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【摘 要】 建筑工程施工过程中，质量是非常重要的，因此，在施工过程中一定要做好施工管理工作，保证施工质量得到提高。本文主要对建筑工程施工质量控制进行了分析探讨。
【关键词】 建筑工程;施工质量;存在问题;优化措施
引言：
对建筑而言，基础的工程运作非常重要，其工程质量的好与坏，能够对建筑的本身产生很大的影响。随着建筑行业的不断发展，建筑的施工要求也有所提高，在项目的实际施工中，企业单位就要进行有效的创新改革，增强自身的建设工作，转变传统的建设观念，应用施工质量的有效方法，提高施工的质量和管理，促进建筑工程的快速发展。
一、建筑施工过程中质量控制的重要性
在施工过程中，影响工程质量的因素有地势，水质，施工技术，建筑材料，工程设计，地质，环境，建造机器，操作技术，规范制度、施工措施等方面。建筑施工有别于工业生产：它没有固定的流水生产线，一定的技术规范，一成套生产加工机器，相对固定的作业环境，生产流程机械规范，管理运行简单。影响工程质量的因素都是不可控制的。建筑工程在施工技术不纯熟，更换建筑材料，机器过度使用，气候温差大的情况下都会产生质量问题。工业产品在出现问题时，通过换掉问题部件，拆除部件，重新购置部件，退还产品，免费产品时都能解决。建筑施工是一项庞大的工程，出现问题不是说拆就拆，说换就换的，不论怎样都会带来经济纠纷。这样质量的控制就极为重要了。施工单位从人员技术培训，技术考核，施工整改，施工管理，施工考评，施工监测，施工监督等流程严格管理;从施工机械，操作人员，建筑材料，施工技术，施工环境因素有效控制，努力提高施工质量，建造出优质的建筑。
二、建筑施工质量控制原则
1、坚持“以人为核心”的原则
人是质量的创造者，要树立“以人为核心”的质量观念。质量控制必须把人作为控制的动力，充分调动人的积极性和创造性，通过提高人的综合素质、增强人的责任感来减少甚至避免人的失误，提高工程质量。
2、坚持“质量第一、用户至上”的原则
建筑产品是一种特殊的、使用期长的、直接关系到人民生命财产安全的商品，所以，建筑企业在工程施工阶段，必须始终把“质量第一、用户至上”作为质量控制的首要原则，并以此来对员工加强质量意识和质量控制培训，保证满足工程施工质量的基本要求。
3、坚持“以预防、预控为主”的原则
预防、预控为主就是要从对施工质量的事后检查、控制转向对施工质量的事前检查、事中控制，从对产品的质量检查转向对工作、工序的质量检查、对中间产品的质量检查，这都是确保施工质量的有效控制措施。
4、坚持“用质量标准检查、用数据说话”的原则
质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。按照国家规范、质量标准、设计文件和法律合同规定的要求，严格检查产品质量是否符合质量标准，做到用实测数据说话。
5、坚持“遵守科学、公正守法”的职业规范原则
质检监控人员在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见;遵纪守法，杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是。
三、控制施工质量与管理中存在的问题
施工质量和施工管理是建筑工程的核心，优品质的建筑会给企业带来良好的经济效益，良好的施工管理会提高企业形象。建筑行业日新月异，每个企业为了永久屹立，都在为之努力。目前，控制施工质量与管理中，存在的问题有以下几个方面。
1、工程管理方面的问题
分包的施工方式使施工范围和施工责任不明确，造成施工程序紊乱无章，工程遗漏，施工期限加长;管理与施工人员不按施工程序操作施工，走形式主义。这些都会给工程管理造成问题。
2、施工技术方面的问题
施工技术的进步和更新，有了更广阔的设计前景，施工质量出现了新要求。由于建筑施工在一定的空间范围，并且要按规定期限完成，这与施工技术产生了矛盾，在这些问题考量下，施工技术就没法开展了。在建筑施工作业中主要还是农民工，专业知识参差不齐，先进的作业方式还未普及，也不会用先进的施工设备，不同层面的对施工质量也造成影响。
3、质量监督体制方面的问题
质量监督对施工质量和施工管理起重要作用，质量监督能使工程顺利施工，也是一种有效的管理体制。现实中的质量管理体制执行力差，责任管理不明确，监管力度不强，无人监管，施工偷工减料都会对施工质量造成影响。
四、优化建筑施工管理的对策
1、制定健全的施工管理制度
为了保证建筑施工管理的力度就应该制定健全的施工管理制度，对施工管理力度提供一定的约束条件，使施工管理人员根据施工管理制度对施工建设进行合理的控制。施工管理制度应该具有一定的法律约束力，依法执行建筑施工的管理，这样对强化施工管理的力度有很大的推动力。
2、对管理方法进行优化
随着科技社会的发展，先进的科学管理技术已经被各行各业广泛应用，大大提高了管理的效率，计算机信息化管理对建筑工程管理起到了重要的作用。计算机信息化管理为工程管理提供了可靠的信息支持，对施工设备、施工进度、施工质量以及施工成本等都进行了系统的信息管理，加强了建筑施工的管理力度，极大程度上提高了管理的效率。
