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曾几何时，数字信息与图书文字是两个毫无关联的名词概念，随着信息技术在印刷领域的应用，出版产业图书内容的表现形式、生产方式以及传播方式都发生了翻天覆地的变化，数字信息以一个参与者的角色越来越多地融合在传统图书出版行业中，使得传统出版业的产品结构、产品形式、发展结构以及管理方式都悄然改变。
按需出版，这一概念引入中国市场已经有20多年的时间，虽曾被看好，却并没有预期的那样火爆。出版社接触“按需印刷”这个概念，第一印象是“贵”。在按需印刷初期进入到出版行业时，由于复制设备、复制介质的限制，生产单本黑白数字印刷产品价格要上百元，对于图书利润越来越低的出版社而言，这样的图书复制价格显然让人望而却步。随着近年来数字化的门槛降低，数字印刷设备的普及，出版社开始把目光转向按需出版，因为随着大资本的进入，成本已经下降，而且出于库存压力的考量，这种绿色出版方式也必然是大势所趋。
按需出版让师大社受益
1.降低图书库存
每个出版社都面临图书库存的压力，而其中大量的滞销书又好像一个症结，如鲠在喉。根据统计，从2005到2012年，全国新华书店系统、出版社自办发行单位纯销售额从403.95亿元增长到693.59亿元，而年末图书库存也从482.92亿元飞涨到884.05亿元，销售剪刀差增至190多亿元，这190多亿元的图书库存成本平摊到每个出版社都是一个很大的库存负担，而采用按需印刷后，图书库存的压力则会降低到最小。让图书印数基于市场需求为出版社降低库存提供了便利，实现了图书出版的零库存，形成了“绿色出版”。
2.使得专著书、短版书、断版书的再现成为可能
北师大出版社每年要出一些学术类的专著和专业性较强的图书，由于传统印刷前期的制版过程成本投入较大，印数达不到一定起印量就会亏损很大，按需印刷则为这些优秀作品的面世提供了途径。一些专著类的书籍用数字印刷的方式印几百本，既达到了图书出版文化传播的目的，又为出版社降低出版成本带来了可能。另一方面，具有价值但发行量不大的图书，一旦过了专有出版期，就难以再版，造成了资源的流失，我社利用自身出版的专业性，采用按需出版的形式，使得短版出版和断版出版物再现市场。
3.降低生产成本
成本作为考核编辑出版图书质量的指标也被越来越多的出版社接受，有些需要改版的读书，由于原版仍有一部分市场需求，如果采用传统印刷的方式无论印多印少都会带来巨大的成本浪费，而数字印刷则可以很好地为出版社解决这一难题。根据我社实际生产统计，数字印刷和传统印刷的成本平衡点为：32开图书在1200册左右，16开图书在1100册左右。现在订单量在几百册以下的图书，编辑会自动首选数字印刷，因其不仅交书周期短，印刷成本也低，这样就使数字意识植根于编辑出版工作中。
4.送审类图书的制作
作为中小学教材的发行出版单位，新版图书送审和教材改版是经常要做的，如果选择传统印刷来印制，生产少量送审书，不仅会造成巨大的前期浪费，而且在生产周期上也难以达到送审要求。这时数字印刷就做了很好的补充，排版完成如果没有特殊工艺要求，当天就可以拿到需要的图书了，如果在制作过程中有内容更改，只需替换单页即可，在时效和成本控制上都得到了改善，对缩短工作流程、提高工作效率、降低成本都起到了积极的作用。
京师印务的实践分享
2012年末，我社下属京师印务有限公司引进了喷墨印刷设备，开展了按需印刷业务，经过2013～2014年两年的尝试，数字印刷已经在印厂的日常业务中占据了相当的份额。2013全年，京师印务数字印刷图书397种，总印数82532册，2014年全年数字印刷图书1412种，总印数213821册。根据往来业务分析，这些数字印刷订单在教材印制高峰期可以作为传统印刷的有利补充，保证了图书印刷周期。而且这些订单中，已经出现了一些个性化订单的需求，如班级纪念册、专著图书，可以说这是一个很好地开端和尝试，这说明按需印刷的概念已经进入到我们的读者中，按需印刷的普及和开展将会被越来越多的人接受。
