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【摘 要】本文分析了电力建设施工现场安全管理中存在的问题，并对电力建设施工现场安全管理的措施进行探讨。
【关键词】电力建设；施工现场；安全管理
社会经济的快速发展，带动了各行各业健康有序发展。电力工程施工获得了长足进步。但是，电力工程建设项目的复杂性和建设周期长，施工中会存在一些无法控制的因素，施工举步维艰。所以，有必要加强电力建设项目的施工现场安全管理。
1电力建设施工现场安全管理的重要性
电力工程施工现场安全管理内容主要包括施工现场用电安全、施工现场用电防护与管理、施工现场带电作业防护、急救措施管理、机械设备安全管理与维护、电气照明的安全防护等内容。现在有很多电力建设施工企业的施工现场条件与环境比较差，严重影响了企业的生产施工形象。作为一个电力建设施工企业，应该具备健全的施工安全管理体系，严格按照国家工程施工标准来制定与执行相关的管理规章制度，这样才能加快施工进度，并且保障施工安全。另外，在建立施工安全管理体系时，还要重视施工卫生安全方面的管理，改善施工企业卫生安全环境，与国际工程项目施工环境要求接轨。加强电力建设施工现场的安全管理，规范施工人员行为，是施工企业树立良好口碑的基础，并且也保障了企业的经济效益与施工人员的生命安全。
2电力建设施工现场安全管理现状
2.1安全管理责任得不到落实
在实际施工处理中如果相关管理问题得不到落实，势必增加电力建设和管理难度。此外电力建设审批阶段，以项目构建体系作为基础，要严格将各个项目落实。但是在具体管理中可能会存在很多类型的问题，导致具体管理无法落实，或者存在管理不到位的现象。实践证明，相关管理责任流于形式，必然会增加管理难度。安全管理监督不到位，仅以形式为主，施工负责人的综合能力对电力系统的稳定运行有重要的影响，在施工阶段存在投标项目得不到落实，其他管理方案不合理的现象，进而导致监督管理受到影响。
2.2施工人员安全意识差
在电力建设阶段，对人力资源有一定的要求，由于需求量比较大，为了能壮大自身施工力量，在施工过程中聘请农民工，农民工没有经过系统的培训和管理，对建设管理存在认知度不足的现象，如果不提前进行有效的管理，则会出现安全意识差，很多管理项目流于形式的现象。无法更好的服从管理。电力建设的施工单位无法进行有序管理，各类资源无法辨别，导致整体管理难度随之增加。
2.3安全管理体系不合理
在现有管理条例的要求下，电力单位采用的是承包责任制，部分电力施工单位没有建立完善的安全管理体系，导致监督管理不到位，甚至产生其他影响。如果不提前对制度体系进行处理，则直接违反电力施工相关质素的落实，甚至出现其他安全隐患。部分施工单位制定了安全管理规定，但是没有将责任具体落实，电力管理部门忽视了安全管理的重要性，很多措施没有措施。在后續管理中需要严格按照安全管理要求落实，避免出现管理不协调的情况。
2.4安全工器具、施工机具管理混乱
施工现场存在一个常见问题就是安全工具管理混乱。安全管理与监督不够，作业人员不正确使用安全防护用品，对现场使用的安全工器具未造册登记，使用不合格、过期的安全工器具或者没有进行定期的安全性能检测，工器具破损、缺件、保险装置失灵，使用有缺陷的绳索、装置等，施工现场存在安全隐患，都需要在电力工程的施工安全与管理中督导重点关注，同时一定要制定相关有效地管理办法，将电力施工安全工具的管理混乱的问题解决。
3电力建设施工现场的安全管理策略
3.1建全安全生产管理制度体系
