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国有外贸企业将在经济全球化和信息化时代背景下参与世界范围的竞争。然而，处于转轨时期的我国国有外贸企业的整体竞争力较弱，要在日益激烈的竞争中求得生存与发展，重新塑造其核心竞争力是其唯一出路。本文分析了国有外贸企业入世后面临的新挑战，界定了国有外贸企业的核心竞争力，进而从核心竞争力的培育，核心竞争力的扩散，核心竞争力的整合,核心竞争力的发挥，核心竞争力的更新这五个构成核心管理的关键过程入手论述了我国国有外贸企业的核心竞争力再造，提出了相应的举措。