要素的高效联通和共享利用。另外，基于现代大数据时代建立的信息会计系统，还能够将信息数据独立、安全的保存起来，方便各类会计工作者、管理者随时使用，为会计融合提供了可靠度高、资源丰富、使用广泛的渠道。
2、会计理念相互融合
无论是企业管理者还是会计人员，都应当正确看待财务会计与管理会计两者的关系，通过两者的相互结合、互通有无，才能真正发挥现代会计的应用优势，以及在现代企业管理中发挥的价值。会计理念的融合，能够对传统财务会计的工作方式产生潜移默化的影响，增加对财务会计和管理会计融合的认同度，在互相融合中产生最好的参考效果，更好的为管理者提供决策服务。
3、相应政策做出规范
就目前现阶段来说，财务会计拥有十分完善的财务会计制度，而相比之下管理会计则较为不足，健全的管理会计制度尚未建立，要想二者相互结合、提升企业会计管理的工作质量、促进我国财政领域的发展，国家出台相应的管理会计政策对二者的会计工作进行规范是必不可少的。
4、优秀人才进行保障
在企业内部实行管理会计与财务会计融合，必然会对企业本身的实际业务工作带来影响，为了不干扰企业各项工作顺利进行，以及不会因此产生潜在的会计或经营风险，就需要建立一支专业化的、企业业务工作基础扎实的，能认真持续不断学习现行税务新政策的高素质会计人才队伍，一方面可以推动会计融合工作按部就班的进行，另一方面又能够满足会计融合后，新的工作要求和新的发展形势，实现会计工作的有效衔接。
三、融合的其他内外部条件
1、构建融合体系的要求
无论是上世纪50年代将现代会计分化为管理会计和财务会计，还是现阶段重新将管理会计与财务会计结合起来，都是适应市场经济发展客观规律以及符合企业发展需求的必然结果，为了加快推进两者的结合，除了要不断提高企业会计人员综合素质和针对实际工作的应变能力外，还要针对性的构建起会计融合体系，通过制度规范的形式，为不断创新会计工作方法、提升会计工作实用性以及加速会计融合提供外部保障。
2、提升數据信息共享能力的要求
在信息时代，企业内部需要通过加强沟通与联系，实现数据资源的共享和交流，这样才能充分挖掘数据信息的价值，在帮助企业提高风险预防能力、提高经营决策科学性等方面发挥一定的帮助作用。现阶段，由于财务会计和管理会计在工作侧重点、工作开展方式方法上还存在一定的差异，导致部门之间数据信息的衔接不够密切，也不利于企业其他方面工作的开展，为了提高企业各部门整体协调性，以及更好的发挥会计信息利用价值，就必须推动管理会计与财务会计融合，这也是适应时代发展潮流的一种必然趋势。
3、提升企业从业者职业素质的要求
总的说来，推动管理会计与财务会计的相融合，有赖于一套完善的制度提供外部保障，同时也离不开企业会计人员的自身努力，只有顺应本企业发展需要和当今会计行业发展趋势，不断提升会计从业者的职业素养，才能更好的适应财务会计与管理会计的工作要求，保质保量的完成企业会计工作，作为一名会计人员，要具备创新意识和学习能力，结合自身工作经验，对本企业的管理会计工作、财务会计的异同点有自己的认识。 四、促进管理会计和财务会计有机结合的有效措施
1、实现数据信息共享
在大数据时代，数据信息的价值也逐渐得到了人们的重视，对于企业来说，数据信息的获取渠道主要有两类，其一是企业运营过程中，产生的内部数据信息，其二是行业或市场发展相关的外部数据信息，要想推进管理会计与财务会计两者之间的有效结合，一个重要的前提就是要打破部门之間的“信息壁垒”，实现财务会计与管理会计的数据信息共享。财务会计侧重于对数据信息的整理和核算，将这些初步整理和精确核算后的会计信息，交给管理会计进行分析和使用，进而为企业管理者制定经营决策提供参考。
2、不断提高财务会计人员综合素质水平
在更加公平和有序的市场环境下，企业既迎来了良好发展机遇，同时也面临更加激烈的竞争，无论是管理会计还是财务会计，工作的最终目标都是为企业发展而服务的，而不管作为财务会计还是管理会计本身，在当前形势下，都需要更准确、更规范地执行营改增后的各项规定，规避营改增的涉税风险，合理合法降低营改增后的税负；在企业的日常经营中更加的规范会计核算，依法办理各类纳税事项，依照会计准则谨慎处理各类业务，防止因粗心大意或者对行业会计准则了解不深不及时引起的税务预警和涉税风险；不管是财务会计和管理会计，都要努力学习，积极实践，勇于探索，要把互联网与会计工作相融合，用会计专业思维进行成熟的分析和思考，努力成为具有多维度思维和综合型能力的复合型、战略性会计人才。另外，企业也可以针对性的通过定期开展会计专项培训，一方面让会计人员树立起统筹意识，学会辩证看待管理会计与财务会计的异同点，另一方面又要在实际工作中，有意识的将管理会计与财务会计两项工作相互靠拢、结合起来。
结论：在现代企业制度下，将财务会计工作和管理会计工作有机结合起来，不仅是符合企业自身经济效益、提高企业综合竞争力的一种有效手段，而且也能够进一步规范会计从业行为，企业方面要正确认识财务会计与管理会计相融合的必要性，并结合企业本身运营的各个环节特点，为财务会计工作与管理会计工作的融合创造必要条件，更好的为企业制定经营决策和提高企业综合竞争力而服务。
参考文献：
[1]李旭，张卫民.现代会计的两大分支——财务会计与管理会计在企业管理中的结合应用[J].云南财经大学学报，2016（s1）：149-151.
