【摘 要】
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“伪高管”,很多人被这个词惊出一身冷汗,赶紧对号入座,看看自己有没有中招.“伪高管”的自我发现,往往是在40岁左右职业“功成名就”之后、工作转换之时.“伪高管”最容易遇到的问题,是对公司新战略的增量贡献锐减,是对新业务、新领域的胆怯和无力;是难以将能力融入新环境,难以相融共生;是面向未来丧失斗志,打不起精神.
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“伪高管”,很多人被这个词惊出一身冷汗,赶紧对号入座,看看自己有没有中招.“伪高管”的自我发现,往往是在40岁左右职业“功成名就”之后、工作转换之时.“伪高管”最容易遇到的问题,是对公司新战略的增量贡献锐减,是对新业务、新领域的胆怯和无力;是难以将能力融入新环境,难以相融共生;是面向未来丧失斗志,打不起精神.
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