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【摘 要】作为我国基础建设重要组成部分的水利工程建设，其质量影响着工程整体质量以及后期发挥，所以，水利工程应加强施工过程中的质量管理力度，对目前水利工程施工建设过程中存在的问题进行集中解决，以保障水利工程建设工作的顺利开展。本文对目前水利工程施工现场质量管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决策略，以保障水利工程的可持续发展。
【关键词】水利工程;施工现场;质量管理
水利工程的质量受施工现场质量管理的情况所影响，只有对现场质量管理进行掌握，才可以建设良好的水利工程，因此，水利工程施工现场管理人员应依据我国有关规章制度全方位管理施工现场，比如工序、技术参数、施工水平、自然环境条件以及施工环境影响等都属于施工现场质量管理的主要内容，但从目前来看，我国水利工程施工现场管理仍存在一些问题，只有及时发现存在的问题并有效解决，才可以明确掌握各施工环节，进而提升水利工程的整体质量。
1水利工程施工现场管理不足
1.1施工材料管理缺陷
建筑材料作为工程施工中的重点管理对象，施工进度与水平受原材料以及半成品材料的使用管理所影响，材料质量与水平决定着水利工程施工质量与安全性，建筑材料不合格会对施工质量的设计要求与预期效果造成影响，由于有关检验人员缺乏职业素养，在审核施工材料过程中不按照规定进行，进而使刚度与强度不合格的材料流入施工点，经常会出现因人为而导致质量缺陷的现象，因此，应指派素质较高的人员对施工原料进行选用，以保障原材料符合我国有关建筑标准以及工程需求。另外，应根据各材料间的差异性进行分类摆放，区别管理，以防止因存储不当而造成损害与损失[1]。
1.2工程管理制度缺陷
现场有效管理与控制对现场明确分控有着极为重要的作用，不明确的分工会导致缺乏大量的技术指导人员以及监理人员，一旦发生问题无法将责任准确落实到各领导人身上，很难找出出现问题的原因。在开展水利工程施工活动时，通常会出现设计图纸与实际施工情况不符的现象，现场施工技术人员在该情况下会凭借以往的工作经验对其进行修改，而这种方式很容易使后期工程出现偏差，严重时将会对正常有序的施工现场产生影响。因此，如果发生实际工况与设计情况不符的情况时，有关技术人员应及时上报上级单位，并作出合理处理。
1.3施工工艺水平不达标
在开展水利工程施工活动时，工程整体施工质量受施工工艺水平的高低所影响，随着水利工程的快速发展，越来越多的新技术与新工艺逐渐出现在人们的视野中，大部分老产品都被新材料所替代，这些新工艺新技术的出现对于工程施工来说极为重要，但由于施工人员对新工艺新技术没有经验，加之没有受到有关新工艺的专业学习与培训，很容易在开展施工活动时出现或多或少的问题，影响着施工进度与质量。
2提高水利工程施工现场质量管理的策略
2.1样板管理
水利工程的样板在施工过程中可以起到引导性的作用，通过建设样板，可具体呈现出业主的设计要求与质量标准，也可以为施工人员提供参照，所以只有做好样板管理工作，才可以做好施工各项准备工作。建设样板应先满足设计的要求，并使用符合施工要求的材料，在明确施工技术以及质量要求的基础上，指派施工技术水平较高的人员进行施工操作，待施工完毕后应开展样板评定工作，例如，及时修正发现的问题，在通过鉴定后进行施工。
2.2施工过程质量管理范围及重点
质量管理工作在水利工程施工现场中应足够细致与全面，其施工控制范围主要包括施工工序、顺序、工艺、材料、施工环境以及技术手段等，而学习以及会审设计图纸;原材料及半成品的质量监控;分布及单元工程质量的监控;关键部分与薄弱环节的质量监控等是施工过程质量监控的范围和重点[2]。应在有关单元施工前事先控制半成品与成品，同时对施工现场进行质量管理控制，应重点加强监控在施工中很容易出现问题的环节，发现问题及时纠正，部分单元工程结束后处于未交付期间，应注重对其进行监控与保护。
2.3规范监理加大监督力度