安全生产管理制度是保证电力建设项目安全管理的基础内容，一方面要满足项目建设实际情况，另一方面需要满足相关法律法规的标准规定，具有非常高的可行性。在实际的安全管理工作中，经常会出现安全生产管理制度不全面等现象，导致很多较为重要的内容缺失，另外，实际的安全管理工作往往更多的是形式方面的，缺乏对整个项目的针对性，导致实际的可行性较差，相关的安全管理制度没有得到有效的落实。为了避免这些现象的出现，首先，要结合项目实际情况做好安全生产管理制度体系的建立，保证项目安全生产管理体系能够实现对项目建设的全面指导，有着非常好的可操作性；其次，需要做好相关工作人员的安全教育宣传工作，保证参与工程项目建设的人员能够对各项安全管理规章制度有全面的熟悉和了解；最后，做好对各级管理人员职责的明确，将安全管理制度和日常建设工作有效的结合在一起，同时制定相应的奖惩措施，使得各项安全管理制度得到有效落实，同时结合实际情况进行完善。
3.2落实施工人员技能培训
在施工阶段，技术任运的知识体系等对安全管理有重要的影响，在实施过程中需要做好安全意识培训工作。在实施阶段，强化电力人员的技术培训缓和指导，由于施工阶段可能存在很多安全隐患，因此需要了解违章操作的可能性和安全隐患，提升安全管理意识，只有做好安全苹果工作，才能减少不良事故的发生几率。此外安全管理的施工现场监督管理也是重点，要及时发现其中存在的安全隐患。
3.3做好人及物方面的安全管理
电力建设项目在建设过程中需要涉及多工种共同作业，同时会使用到多种机械设备，施工过程中涉及的材料也是多方面的，作业环境十分复杂，一旦在这些环节中出现问题，那么将会给整个工程项目的施工带来严重的影响，导致各类安全事故的出现。电力建设各项事故中，人为因素出现事故占较大比例，造成这种现象的原因主要有以下几个方面：①施工人员缺乏足够的安全施工意识，在施工过程中寻找捷径和取巧的方式，有着很大的侥幸心理，认为事故不会发生在自己身上，最终导致事故的出现；②施工人员在施工过程中存在违章作业、冒险作业等方面的现象；③作业环境缺乏足够的安全保护措施，施工人员在作业过程中存在一定的安全隐患；④在施工器械以及工器具方面，其安全性还无法得到保证。为了避免以上这些安全方面因素对整个施工的安全性带来影响，造成各类安全事故的出现，必须要保证施工人员有足够的安全意识，选择高素质施工人员，使得施工机械、器具的使用性能得到保证，将各项安全技术措施得到有效落实，在电力建设过程中需要加强监督力度，将班组长、安全员的安全监督作用充分发挥出来。
3.4建立健全安全保障体系和应急方案
建立健全安全保障体系，预防为主，把握施工重点、职责分明、保障施工有序开展。严格按照开（复）工“五项基本条件”落实责任，夯实基础，对关键施工作业，开展安全策划和预防措施，要针对性的编写施工方案或专项方案，通过不同层面审核把关，现场切实可行的、组织得力、安全措施完备的施工方案和作业指导书来指导现场作业，强化各级人员安全责任，真正做到防患于未然，实现以预防为主的基本指导思想。施工现场还应制定应急预案，科学合理地已对在施工过程中发生突发事件进行处置，最大程度的降低工作人员的伤害程度，并可以在最短时间内，对其进行紧急救护和护理。应急方案要考虑到施工过程中可能发生的各种突发事件。本着安全第一、预防为主的基本原则并综合考虑企业和施工项目的基本情况制定的主要应急方案，定期开展事故演练和应急演练。具体应包括应对化学材料应急、机械设备故障应急、火灾事故处理应急、食品中毒现象应急以及人员伤亡事故应急等。
结语
电力建设施工现场安全管理涉及到多个环节的工作，其综合性比较强，为了加强电力建设施工现场的安全管理，可以提高电力施工企业的竞争力，以保证企业在市场竞争中处于有利的优势位置。随着科学管理水平的不断提高，电力建设施工现场的安全管理也在不断完善，电力工程安全管理会迈向更高的管理水平。
参考文献：
[1]王明，王林，曲乐斌.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].住宅与房地产，2017（06）.
