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由于隧道施工工艺的特殊性及其历史根源，隧道施工生产组织在工程项目管理中有着与其他工程项目不同的特点。对于一个大型建筑施工企业。作为工程总承包方，其所承揽的往往是大型综合工程。而且在高速公路或高速铁路项目中往往是桥隧相连，因此，探索科学合理的隧道施工生产组织模式。是建筑企业在面对市场、谋求发展过程中必须要解决的重大课题。本文以某一国有大型建筑施工企业隧道施工生产组织从大包模式到工序班组承包模式的转变为例，着重阐述了后一种生产组织模式的实施方法及取得的效果。