应先制定监理工作规章制度，了解与掌握监理职责，选择具有较强责任心、较高素质以及专业技术水平过硬的监理队伍，工程监理机构应充分掌握工程施工各阶段的质量标准、评定及验收的要求，坚决不放过出现质量问题的环节，并第一时间进行整改，提升工程监理工作的广度与深度，对照检查各项目，不应只开展小范围检查就妄下结论，抽检范围也不应地域评定。
2.4加强施工进度管理
水利工程具有施工项目范围较大及工期较长的特点，在开展施工工作过程中，其工作进度会受到不同自然环境的影响而放缓，在工程施工过程中，一般情况下项目业主只负责宏观调控与决议，并不会参与到具体工程问题中，监理单位受业主委托对工程施工进行监督管理，施工单位以设计方案为依据开展施工活动，由此可知，虽然项目业主、监理单位、施工企业三者虽然责任不同，但都属于水利工程中极为重要的角色，如果其中一个出现问题，将会对工程造成影响[3]。因此，为使工程进度的不良因素得到有效降低，应先对工程进度目标进行明确，作为动态化控制过程的工程进度控制，监理单位以工程实际情况为依据，对工程计划进行制定与控制，同时以工程实际进度为依据，及时调整不合理的情况，以保障项目计划的合理性与全面性。施工单位作为施工负责人，其决定着施工能否顺利进行，因此，应选择具备施工能力以及技术水平的施工单位。水利项目业主在工程质量管理方面应当严格审计工程款的发放，并保障資金的及时到位。
结束语
由上述可知，水利工程施工质量决定着水利工程是否可以正常运行，因水利工程施工涉及的物质资源相对较大，施工人员较为繁杂，因此，与参建有关人员应先提升自身的质量管理体系，并及时发现问题与解决问题，通过现有的条件与管理经验有效控制施工现场质量，加强监管，不断学习，提升施工技术水平，通过有效的施工管理手段达到预期目标，使因管理不善而发生返工的情况得到有效降低，保障水利工程施工建设的整体质量，进而实现对施工成本的节约与控制。
参考文献：
[1]马新荣.水利工程施工质量管理[J].农业科技与信息，2018（16）：80-82.
[2]童国强.水利工程施工现场质量管理分析[J].绿色环保建材，2018（07）：231-232.
[3]胡振华.浅谈水利工程施工现场质量管理[J].现代物业（中旬刊），2018（05）：125.
（作者单位：江苏华禹水利工程处）
【关键词】水利工程;施工现场;质量管理
水利工程的质量受施工现场质量管理的情况所影响，只有对现场质量管理进行掌握，才可以建设良好的水利工程，因此，水利工程施工现场管理人员应依据我国有关规章制度全方位管理施工现场，比如工序、技术参数、施工水平、自然环境条件以及施工环境影响等都属于施工现场质量管理的主要内容，但从目前来看，我国水利工程施工现场管理仍存在一些问题，只有及时发现存在的问题并有效解决，才可以明确掌握各施工环节，进而提升水利工程的整体质量。
1水利工程施工现场管理不足
1.1施工材料管理缺陷
建筑材料作为工程施工中的重点管理对象，施工进度与水平受原材料以及半成品材料的使用管理所影响，材料质量与水平决定着水利工程施工质量与安全性，建筑材料不合格会对施工质量的设计要求与预期效果造成影响，由于有关检验人员缺乏职业素养，在审核施工材料过程中不按照规定进行，进而使刚度与强度不合格的材料流入施工点，经常会出现因人为而导致质量缺陷的现象，因此，应指派素质较高的人员对施工原料进行选用，以保障原材料符合我国有关建筑标准以及工程需求。另外，应根据各材料间的差异性进行分类摆放，区别管理，以防止因存储不当而造成损害与损失[1]。
1.2工程管理制度缺陷
现场有效管理与控制对现场明确分控有着极为重要的作用，不明确的分工会导致缺乏大量的技术指导人员以及监理人员，一旦发生问题无法将责任准确落实到各领导人身上，很难找出出现问题的原因。在开展水利工程施工活动时，通常会出现设计图纸与实际施工情况不符的现象，现场施工技术人员在该情况下会凭借以往的工作经验对其进行修改，而这种方式很容易使后期工程出现偏差，严重时将会对正常有序的施工现场产生影响。因此，如果发生实际工况与设计情况不符的情况时，有关技术人员应及时上报上级单位，并作出合理处理。