3、对管理人员进行优化
在选择建筑施工管理人员时一定要选择专业素质高、管理能力强的，这样的管理人员有助于提高施工的整体质量，利用自己的专业技能对施工技术进行指导，可以随时检查施工设备的运行效率，发现问题可以及时改正。施工企业应该定期对管理人员进行技能培训以及安全教育，提高管理人员的安全意识，确保工程的整体质量。
4、提高施工人员的专业技能
在施工过程中施工质量得不到保证，还是由于施工人员的专业技能比较低。所以为了保证施工的整体质量就必须提高施工人员的专业技能。在选取施工人员时一定要挑选专业技能强的人来进行施工的操作，定期对他们的施工技能进行考核培训，不断优化施工的整体技术，为施工整体质量提供技术上的支持。在提高施工技能的同时也应该提高施工人员的安全意识，定期组织安全教育活动，提高建筑工程的整体质量。
5、科学建立监督管理机制
要想控制好施工质量，就必须把成本的控制和施工协调做好。可是要把控制施工质量和提高施工管理都做好，就要把监督施工和施工管理完善起来。施工时每一项都采用责任制，落实到每一个施工者的作业，做到有迹可循，都要对工程质量负责。工程质量的监管人员要对施工的每个工序验收，对施工的每道技术监督，做到符合技术要求，不违法犯罪的监管工作。科学的，规范的控制施工质量和施工管理需要一个可以相互协调，相互促进的机制。
6、严把工程质量验收管理环节
工程验收要以施工图纸、图纸会审记录，有关设计变更或修改通知书等文件以及施工验收规范、检验标准和双方所签订的合同为依据。无论是隐蔽工程、装饰工程还是单项工程验收或竣工验收，都要组织包括建设单位、设计单位、施工单位和有关质量安全检查部门等进行验收。验收过程如发现工程质量不合格，由施工单位在规定的期限内进行返工后再进行验收，直到达到标准为止。在验收过程中，验收人员一定要纠正行业不正之风，从严把关、确保质量。
五、结束语
综上所述，建筑工程质量直接关系到人们的生命财产安全，所以必须引起人们的重视。施工质量管理是保证高质量工程建设的重要方面，其所包含的各个方面都是相互作用、相辅相成的，所以我们应该在进行施工质量管理的过程中做好每一个环节。
参考文献：
[1]郑广民，李继文，闫青松.分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究，2013（4）.
[2]郑晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究，2012（15）.
[3]姚海志.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城乡建设，2012（10）.
【关键词】 建筑工程;施工质量;存在问题;优化措施
引言：
对建筑而言，基础的工程运作非常重要，其工程质量的好与坏，能够对建筑的本身产生很大的影响。随着建筑行业的不断发展，建筑的施工要求也有所提高，在项目的实际施工中，企业单位就要进行有效的创新改革，增强自身的建设工作，转变传统的建设观念，应用施工质量的有效方法，提高施工的质量和管理，促进建筑工程的快速发展。
一、建筑施工过程中质量控制的重要性
在施工过程中，影响工程质量的因素有地势，水质，施工技术，建筑材料，工程设计，地质，环境，建造机器，操作技术，规范制度、施工措施等方面。建筑施工有别于工业生产：它没有固定的流水生产线，一定的技术规范，一成套生产加工机器，相对固定的作业环境，生产流程机械规范，管理运行简单。影响工程质量的因素都是不可控制的。建筑工程在施工技术不纯熟，更换建筑材料，机器过度使用，气候温差大的情况下都会产生质量问题。工业产品在出现问题时，通过换掉问题部件，拆除部件，重新购置部件，退还产品，免费产品时都能解决。建筑施工是一项庞大的工程，出现问题不是说拆就拆，说换就换的，不论怎样都会带来经济纠纷。这样质量的控制就极为重要了。施工单位从人员技术培训，技术考核，施工整改，施工管理，施工考评，施工监测，施工监督等流程严格管理;从施工机械，操作人员，建筑材料，施工技术，施工环境因素有效控制，努力提高施工质量，建造出优质的建筑。
二、建筑施工质量控制原则
1、坚持“以人为核心”的原则
人是质量的创造者，要树立“以人为核心”的质量观念。质量控制必须把人作为控制的动力，充分调动人的积极性和创造性，通过提高人的综合素质、增强人的责任感来减少甚至避免人的失误，提高工程质量。
2、坚持“质量第一、用户至上”的原则
建筑产品是一种特殊的、使用期长的、直接关系到人民生命财产安全的商品，所以，建筑企业在工程施工阶段，必须始终把“质量第一、用户至上”作为质量控制的首要原则，并以此来对员工加强质量意识和质量控制培训，保证满足工程施工质量的基本要求。
3、坚持“以预防、预控为主”的原则
预防、预控为主就是要从对施工质量的事后检查、控制转向对施工质量的事前检查、事中控制，从对产品的质量检查转向对工作、工序的质量检查、对中间产品的质量检查，这都是确保施工质量的有效控制措施。
4、坚持“用质量标准检查、用数据说话”的原则
