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有人说,管理咨询市场刚热,中国咨询业的泡沫就已经出现了。在中国这样一个特定的市场环境中,管理咨询行业正在出现“工具化”趋势。原本需要丰富的经验积累和理论体系来完成的创造性工作,由于咨询能力不成熟,更由于在政策变化下经常失去作用的经济规律而不得不变成更加“短视”的技术性和操作层服务。于是,这些分解成并购策略,市场营销、信息系统模块实施等等片断的、更加现实的咨询,也恰好为本土咨询企业成长留出了空间。然而,这些所谓欣欣向荣的景象像涨潮的海水一样.覆盖了中国管理咨询市场上的众多问题。