[2]米勇.电力建设工程现场施工安全管理的探讨[J].中国新技术新产品，2016（18）.
（作者单位：国网冀北电力有限公司廊坊供电公司）
【关键词】电力建设；施工现场；安全管理
社会经济的快速发展，带动了各行各业健康有序发展。电力工程施工获得了长足进步。但是，电力工程建设项目的复杂性和建设周期长，施工中会存在一些无法控制的因素，施工举步维艰。所以，有必要加强电力建设项目的施工现场安全管理。
1电力建设施工现场安全管理的重要性
电力工程施工现场安全管理内容主要包括施工现场用电安全、施工现场用电防护与管理、施工现场带电作业防护、急救措施管理、机械设备安全管理与维护、电气照明的安全防护等内容。现在有很多电力建设施工企业的施工现场条件与环境比较差，严重影响了企业的生产施工形象。作为一个电力建设施工企业，应该具备健全的施工安全管理体系，严格按照国家工程施工标准来制定与执行相关的管理规章制度，这样才能加快施工进度，并且保障施工安全。另外，在建立施工安全管理体系时，还要重视施工卫生安全方面的管理，改善施工企业卫生安全环境，与国际工程项目施工环境要求接轨。加强电力建设施工现场的安全管理，规范施工人员行为，是施工企业树立良好口碑的基础，并且也保障了企业的经济效益与施工人员的生命安全。
2电力建设施工现场安全管理现状
2.1安全管理责任得不到落实
在实际施工处理中如果相关管理问题得不到落实，势必增加电力建设和管理难度。此外电力建设审批阶段，以项目构建体系作为基础，要严格将各个项目落实。但是在具体管理中可能会存在很多类型的问题，导致具体管理无法落实，或者存在管理不到位的现象。实践证明，相关管理责任流于形式，必然会增加管理难度。安全管理监督不到位，仅以形式为主，施工负责人的综合能力对电力系统的稳定运行有重要的影响，在施工阶段存在投标项目得不到落实，其他管理方案不合理的现象，进而导致监督管理受到影响。
2.2施工人员安全意识差
在电力建设阶段，对人力资源有一定的要求，由于需求量比较大，为了能壮大自身施工力量，在施工过程中聘请农民工，农民工没有经过系统的培训和管理，对建设管理存在认知度不足的现象，如果不提前进行有效的管理，则会出现安全意识差，很多管理项目流于形式的现象。无法更好的服从管理。电力建设的施工单位无法进行有序管理，各类资源无法辨别，导致整体管理难度随之增加。
2.3安全管理体系不合理
在现有管理条例的要求下，电力单位采用的是承包责任制，部分电力施工单位没有建立完善的安全管理体系，导致监督管理不到位，甚至产生其他影响。如果不提前对制度体系进行处理，则直接违反电力施工相关质素的落实，甚至出现其他安全隐患。部分施工单位制定了安全管理规定，但是没有将责任具体落实，电力管理部门忽视了安全管理的重要性，很多措施没有措施。在后續管理中需要严格按照安全管理要求落实，避免出现管理不协调的情况。
2.4安全工器具、施工机具管理混乱
施工现场存在一个常见问题就是安全工具管理混乱。安全管理与监督不够，作业人员不正确使用安全防护用品，对现场使用的安全工器具未造册登记，使用不合格、过期的安全工器具或者没有进行定期的安全性能检测，工器具破损、缺件、保险装置失灵，使用有缺陷的绳索、装置等，施工现场存在安全隐患，都需要在电力工程的施工安全与管理中督导重点关注，同时一定要制定相关有效地管理办法，将电力施工安全工具的管理混乱的问题解决。
3电力建设施工现场的安全管理策略
3.1建全安全生产管理制度体系
