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本文采用文献法、逻辑分析法,分析高校体育馆对外经营的现状,即投资水平低、设施管理成本提高、经营模式单一;并且提出了对外经营的一些建议:做好学生与教职员工的管理工作,处理好训练和开放的关系,引进保险机制,注意观念的转变,保障学校、社区的安全;同时探讨了相应的经营策略,这对于提高管理水平、转变服务态度、开拓体育市场是十分必要的。