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摘要：时代发展的今天，在实现建筑作业安全性的管理时，PDCA循环具有很大的应用价值。文章首先对安全管理展开描述，然后对PDCA实现深入研究，最后展开其建筑应用的探究。
关键词：PDCA循环模式；建筑施工现场；安全管理
引言
在建筑行业发展中实现工程建设作业时，安全问题是一项重要内容，通过对其进行有效解决，可以使其占据更大的行业市场。通过采取PDCA循环为基础的安全管理，可以有效提升发展效率，具有极大的应用价值。
1、安全管理
在实现施工建设时，安全管理必须要贯穿于整个施工流程中，因此，需要将施工现场的情况作为基础，始终将安全放在第一位，严格依照国家相关规定实现管理，最大程度内保证施工管理的科学性[1]。在施工建设时，实现安全管理作业，一定要保证采取方法的科学性，进而实现安全管理质量的提升。在实现施工管理作业时，存在极高的整体性，不仅需要对施工人员展开安全性管理，同时，对施工中的不同部门也需要实现安全管理。在实现安全管理作业之前，第一步需要建立完善的管理制度，进而使建筑建设中安全管理具有强大的现实依据。而且，在实现安全管理作业时，需要实现其目的的确定，避免安全管理的盲目性，对安全管理的有效性造成干扰。在实现施工管理时，还需要对其他内容实现完善。包括施工方案和工艺等，进而实现安全管理的进一步落实。在实现建筑施工作业中，开展安全管理需要对整个施工展开动态监控，进而实现管理工作的科学性和有序性，实现施工建设管理的全面性，使施工具有更大的稳定性，为建筑过程提供更好的建设基础。在实现作业过程中，一定要加大安全施工的宣传力度，使更多的人认识到施工安全，而且在实现施工作业时，需要对施工人员进行安全性保证，使工作人员的人身安全得到更大的保障，同时还需要实现危险源的有效控制，最大程度内实现安全管理的全面性。
2、PDCA
2.1概念
PDCA在實现作业时主要包括四个环节，每一个字母代表了一项程序。其中字母P指计划，主要包括目标和计划的制定，D指执行，主要指计划实现的过程C指检查，主要工作是检查执行过程，及时发现各项问题，A指行动，总结检查的结果，然后以检查结果作为依据实现工作反思。对正确的手段进行进一步的发展，对错误的行为实现革新，实现工作质量整体的提升。
在实现PDCA循环时具有8个环节[2]，在实现工作时需要保证各环节之间配合的密切性，每一次实现工作的目的都存在极大的不同性，利用该方法实现作业的过程，可以使工作系统得到很大程度的提升。在实现该项作业时，C、D两项工作占据了极大的工作比例，实现P作业时需要展开的环节最多。在实现P项程序时具有四个部分，具体为：现状分析、问题分析、原因查询，同时还需要根据查找到的原因实现相关措施的制定。在实现D项作业时，主要实现措施的实施，其中C项作业是实现工作检查，其中A项作业具有两个部分，不仅总结相关经验，而且需要将得不到有效解决的问题带入下个流程中。
2.2循环特性
PDCA在实现作业时一般需要按照循环形式达到工作效果，因此，在实现作业时，主要存在三个特性。第一是循环作业的连续性，保证实现作业的延续性，该特点主要是指，当得到问题时，如果没有得到有效解决，便会在该作业中实现多次循环，在问题被解决之后才能实现停止。第二，环环相套的特性，企业在实现运行是具有一定的因为整体性，而且每一个企业同时存在多种部门，因此在实现作业时存在环环相套的特性。第三，上升过程具有一定的阶梯性，PDCA在实现作业时，每一个环节需要实现一个问题的解决，基于此，PDCA循环在实现应用时上升过程具有一定的阶梯性[3]。
3、建筑应用
3.1策划
在实现建筑施工作业中，进行安全管理作业的计划过程时，最重要的工作是实现各项流程的统一管理。第一步需要实现目标的制定，第二步是对危险源展开作业，包括分析和评判，最后是实现计划的制定，最大程度内保证工程的安全性。相关部门需要以施工现场的整体环境作为基础分析现状，需要以生产状况和生产形势作为出发点，实现相关安全问题的查询。同时采取多项手段实现目标制定的合理性。在制定目标作业时，需要实现其与安全方针的一致性[4]。在确定安全指标前提下，利用多项工具实现统计事故，对其展开深入分析，实现事故原因的确定，然后通过排列图有效利用以及“0-1”评分法的合理应用实现影响因素确定，最后的施工环境实现验证。针对危险源实现的作业是整个工作开展的主要线索，在整个工作中都具有应用价值