当然作为一门新技术，数字印刷和传统印刷相比还存在一些不可避免的缺点，国内出版社对于按需印刷的应用也并未像国外同行那样实现真正意义上的按需出版，我们今天所做的大部分按需印刷业务都是基于成本印数考虑而选择数字印刷的，还未形成出版业转型的生存基础，按需印刷要想获得更大发展，还有很多需要提高的地方。
首先，数字印刷在黑白印刷的质量上已经基本达到传统印刷的水平，但彩色数字印刷质量还需提升，在层次还原、细节再现上与传统印刷还有一定的距离，另外数字印刷需要解决图书开本、精装等问题，数字印刷设备对纸张的兼容性（品种、规格、颜色）也是需要改进的。
其次，彩色图书的数字印刷成本依旧很高，由于设备成本和耗材价格的关系，印制一本10个印张的彩色图书至少要200多元，而受众市场的接受力实在是相当有限。数字印刷要实现可持续发展，需要不断提升印制成本平衡点，提高印刷呈现效果，降低印刷成本。
再次，数字印后设备的限制。由于数字印刷是单页印刷，数字印后设备也不同于传统印后设备，这无疑又增加了按需印刷的投入成本。在整个数字流程中，印后加工是最费时、最繁琐的一个环节，对这个环节处理的好坏直接影响到整个数字印刷加工流程的质量和效率。对于有些个性化装订要求，还需要依靠传统的印后加工方式进行，而这样又完全丧失了数字印刷的优势，因此，数字印后设备的配套和跟进也是其中极为重要的一环。
出版行业数字化的趋势不可避免，数字出版和传统出版不是相互对立的，它们的结合只会为图书出版提供更广阔的发展空间。按需出版让我们出版行业的从业者看到了非常新鲜的东西，技术、市场和需求是决定按需出版是否成功的关键因素。只要出版社结合自身的优势，开拓思路，必然可以建立具备中国特色的按需出版发展模式，为出版界带来新的发展。
按需出版，这一概念引入中国市场已经有20多年的时间，虽曾被看好，却并没有预期的那样火爆。出版社接触“按需印刷”这个概念，第一印象是“贵”。在按需印刷初期进入到出版行业时，由于复制设备、复制介质的限制，生产单本黑白数字印刷产品价格要上百元，对于图书利润越来越低的出版社而言，这样的图书复制价格显然让人望而却步。随着近年来数字化的门槛降低，数字印刷设备的普及，出版社开始把目光转向按需出版，因为随着大资本的进入，成本已经下降，而且出于库存压力的考量，这种绿色出版方式也必然是大势所趋。
按需出版让师大社受益
1.降低图书库存
每个出版社都面临图书库存的压力，而其中大量的滞销书又好像一个症结，如鲠在喉。根据统计，从2005到2012年，全国新华书店系统、出版社自办发行单位纯销售额从403.95亿元增长到693.59亿元，而年末图书库存也从482.92亿元飞涨到884.05亿元，销售剪刀差增至190多亿元，这190多亿元的图书库存成本平摊到每个出版社都是一个很大的库存负担，而采用按需印刷后，图书库存的压力则会降低到最小。让图书印数基于市场需求为出版社降低库存提供了便利，实现了图书出版的零库存，形成了“绿色出版”。
2.使得专著书、短版书、断版书的再现成为可能
北师大出版社每年要出一些学术类的专著和专业性较强的图书，由于传统印刷前期的制版过程成本投入较大，印数达不到一定起印量就会亏损很大，按需印刷则为这些优秀作品的面世提供了途径。一些专著类的书籍用数字印刷的方式印几百本，既达到了图书出版文化传播的目的，又为出版社降低出版成本带来了可能。另一方面，具有价值但发行量不大的图书，一旦过了专有出版期，就难以再版，造成了资源的流失，我社利用自身出版的专业性，采用按需出版的形式，使得短版出版和断版出版物再现市场。
