基于供应链管理的现代医院管理

来源 :现代医院管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lylor98
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
建立现代医院管理模式是提高医院竞争力的紧迫要求,也是医院改革发展的必然趋势.然而,目前很多问题阻碍着医院管理现代化的实现.因此,本研究针对目前医院内部管理存在的问题,在借鉴国外医院管理模式的基础上,从供应链管理角度提出一系列改进建议,以期逐步建立以“手段先进”为核心标准的现代医院管理体系.
其他文献
目的 加强医院临床重点专科的精细化管理,对当前的发展状况做出评价,为今后临床重点专科的发展方向提供依据.方法 通过DRGs系统收集某地市大型三级甲等医院2020年省级临床重点专科的DRGs相关数据,进行现况调查分析,以对该医院临床重点专科内部各个病区的绩效作出合理评价.结果 在医疗服务能力方面,神经外科三病区总权重最低,神经外科重症监护室DRGs组数最少,神经外科五病区CMI指数最低;在医疗服务效率方面,神经外科一病区时间消耗指数和费用消耗指数最高;在医疗服务安全方面,神经外科二病区低风险组死亡率不为0.
采用行为事件访谈等方法构建基于胜任力模型的中青年管理干部培养体系并进行实证研究.结果 表明基于胜任力模型所构建的大学附属医院管理干部培养体系,创新了管理干部培养的模式,为同级同类医院提供了可借鉴的经验.
目的 基于对样本公立医院卫生规划方案的制定及实施效果的差距分析,剖析与医院制定规划相关的内外部重要因素,为医院制定科学规划提供有效指导.方法 以上海某区域中心医院十年规划发展为例,通过定性定量研究,系统梳理规划制定依据和规划实效.结果 该机构在制度建设、人才引进培养、医疗服务质量提升等进行了科学规划,十年间获得上海市重点学科支持4项,卫生技术人员平均增长速度5.14%,万元以上设备增长256台.医院平均病种指数>1,平均住院日下降4.25日,患者满意度增加.结论 通过科学规划,该机构较好实现既定目标,但仍
目的 选取样本医院核心医务人员作为研究对象,分解研究绩效工资收入差距及其对医务人员职业行为的激励作用.方法 以基尼系数和泰尔指数为主要分析工具,分析医务人员绩效工资收入差距.结果 医院绩效工资分配过于平均且对现有专科梯队建设体系支撑不足,不能充分发挥绩效工资的积极激励作用.结论 医院应适当调整绩效分配结构,拉开绩效工资差距,体现绩效工资的积极激励导向作用.
通过文献研究和经验总结法,归纳我国互联网医疗的现状特点,并系统分析互联网医疗对构建新型医患关系的有利影响和不利影响.互联网医疗有助于推动转变医患关系模式,促进医患关系多元化发展,降低就医成本,增进医患沟通,但其在医疗质量、数据隐私、行业监管和负面效应方面的风险也亟待重视.在互联网医疗中保持医患关系良性发展的策略需要政府机构和医疗单位在实践过程中不断探索.
目的 探讨基于人工智能的医院咨询服务对患者满意度的影响.方法 以549例在门诊等服务窗口进行咨询的患者为研究对象,按不同时间段分为对照组和观察组.对照组接受的是传统的医院咨询服务,观察组接受的是基于人工智能的医院咨询服务.通过问卷调查,比较基于人工智能的医院咨询服务推出前后,患者的满意度情况.结果 与传统的医院咨询服务相比,开展基于人工智能的医院咨询服务后,患者对咨询便捷度的满意度(88.86% vs.96.43%)、对服务人员态度的满意度(88.64% vs.96.43%)、对应答准确性的满意度(89.
目的 探讨质量控制手法在改进肿瘤TNM分期评估中的运用.方法 采用PDCA法、柏拉图、检查表、因果图对某院肿瘤TNM分期评估质量进行分析.采用TNM分期质量检查评价表对2021年一季度肿瘤TNM分期填写情况进行质量检查,并绘制柏拉图,找出关键问题;运用头脑风暴法绘制因果图分析原因;运用PDCA法开展提高肿瘤TNM分期评估项目管理.结果 肿瘤TNM分期评估的主要问题是首页漏填、分期不准确、未分期,从医生、患者、管理、制度四方面找原因,4-8月持续监测五类重点关注肿瘤删分期评估结果,分期评估率持续提升.结论
目的 了解地市级三甲综合医院科研现状,分析科研管理中存在的问题,为提升地市级三甲综合性医院的学科发展提出对策建议.方法 收集某地市级三甲综合性医院科研档案,对2016-2020年医院在“十三五”期间的科研管理、科研成果情况进行分析讨论.结果 “十三五”期间医院实施提升全院科研意识、健全科研制度、加大人才引进及经费投入等科研管理措施,科研项目立项、获资助经费、专利及各类科技获奖呈整体上升趋势,但不同学位、职称人员在获得各类科研项目资助情况上差异具有统计学意义(P<0.05).结论 地市级三甲综合性医院科研发
目的 探讨病案首页疾病编码质量提升对疾病诊断相关分组(DRGs)绩效综合评价的影响.方法 整理分析医院病案首页疾病诊断编码缺陷明细和DRGs具体指标,采用卡方检验或Fisher精确检验对2019-2020年缺陷例数进行比较,采用TOPSIS法对医院同期DRGs绩效综合评价指标进行排序.结果 该院2020年出院病案缺陷例数(20例,0.033%)较2019年(406例,0.603%)呈现明显下降趋势,差异有统计学意义(P<0.001).从TOPSIS法评价结果来看,医院同期值从0.488上升至0.512,医
探索综合医院多学科诊疗(MDT)管理模式,采用“以肿瘤为主,逐步扩展”的发展模式开展MDT.通过MDT团队自愿申请,院级“自上而下”资源支持的方式保证MDT良性运行.开通“一站式”诊疗服务,建立随访机制,保证诊疗连续性.利用MDT教学及多媒体多渠道宣传,转变医生诊疗思维,提高患者知晓率.利用“互联网+”的手段,开展远程诊疗,形成医联体服务体系,通过MDT与科研相结合的模式持续提高医疗质量.经过实践探索,MDT开展数量逐年增长,患者满意度提高,有效整合了医疗资源,加强了学科间协作,形成区域协同MDT医联体服