[2]孙晓民.论财务会计与管理会计的融合——会计目标变迁的视角[C]//转型经济下的会计与财务问题国际学术研讨会，2017.
关键词：管理会计；财务会计；相同点；融合策略
引言：1952年，国际会计师联合会正式确定“管理会计”这一专业术语，标志着现代会计正式划分为财务会计和管理会计两大领域，现代会计的这一分工，不仅是适应现代管理科学发展和现代企业制度的一种客观要求，而且也为规范企业会计行为、提高企业经济效益发挥了至关重要的作用。从企业角度来说，管理会计和财务会计既要各司其职，做好分内之事，又要加强部门之间的联系，相互结合，共同为企业管理者做出科学、正确的经营决策提供会计信息支持。
一、管理会计和财务会计的共通之处
1、会计工作目的相同
无论是管理会计还是财务会计，作为企业经营发展中的两项基础性工作，其最终目的都是为促进企业发展、提高企业经济效益而服务。通过对企业资金活动进行分析、核算和预测，为管理者制定经营决策提供必要的会计信息参考，提高风险防控能力，减少资金损失，增加企业受益。
2、会计信息数据相同
管理会计和财务会计虽说其服务对象有一定的差异，但是在同一个工作环境之下，二者的核算信息是相同的，都是对同一企业的经营周期活动信息进行核算和分析。
3、会计核算方式接近
尽管二者在实际工作时，二者的会计制度和核算方式不尽相同，但是随着时代的发展，两者在核算方式上正在不断的接近，朝着相同的方向发展。
4、会计工作价值相同
管理会计和财务会计同属于企业的财务管理部门，二者在企业的财务管理工作中缺一不可。其中财务会计主要的工作内容是对企业的各项经济活动做出核算、记录、整合并报告，从而准确的反应出企业经济活动的数据，且财务会计肩负部分经济责任；而管理会计的工作内容则是注重于企业的经营预测管理方面，其工作数据信息都来源于财务会计部门，将二者进行有机的结合，能够在很大程度上保障企业长久、稳步的发展。
二、管理会计和财务会计相结合的重要基础
1、企业会计系统建立
推进管理会计与财务会计的融合，其中最基础的工作就是要实现会计信息的整合与会计资源的充分利用，通过在企业内部构建起会计信息系统，能够借助于信息技术手段，打破企业各部门之间的壁垒，实现信息要素的高效联通和共享利用。另外，基于现代大数据时代建立的信息会计系统，还能够将信息数据独立、安全的保存起来，方便各类会计工作者、管理者随时使用，为会计融合提供了可靠度高、资源丰富、使用广泛的渠道。
2、会计理念相互融合
无论是企业管理者还是会计人员，都应当正确看待财务会计与管理会计两者的关系，通过两者的相互结合、互通有无，才能真正发挥现代会计的应用优势，以及在现代企业管理中发挥的价值。会计理念的融合，能够对传统财务会计的工作方式产生潜移默化的影响，增加对财务会计和管理会计融合的认同度，在互相融合中产生最好的参考效果，更好的为管理者提供决策服务。
3、相应政策做出规范
就目前现阶段来说，财务会计拥有十分完善的财务会计制度，而相比之下管理会计则较为不足，健全的管理会计制度尚未建立，要想二者相互结合、提升企业会计管理的工作质量、促进我国财政领域的发展，国家出台相应的管理会计政策对二者的会计工作进行规范是必不可少的。
4、优秀人才进行保障
在企业内部实行管理会计与财务会计融合，必然会对企业本身的实际业务工作带来影响，为了不干扰企业各项工作顺利进行，以及不会因此产生潜在的会计或经营风险，就需要建立一支专业化的、企业业务工作基础扎实的，能认真持续不断学习现行税务新政策的高素质会计人才队伍，一方面可以推动会计融合工作按部就班的进行，另一方面又能够满足会计融合后，新的工作要求和新的发展形势，实现会计工作的有效衔接。
三、融合的其他内外部条件
1、构建融合体系的要求