3.2实行
在实现建筑施工作业中，进行安全管理作业的实施过程时，需要以P阶段建立的计划实现具体过程的严格执行。在实现现实应用时需要实现组织机构的确定以及安全职责的权限，开展安全施工的培训工作，购买相关物资，并且对其实现验收，控制作业过程，实现相关措施的管理。项目部一定要进行相关人员的书面明确，对各部门的工作作业实现详细确定，最大程度内保证施工安全性。生产中各部门需要对自身的职能严格负责，实现不同层次工作的落实性，根据之前制定好的工作计划展开工作，实现相关措施的有效实施，对相关生产实现严格落实。在实现管理作业时一定要对施工过程实现严格控制，将已经发行的危险源作为基础，实现相关工作的有效性，同时在实现作业中需要实现相关文件的有效实施，使施工过程的稳定性得到很大程度的保证[5]。当工作实现一段实现以后需要定期进行相关工作的总结和分析，使工作的有效性得到很大程度的提升，为下一阶段的工作奠定坚实的基础，使最终的目标得到了进一步的满足。
3.3检查
在实现建筑施工作业中，进行安全管理作业的检查过程时，需要严格按照上文制定的计划实现作业，保证施工中的各项作业都能够满足施工需求。该阶段在实现作业过程中，需要实现安全检查，验证施工中可能存在的安全隐患，使其得到有效确定，进而保证措施采取的有效性，避免发生各种危险事故。在实现一段时间作业后，各部分需要以自身的发展作为基础，实现相关内容的改进，使其有效性得到很大程度的提升，但是其最终效果的确定还需在时间生产中进行确定。各部门工作人员需要对其各项措施的实施展开具有极大全面性的评定作业，在实现其工作过程中需要对两个问题进行严格控制：其一，对作业过程中发现的不能满足作业需求的工作内容在实现整改作业时，一定要实现“三定”，包括责任人、作业时间以及制定措施；其二，如果在实现工作过程中，发现较为严重的安全问题，需要对其程序进行迅速改进，实现工作效率的提升。在实现生产中，企业内部及外部都在进行着持续的改变，因此，在工作开展时，一定要保证其各项信息收集的迅速性、对其生产实现及时反馈，保证措施采取的有效性，进而使安全生产得到更大的保证。
3.4总结
在实现建筑施工作业中，处理阶段是进行安全管理作业时重要步骤，可以有效提升工作的有效性以及管理水平的提升。处理在检查作业中得到的结果，对成功的工作内容积极发扬，对经历失败的工作内容实现经验总结，规避风险。其具体方法为：对于制定的计划内容实现检查评估作业，保证措施采取的有效性。在完成该项工作后，组织工作人员展开全面的讨论，需要保证讨论工作的系统性。实现经验总结。随后，采用书面形式实现各项经验以及安全保证手段制定，同时需要将其在企业相关制度中实现应用。只有基于严格的制度，才能使各项经验得到进一步的应用，并且得到一定程度的发扬，使其在之后的生产中具有更大的实现价值。需要对各种失败的真实案例展开深入分析，需要保证分析的科学性，对于生产作业进行中发生的事故进行总结，并将其记录成册，避免相似状况的产生。在该阶段得不到有效处理的问题将会继续在下一个循环过程中进行解决。利用持续的循环使各项目标得以实现，有效解决施工作业中的安全问题，进而实现管理能力的进一步提升，使其实现循环效果的不断上升[6]。
4、结束语
通过研究建筑发展中PDCA循环的融入，可以使安全管理的有效性大大提升，进而实现建筑行业的发展，具有极大的应用价值，应该进行更大范围的推广，使其进一步推动我国建筑行业的发展。
参考文献：
[1]王大鹏.基于PDCA循环的建筑施工安全管理研究[J].工程技术：引文版，2016（4）：00164-00164.
[2]贾继鹏.建筑安全管理的PDCA循环[J].中国厨卫：建筑与电气，2015（4）：61-61.
[3]王楠，王肖肖.基于PDCA的建筑工程项目施工安全管理研究[J].内燃机与配件，2016（10）：95-96.
[4]杜玉宽.基于PDCA的建筑工程施工安全管理研究[J].山西建筑，2015（28）：250-251.
[5]李吟麒.建筑施工安全管理中PDCA循环的应用[J].环球市场，2016（13）：229-229.
