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不断暴露的公司丑闻成为了人们关注的焦点。这些案件虽形态各异，但却有一个共同点，即丑闻的源流都是公司管理层的机会主义行为。人们开始纷纷反思控制公司管理层的公司治理问题。本文从企业形态的演进出发，探讨公司治理的核心内涵，以及如何解决对公司治理问题。内部治理和外部治理共同构成了公司治理的体系，但无论是内部治理还是外部治理，现代公司治理的核心内涵就是对公司管理层的激励和监督。