无论是上世纪50年代将现代会计分化为管理会计和财务会计，还是现阶段重新将管理会计与财务会计结合起来，都是适应市场经济发展客观规律以及符合企业发展需求的必然结果，为了加快推进两者的结合，除了要不断提高企业会计人员综合素质和针对实际工作的应变能力外，还要针对性的构建起会计融合体系，通过制度规范的形式，为不断创新会计工作方法、提升会计工作实用性以及加速会计融合提供外部保障。
2、提升數据信息共享能力的要求
在信息时代，企业内部需要通过加强沟通与联系，实现数据资源的共享和交流，这样才能充分挖掘数据信息的价值，在帮助企业提高风险预防能力、提高经营决策科学性等方面发挥一定的帮助作用。现阶段，由于财务会计和管理会计在工作侧重点、工作开展方式方法上还存在一定的差异，导致部门之间数据信息的衔接不够密切，也不利于企业其他方面工作的开展，为了提高企业各部门整体协调性，以及更好的发挥会计信息利用价值，就必须推动管理会计与财务会计融合，这也是适应时代发展潮流的一种必然趋势。
3、提升企业从业者职业素质的要求
总的说来，推动管理会计与财务会计的相融合，有赖于一套完善的制度提供外部保障，同时也离不开企业会计人员的自身努力，只有顺应本企业发展需要和当今会计行业发展趋势，不断提升会计从业者的职业素养，才能更好的适应财务会计与管理会计的工作要求，保质保量的完成企业会计工作，作为一名会计人员，要具备创新意识和学习能力，结合自身工作经验，对本企业的管理会计工作、财务会计的异同点有自己的认识。 四、促进管理会计和财务会计有机结合的有效措施
1、实现数据信息共享
在大数据时代，数据信息的价值也逐渐得到了人们的重视，对于企业来说，数据信息的获取渠道主要有两类，其一是企业运营过程中，产生的内部数据信息，其二是行业或市场发展相关的外部数据信息，要想推进管理会计与财务会计两者之间的有效结合，一个重要的前提就是要打破部门之間的“信息壁垒”，实现财务会计与管理会计的数据信息共享。财务会计侧重于对数据信息的整理和核算，将这些初步整理和精确核算后的会计信息，交给管理会计进行分析和使用，进而为企业管理者制定经营决策提供参考。
2、不断提高财务会计人员综合素质水平
在更加公平和有序的市场环境下，企业既迎来了良好发展机遇，同时也面临更加激烈的竞争，无论是管理会计还是财务会计，工作的最终目标都是为企业发展而服务的，而不管作为财务会计还是管理会计本身，在当前形势下，都需要更准确、更规范地执行营改增后的各项规定，规避营改增的涉税风险，合理合法降低营改增后的税负；在企业的日常经营中更加的规范会计核算，依法办理各类纳税事项，依照会计准则谨慎处理各类业务，防止因粗心大意或者对行业会计准则了解不深不及时引起的税务预警和涉税风险；不管是财务会计和管理会计，都要努力学习，积极实践，勇于探索，要把互联网与会计工作相融合，用会计专业思维进行成熟的分析和思考，努力成为具有多维度思维和综合型能力的复合型、战略性会计人才。另外，企业也可以针对性的通过定期开展会计专项培训，一方面让会计人员树立起统筹意识，学会辩证看待管理会计与财务会计的异同点，另一方面又要在实际工作中，有意识的将管理会计与财务会计两项工作相互靠拢、结合起来。
结论：在现代企业制度下，将财务会计工作和管理会计工作有机结合起来，不仅是符合企业自身经济效益、提高企业综合竞争力的一种有效手段，而且也能够进一步规范会计从业行为，企业方面要正确认识财务会计与管理会计相融合的必要性，并结合企业本身运营的各个环节特点，为财务会计工作与管理会计工作的融合创造必要条件，更好的为企业制定经营决策和提高企业综合竞争力而服务。
参考文献：
[1]李旭，张卫民.现代会计的两大分支——财务会计与管理会计在企业管理中的结合应用[J].云南财经大学学报，2016（s1）：149-151.
[2]孙晓民.论财务会计与管理会计的融合——会计目标变迁的视角[C]//转型经济下的会计与财务问题国际学术研讨会，2017.