全球电子书发展真是进入了一个史无前例的奇特境界。
　　一方面硬件厂商勇往直前，如飞蛾扑火一般冲锋陷阵，全心投入。且不说市场最热的美国，仅台湾本地，不只电子大厂个个有电子阅读器的开发计划，连小资本的生产企业，也得力于台湾优良的代工传统，推出ODM(原始设计制造商)的阅读器。甚至与传统出版产业素无渊源的电信、手机业者，也积极强赶数字风潮，从系统到商城，全力抢攻这个即将出现的市场大饼。
　　但狂热的另一方面则是不同的声音。美国的出版产业调查已经指出，即使亚马逊的“点火”阅读器(Kindle)连续两年卖到断货，美国电子书市场，仍然不足总体图书市场的5％。
　　而亚马逊上半年企图把新版阅读器推进大学校园的实验计划，也在9月以失败宣告结束。想要通过校园推广教科书采用阅读器，终因使用者体验效果太差，与传统纸本书的友善无法比拟而告失败。
　　此外，病愈复出的苹果创办人贾伯斯，在接受《纽约时报》专栏作家访问时，直接嘲笑亚马逊说，通常一家公司的产品如果卖得好的话，他们一定会大力宣扬自己卖了多少，不过他却从未看到亚马逊公布Kindle阅读器的销售数字。
　　硬件的狂热对照起美国业界大佬的冷静，让我们开始忧心台湾推动数字内容产业倒向硬件的趋势。以全世界电子书阅读器长达20年以上的推展经验来看(如果有人记得温世仁先生的话，就会知道电子书不是这两年才出现的产物)，可供阅读的书目多寡，绝对是产业成型的核心条件。台湾目前在拓展电子书产业上对内容的推进却严重不足。
　　第一个问题是，这个产业到底是硬件产业还是内容产业。
　　近年来，台湾出版产业年产值一路衰退，各种官方委托的产业调查，年产值估计都不到300亿元新台币(下同)。出版业如何从纸张时代的不足300亿产值，转变为电子书时代官方宣称的1000亿产值呢?这个产业到底是硬件产业还是内容产业呢?如果电子化将使得产值萎缩，出版业者会自绝生路，把所有内容自动奉上数字化的祭坛吗?
　　在纸张是主要媒体的时代，印刷产值对纸张书而言是毫无地位的，而到了电子书时代，我们则反向地忽略内容供应者的角色与价值。如果美丽的机器上没有书单可以下载，这个机器又如何有机会成为产业呢?
　　台湾某些耗资巨大的汉字书籍文献扫描计划，至今无法普及成为全民的公共财产，相对于Google以一个商业公司所推动的世界图书扫描计划，我们对纸本内容数字化的视野和胸襟，实在是让人汗颜。
　　第二个麻烦是，我们把自己陷于数字版权管理(DRM)的陷阱。
　　许多此刻正在研究，或即将上线的电子书销售体系，为了回应出版厂商对盗版问题的忧虑，毫无例外都设定了最严密的数字版权管理系统。可惜这些系统却未考虑数字环境下应该允许的弹性选择。事实上对许多作者或出版社而言，他们并不介意售出的电子书在不同机器间转移、复制、出借。新人作者会更愿意看到他的作品被更多的人复制、流通、传递、扩散。
　　台湾软硬件厂商唯一达成共识的电子书EPUB(一种电子书标准)开放规格，本身就允许内容供应者指定自己作品的DRM保护条件。如果有作者决定自己某本电子书的DRM策略是不锁码、不保护、自由在不同机器间复制，系统业者理应承诺提供这样的电子书版本供读者采购。
　　最后一个问题是使用者体验问题。
　　亚马逊在美国推广用点火阅读器取代教科书计划，最后以失败收场，原因就出在使用者体验太差，过去学生可以在低科技的纸本上做的事情，在高科技的点火阅读器上却做不到。台湾电子书计划也包括从教科书和图书馆市场先建立基本市场，因此，我们也不得不提醒，电子书如果不考虑使用者体验的话，无论政策推动的强度多大，最后都会变成一场空。