质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。按照国家规范、质量标准、设计文件和法律合同规定的要求，严格检查产品质量是否符合质量标准，做到用实测数据说话。
5、坚持“遵守科学、公正守法”的职业规范原则
质检监控人员在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见;遵纪守法，杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是。
三、控制施工质量与管理中存在的问题
施工质量和施工管理是建筑工程的核心，优品质的建筑会给企业带来良好的经济效益，良好的施工管理会提高企业形象。建筑行业日新月异，每个企业为了永久屹立，都在为之努力。目前，控制施工质量与管理中，存在的问题有以下几个方面。
1、工程管理方面的问题
分包的施工方式使施工范围和施工责任不明确，造成施工程序紊乱无章，工程遗漏，施工期限加长;管理与施工人员不按施工程序操作施工，走形式主义。这些都会给工程管理造成问题。
2、施工技术方面的问题
施工技术的进步和更新，有了更广阔的设计前景，施工质量出现了新要求。由于建筑施工在一定的空间范围，并且要按规定期限完成，这与施工技术产生了矛盾，在这些问题考量下，施工技术就没法开展了。在建筑施工作业中主要还是农民工，专业知识参差不齐，先进的作业方式还未普及，也不会用先进的施工设备，不同层面的对施工质量也造成影响。
3、质量监督体制方面的问题
质量监督对施工质量和施工管理起重要作用，质量监督能使工程顺利施工，也是一种有效的管理体制。现实中的质量管理体制执行力差，责任管理不明确，监管力度不强，无人监管，施工偷工减料都会对施工质量造成影响。
四、优化建筑施工管理的对策
1、制定健全的施工管理制度
为了保证建筑施工管理的力度就应该制定健全的施工管理制度，对施工管理力度提供一定的约束条件，使施工管理人员根据施工管理制度对施工建设进行合理的控制。施工管理制度应该具有一定的法律约束力，依法执行建筑施工的管理，这样对强化施工管理的力度有很大的推动力。
2、对管理方法进行优化
随着科技社会的发展，先进的科学管理技术已经被各行各业广泛应用，大大提高了管理的效率，计算机信息化管理对建筑工程管理起到了重要的作用。计算机信息化管理为工程管理提供了可靠的信息支持，对施工设备、施工进度、施工质量以及施工成本等都进行了系统的信息管理，加强了建筑施工的管理力度，极大程度上提高了管理的效率。
3、对管理人员进行优化
在选择建筑施工管理人员时一定要选择专业素质高、管理能力强的，这样的管理人员有助于提高施工的整体质量，利用自己的专业技能对施工技术进行指导，可以随时检查施工设备的运行效率，发现问题可以及时改正。施工企业应该定期对管理人员进行技能培训以及安全教育，提高管理人员的安全意识，确保工程的整体质量。
4、提高施工人员的专业技能
在施工过程中施工质量得不到保证，还是由于施工人员的专业技能比较低。所以为了保证施工的整体质量就必须提高施工人员的专业技能。在选取施工人员时一定要挑选专业技能强的人来进行施工的操作，定期对他们的施工技能进行考核培训，不断优化施工的整体技术，为施工整体质量提供技术上的支持。在提高施工技能的同时也应该提高施工人员的安全意识，定期组织安全教育活动，提高建筑工程的整体质量。
5、科学建立监督管理机制
要想控制好施工质量，就必须把成本的控制和施工协调做好。可是要把控制施工质量和提高施工管理都做好，就要把监督施工和施工管理完善起来。施工时每一项都采用责任制，落实到每一个施工者的作业，做到有迹可循，都要对工程质量负责。工程质量的监管人员要对施工的每个工序验收，对施工的每道技术监督，做到符合技术要求，不违法犯罪的监管工作。科学的，规范的控制施工质量和施工管理需要一个可以相互协调，相互促进的机制。
6、严把工程质量验收管理环节
工程验收要以施工图纸、图纸会审记录，有关设计变更或修改通知书等文件以及施工验收规范、检验标准和双方所签订的合同为依据。无论是隐蔽工程、装饰工程还是单项工程验收或竣工验收，都要组织包括建设单位、设计单位、施工单位和有关质量安全检查部门等进行验收。验收过程如发现工程质量不合格，由施工单位在规定的期限内进行返工后再进行验收，直到达到标准为止。在验收过程中，验收人员一定要纠正行业不正之风，从严把关、确保质量。
五、结束语
综上所述，建筑工程质量直接关系到人们的生命财产安全，所以必须引起人们的重视。施工质量管理是保证高质量工程建设的重要方面，其所包含的各个方面都是相互作用、相辅相成的，所以我们应该在进行施工质量管理的过程中做好每一个环节。
参考文献：
[1]郑广民，李继文，闫青松.分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究，2013（4）.
[2]郑晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究，2012（15）.
[3]姚海志.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城乡建设，2012（10）.