1.3施工工艺水平不达标
在开展水利工程施工活动时，工程整体施工质量受施工工艺水平的高低所影响，随着水利工程的快速发展，越来越多的新技术与新工艺逐渐出现在人们的视野中，大部分老产品都被新材料所替代，这些新工艺新技术的出现对于工程施工来说极为重要，但由于施工人员对新工艺新技术没有经验，加之没有受到有关新工艺的专业学习与培训，很容易在开展施工活动时出现或多或少的问题，影响着施工进度与质量。
2提高水利工程施工现场质量管理的策略
2.1样板管理
水利工程的样板在施工过程中可以起到引导性的作用，通过建设样板，可具体呈现出业主的设计要求与质量标准，也可以为施工人员提供参照，所以只有做好样板管理工作，才可以做好施工各项准备工作。建设样板应先满足设计的要求，并使用符合施工要求的材料，在明确施工技术以及质量要求的基础上，指派施工技术水平较高的人员进行施工操作，待施工完毕后应开展样板评定工作，例如，及时修正发现的问题，在通过鉴定后进行施工。
2.2施工过程质量管理范围及重点
质量管理工作在水利工程施工现场中应足够细致与全面，其施工控制范围主要包括施工工序、顺序、工艺、材料、施工环境以及技术手段等，而学习以及会审设计图纸;原材料及半成品的质量监控;分布及单元工程质量的监控;关键部分与薄弱环节的质量监控等是施工过程质量监控的范围和重点[2]。应在有关单元施工前事先控制半成品与成品，同时对施工现场进行质量管理控制，应重点加强监控在施工中很容易出现问题的环节，发现问题及时纠正，部分单元工程结束后处于未交付期间，应注重对其进行监控与保护。
2.3规范监理加大监督力度
应先制定监理工作规章制度，了解与掌握监理职责，选择具有较强责任心、较高素质以及专业技术水平过硬的监理队伍，工程监理机构应充分掌握工程施工各阶段的质量标准、评定及验收的要求，坚决不放过出现质量问题的环节，并第一时间进行整改，提升工程监理工作的广度与深度，对照检查各项目，不应只开展小范围检查就妄下结论，抽检范围也不应地域评定。
2.4加强施工进度管理
水利工程具有施工项目范围较大及工期较长的特点，在开展施工工作过程中，其工作进度会受到不同自然环境的影响而放缓，在工程施工过程中，一般情况下项目业主只负责宏观调控与决议，并不会参与到具体工程问题中，监理单位受业主委托对工程施工进行监督管理，施工单位以设计方案为依据开展施工活动，由此可知，虽然项目业主、监理单位、施工企业三者虽然责任不同，但都属于水利工程中极为重要的角色，如果其中一个出现问题，将会对工程造成影响[3]。因此，为使工程进度的不良因素得到有效降低，应先对工程进度目标进行明确，作为动态化控制过程的工程进度控制，监理单位以工程实际情况为依据，对工程计划进行制定与控制，同时以工程实际进度为依据，及时调整不合理的情况，以保障项目计划的合理性与全面性。施工单位作为施工负责人，其决定着施工能否顺利进行，因此，应选择具备施工能力以及技术水平的施工单位。水利项目业主在工程质量管理方面应当严格审计工程款的发放，并保障資金的及时到位。
结束语
由上述可知，水利工程施工质量决定着水利工程是否可以正常运行，因水利工程施工涉及的物质资源相对较大，施工人员较为繁杂，因此，与参建有关人员应先提升自身的质量管理体系，并及时发现问题与解决问题，通过现有的条件与管理经验有效控制施工现场质量，加强监管，不断学习，提升施工技术水平，通过有效的施工管理手段达到预期目标，使因管理不善而发生返工的情况得到有效降低，保障水利工程施工建设的整体质量，进而实现对施工成本的节约与控制。
参考文献：
[1]马新荣.水利工程施工质量管理[J].农业科技与信息，2018（16）：80-82.
[2]童国强.水利工程施工现场质量管理分析[J].绿色环保建材，2018（07）：231-232.
[3]胡振华.浅谈水利工程施工现场质量管理[J].现代物业（中旬刊），2018（05）：125.
（作者单位：江苏华禹水利工程处）