论文部分内容阅读
作为全球首个AP1000示范工程，三门核电一期工程承担着引进并消化吸收国际先进的第三代压水堆核电技术的重任，国家明确要求通过该先进压水堆核电依托项目建设，掌握工程设计和设备制造技术，建立健全我国核电标准体系，形成自主开发和建设中国品牌先进核电站的能力，尽快达到世界核电先进水平。本文致力于分析三门核电一期工程合同关系及合同管理模式特点，通过与我国已建成的四座核电站进行对比分析，对三门核电一期工程合同管理过程进行深入的论述和研究，并对后续机组建设管理提出了建议。