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该文从信息系统集成项目管理的基础理论和方法出发,以江苏省无线电管理局电磁频谱监管中心系统集成项目为案例,在充分了解无线电管理系统的现状及项目目标的基础上,分析现有的项目管理方法与手段,明确无线电管理项目在实际进展过程中的具体需求与建设内容,对无线电管理系统集成项目进行分析,为无线电管理系统集成的项目建设提供一定的借鉴作用。