[6]杨建良.PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用研究[J].江西建材，2017（4）：269-269.
关键词：PDCA循环模式；建筑施工现场；安全管理
引言
在建筑行业发展中实现工程建设作业时，安全问题是一项重要内容，通过对其进行有效解决，可以使其占据更大的行业市场。通过采取PDCA循环为基础的安全管理，可以有效提升发展效率，具有极大的应用价值。
1、安全管理
在实现施工建设时，安全管理必须要贯穿于整个施工流程中，因此，需要将施工现场的情况作为基础，始终将安全放在第一位，严格依照国家相关规定实现管理，最大程度内保证施工管理的科学性[1]。在施工建设时，实现安全管理作业，一定要保证采取方法的科学性，进而实现安全管理质量的提升。在实现施工管理作业时，存在极高的整体性，不仅需要对施工人员展开安全性管理，同时，对施工中的不同部门也需要实现安全管理。在实现安全管理作业之前，第一步需要建立完善的管理制度，进而使建筑建设中安全管理具有强大的现实依据。而且，在实现安全管理作业时，需要实现其目的的确定，避免安全管理的盲目性，对安全管理的有效性造成干扰。在实现施工管理时，还需要对其他内容实现完善。包括施工方案和工艺等，进而实现安全管理的进一步落实。在实现建筑施工作业中，开展安全管理需要对整个施工展开动态监控，进而实现管理工作的科学性和有序性，实现施工建设管理的全面性，使施工具有更大的稳定性，为建筑过程提供更好的建设基础。在实现作业过程中，一定要加大安全施工的宣传力度，使更多的人认识到施工安全，而且在实现施工作业时，需要对施工人员进行安全性保证，使工作人员的人身安全得到更大的保障，同时还需要实现危险源的有效控制，最大程度内实现安全管理的全面性。
2、PDCA
2.1概念
PDCA在實现作业时主要包括四个环节，每一个字母代表了一项程序。其中字母P指计划，主要包括目标和计划的制定，D指执行，主要指计划实现的过程C指检查，主要工作是检查执行过程，及时发现各项问题，A指行动，总结检查的结果，然后以检查结果作为依据实现工作反思。对正确的手段进行进一步的发展，对错误的行为实现革新，实现工作质量整体的提升。
在实现PDCA循环时具有8个环节[2]，在实现工作时需要保证各环节之间配合的密切性，每一次实现工作的目的都存在极大的不同性，利用该方法实现作业的过程，可以使工作系统得到很大程度的提升。在实现该项作业时，C、D两项工作占据了极大的工作比例，实现P作业时需要展开的环节最多。在实现P项程序时具有四个部分，具体为：现状分析、问题分析、原因查询，同时还需要根据查找到的原因实现相关措施的制定。在实现D项作业时，主要实现措施的实施，其中C项作业是实现工作检查，其中A项作业具有两个部分，不仅总结相关经验，而且需要将得不到有效解决的问题带入下个流程中。
2.2循环特性
PDCA在实现作业时一般需要按照循环形式达到工作效果，因此，在实现作业时，主要存在三个特性。第一是循环作业的连续性，保证实现作业的延续性，该特点主要是指，当得到问题时，如果没有得到有效解决，便会在该作业中实现多次循环，在问题被解决之后才能实现停止。第二，环环相套的特性，企业在实现运行是具有一定的因为整体性，而且每一个企业同时存在多种部门，因此在实现作业时存在环环相套的特性。第三，上升过程具有一定的阶梯性，PDCA在实现作业时，每一个环节需要实现一个问题的解决，基于此，PDCA循环在实现应用时上升过程具有一定的阶梯性[3]。
3、建筑应用
3.1策划
在实现建筑施工作业中，进行安全管理作业的计划过程时，最重要的工作是实现各项流程的统一管理。第一步需要实现目标的制定，第二步是对危险源展开作业，包括分析和评判，最后是实现计划的制定，最大程度内保证工程的安全性。相关部门需要以施工现场的整体环境作为基础分析现状，需要以生产状况和生产形势作为出发点，实现相关安全问题的查询。同时采取多项手段实现目标制定的合理性。在制定目标作业时，需要实现其与安全方针的一致性[4]。在确定安全指标前提下，利用多项工具实现统计事故，对其展开深入分析，实现事故原因的确定，然后通过排列图有效利用以及“0-1”评分法的合理应用实现影响因素确定，最后的施工环境实现验证。针对危险源实现的作业是整个工作开展的主要线索，在整个工作中都具有应用价值