3.降低生产成本
成本作为考核编辑出版图书质量的指标也被越来越多的出版社接受，有些需要改版的读书，由于原版仍有一部分市场需求，如果采用传统印刷的方式无论印多印少都会带来巨大的成本浪费，而数字印刷则可以很好地为出版社解决这一难题。根据我社实际生产统计，数字印刷和传统印刷的成本平衡点为：32开图书在1200册左右，16开图书在1100册左右。现在订单量在几百册以下的图书，编辑会自动首选数字印刷，因其不仅交书周期短，印刷成本也低，这样就使数字意识植根于编辑出版工作中。
4.送审类图书的制作
作为中小学教材的发行出版单位，新版图书送审和教材改版是经常要做的，如果选择传统印刷来印制，生产少量送审书，不仅会造成巨大的前期浪费，而且在生产周期上也难以达到送审要求。这时数字印刷就做了很好的补充，排版完成如果没有特殊工艺要求，当天就可以拿到需要的图书了，如果在制作过程中有内容更改，只需替换单页即可，在时效和成本控制上都得到了改善，对缩短工作流程、提高工作效率、降低成本都起到了积极的作用。
京师印务的实践分享
2012年末，我社下属京师印务有限公司引进了喷墨印刷设备，开展了按需印刷业务，经过2013～2014年两年的尝试，数字印刷已经在印厂的日常业务中占据了相当的份额。2013全年，京师印务数字印刷图书397种，总印数82532册，2014年全年数字印刷图书1412种，总印数213821册。根据往来业务分析，这些数字印刷订单在教材印制高峰期可以作为传统印刷的有利补充，保证了图书印刷周期。而且这些订单中，已经出现了一些个性化订单的需求，如班级纪念册、专著图书，可以说这是一个很好地开端和尝试，这说明按需印刷的概念已经进入到我们的读者中，按需印刷的普及和开展将会被越来越多的人接受。
当然作为一门新技术，数字印刷和传统印刷相比还存在一些不可避免的缺点，国内出版社对于按需印刷的应用也并未像国外同行那样实现真正意义上的按需出版，我们今天所做的大部分按需印刷业务都是基于成本印数考虑而选择数字印刷的，还未形成出版业转型的生存基础，按需印刷要想获得更大发展，还有很多需要提高的地方。
首先，数字印刷在黑白印刷的质量上已经基本达到传统印刷的水平，但彩色数字印刷质量还需提升，在层次还原、细节再现上与传统印刷还有一定的距离，另外数字印刷需要解决图书开本、精装等问题，数字印刷设备对纸张的兼容性（品种、规格、颜色）也是需要改进的。
其次，彩色图书的数字印刷成本依旧很高，由于设备成本和耗材价格的关系，印制一本10个印张的彩色图书至少要200多元，而受众市场的接受力实在是相当有限。数字印刷要实现可持续发展，需要不断提升印制成本平衡点，提高印刷呈现效果，降低印刷成本。
再次，数字印后设备的限制。由于数字印刷是单页印刷，数字印后设备也不同于传统印后设备，这无疑又增加了按需印刷的投入成本。在整个数字流程中，印后加工是最费时、最繁琐的一个环节，对这个环节处理的好坏直接影响到整个数字印刷加工流程的质量和效率。对于有些个性化装订要求，还需要依靠传统的印后加工方式进行，而这样又完全丧失了数字印刷的优势，因此，数字印后设备的配套和跟进也是其中极为重要的一环。
出版行业数字化的趋势不可避免，数字出版和传统出版不是相互对立的，它们的结合只会为图书出版提供更广阔的发展空间。按需出版让我们出版行业的从业者看到了非常新鲜的东西，技术、市场和需求是决定按需出版是否成功的关键因素。只要出版社结合自身的优势，开拓思路，必然可以建立具备中国特色的按需出版发展模式，为出版界带来新的发展。