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随着市场经济的发展和社会分工的日益细化,建筑行业的分工也在不断细化,规模化、专业化是大部分施工企业的发展趋势,下游各类劳务分包队伍也应运而生,建筑业中劳务分包形式越来越普遍,本文以广州东塔项目劳务过程管理为切入点,对规范劳务分包过程管理的有关内容进行探讨,并针对现阶段劳务分包的使用和管理中常见的问题提出解决对策,以供参考。