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河池供电局以营销稽查“回头看”为基点，通过用电普查努力撬动服务“保增长”的这盘大局，加快向以“内稽”为主的认知提升和职责转变。自7月份以来，该局重点将计量装置、抄核收、业扩管理、电价执行、“O”电量、特殊行业等列为内容，通过工作过程的稽查，发现管理短板并持续改善，进一步加大服务指标与工作质量的稽查力度。截止9月底，河池供电局已完成日常稽查样本数1142个，查阅营销部门各项收费票据460份，检查专变、公变客户650户，在减少营销差错的同时也规避了经营风险、减少了效益损失。期间，还依据用电营业大普查成果，有效