3.2实行
在实现建筑施工作业中，进行安全管理作业的实施过程时，需要以P阶段建立的计划实现具体过程的严格执行。在实现现实应用时需要实现组织机构的确定以及安全职责的权限，开展安全施工的培训工作，购买相关物资，并且对其实现验收，控制作业过程，实现相关措施的管理。项目部一定要进行相关人员的书面明确，对各部门的工作作业实现详细确定，最大程度内保证施工安全性。生产中各部门需要对自身的职能严格负责，实现不同层次工作的落实性，根据之前制定好的工作计划展开工作，实现相关措施的有效实施，对相关生产实现严格落实。在实现管理作业时一定要对施工过程实现严格控制，将已经发行的危险源作为基础，实现相关工作的有效性，同时在实现作业中需要实现相关文件的有效实施，使施工过程的稳定性得到很大程度的保证[5]。当工作实现一段实现以后需要定期进行相关工作的总结和分析，使工作的有效性得到很大程度的提升，为下一阶段的工作奠定坚实的基础，使最终的目标得到了进一步的满足。
3.3检查
在实现建筑施工作业中，进行安全管理作业的检查过程时，需要严格按照上文制定的计划实现作业，保证施工中的各项作业都能够满足施工需求。该阶段在实现作业过程中，需要实现安全检查，验证施工中可能存在的安全隐患，使其得到有效确定，进而保证措施采取的有效性，避免发生各种危险事故。在实现一段时间作业后，各部分需要以自身的发展作为基础，实现相关内容的改进，使其有效性得到很大程度的提升，但是其最终效果的确定还需在时间生产中进行确定。各部门工作人员需要对其各项措施的实施展开具有极大全面性的评定作业，在实现其工作过程中需要对两个问题进行严格控制：其一，对作业过程中发现的不能满足作业需求的工作内容在实现整改作业时，一定要实现“三定”，包括责任人、作业时间以及制定措施；其二，如果在实现工作过程中，发现较为严重的安全问题，需要对其程序进行迅速改进，实现工作效率的提升。在实现生产中，企业内部及外部都在进行着持续的改变，因此，在工作开展时，一定要保证其各项信息收集的迅速性、对其生产实现及时反馈，保证措施采取的有效性，进而使安全生产得到更大的保证。
3.4总结
在实现建筑施工作业中，处理阶段是进行安全管理作业时重要步骤，可以有效提升工作的有效性以及管理水平的提升。处理在检查作业中得到的结果，对成功的工作内容积极发扬，对经历失败的工作内容实现经验总结，规避风险。其具体方法为：对于制定的计划内容实现检查评估作业，保证措施采取的有效性。在完成该项工作后，组织工作人员展开全面的讨论，需要保证讨论工作的系统性。实现经验总结。随后，采用书面形式实现各项经验以及安全保证手段制定，同时需要将其在企业相关制度中实现应用。只有基于严格的制度，才能使各项经验得到进一步的应用，并且得到一定程度的发扬，使其在之后的生产中具有更大的实现价值。需要对各种失败的真实案例展开深入分析，需要保证分析的科学性，对于生产作业进行中发生的事故进行总结，并将其记录成册，避免相似状况的产生。在该阶段得不到有效处理的问题将会继续在下一个循环过程中进行解决。利用持续的循环使各项目标得以实现，有效解决施工作业中的安全问题，进而实现管理能力的进一步提升，使其实现循环效果的不断上升[6]。
4、结束语
通过研究建筑发展中PDCA循环的融入，可以使安全管理的有效性大大提升，进而实现建筑行业的发展，具有极大的应用价值，应该进行更大范围的推广，使其进一步推动我国建筑行业的发展。
参考文献：
[1]王大鹏.基于PDCA循环的建筑施工安全管理研究[J].工程技术：引文版，2016（4）：00164-00164.
[2]贾继鹏.建筑安全管理的PDCA循环[J].中国厨卫：建筑与电气，2015（4）：61-61.
[3]王楠，王肖肖.基于PDCA的建筑工程项目施工安全管理研究[J].内燃机与配件，2016（10）：95-96.
[4]杜玉宽.基于PDCA的建筑工程施工安全管理研究[J].山西建筑，2015（28）：250-251.
[5]李吟麒.建筑施工安全管理中PDCA循环的应用[J].环球市场，2016（13）：229-229.
[6]杨建良.PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用研究[J].江西建材，2017（4）：269-269.