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员工的职业素质，直接影响到企业工作效率的高低。而职业素质的培养是一个逐步完善的过程，它随着员工所处的外部环境和内在素养的不同，而表现出不同的个体差异。石油企业因其独特的工作环境和职业特点，对员工职业素质培训的开展提出了更高求。根据员工岗位考核情况，建立职工素质管理模板，可以及时有效地分析出员工职业素质的缺项．从而确定员工职业素质培训的目标和方向，并采取相应措施，使之有效提升员工职业素质。提高工作效率。