安全生产管理制度是保证电力建设项目安全管理的基础内容，一方面要满足项目建设实际情况，另一方面需要满足相关法律法规的标准规定，具有非常高的可行性。在实际的安全管理工作中，经常会出现安全生产管理制度不全面等现象，导致很多较为重要的内容缺失，另外，实际的安全管理工作往往更多的是形式方面的，缺乏对整个项目的针对性，导致实际的可行性较差，相关的安全管理制度没有得到有效的落实。为了避免这些现象的出现，首先，要结合项目实际情况做好安全生产管理制度体系的建立，保证项目安全生产管理体系能够实现对项目建设的全面指导，有着非常好的可操作性；其次，需要做好相关工作人员的安全教育宣传工作，保证参与工程项目建设的人员能够对各项安全管理规章制度有全面的熟悉和了解；最后，做好对各级管理人员职责的明确，将安全管理制度和日常建设工作有效的结合在一起，同时制定相应的奖惩措施，使得各项安全管理制度得到有效落实，同时结合实际情况进行完善。
3.2落实施工人员技能培训
在施工阶段，技术任运的知识体系等对安全管理有重要的影响，在实施过程中需要做好安全意识培训工作。在实施阶段，强化电力人员的技术培训缓和指导，由于施工阶段可能存在很多安全隐患，因此需要了解违章操作的可能性和安全隐患，提升安全管理意识，只有做好安全苹果工作，才能减少不良事故的发生几率。此外安全管理的施工现场监督管理也是重点，要及时发现其中存在的安全隐患。
3.3做好人及物方面的安全管理
电力建设项目在建设过程中需要涉及多工种共同作业，同时会使用到多种机械设备，施工过程中涉及的材料也是多方面的，作业环境十分复杂，一旦在这些环节中出现问题，那么将会给整个工程项目的施工带来严重的影响，导致各类安全事故的出现。电力建设各项事故中，人为因素出现事故占较大比例，造成这种现象的原因主要有以下几个方面：①施工人员缺乏足够的安全施工意识，在施工过程中寻找捷径和取巧的方式，有着很大的侥幸心理，认为事故不会发生在自己身上，最终导致事故的出现；②施工人员在施工过程中存在违章作业、冒险作业等方面的现象；③作业环境缺乏足够的安全保护措施，施工人员在作业过程中存在一定的安全隐患；④在施工器械以及工器具方面，其安全性还无法得到保证。为了避免以上这些安全方面因素对整个施工的安全性带来影响，造成各类安全事故的出现，必须要保证施工人员有足够的安全意识，选择高素质施工人员，使得施工机械、器具的使用性能得到保证，将各项安全技术措施得到有效落实，在电力建设过程中需要加强监督力度，将班组长、安全员的安全监督作用充分发挥出来。
3.4建立健全安全保障体系和应急方案
建立健全安全保障体系，预防为主，把握施工重点、职责分明、保障施工有序开展。严格按照开（复）工“五项基本条件”落实责任，夯实基础，对关键施工作业，开展安全策划和预防措施，要针对性的编写施工方案或专项方案，通过不同层面审核把关，现场切实可行的、组织得力、安全措施完备的施工方案和作业指导书来指导现场作业，强化各级人员安全责任，真正做到防患于未然，实现以预防为主的基本指导思想。施工现场还应制定应急预案，科学合理地已对在施工过程中发生突发事件进行处置，最大程度的降低工作人员的伤害程度，并可以在最短时间内，对其进行紧急救护和护理。应急方案要考虑到施工过程中可能发生的各种突发事件。本着安全第一、预防为主的基本原则并综合考虑企业和施工项目的基本情况制定的主要应急方案，定期开展事故演练和应急演练。具体应包括应对化学材料应急、机械设备故障应急、火灾事故处理应急、食品中毒现象应急以及人员伤亡事故应急等。
结语
电力建设施工现场安全管理涉及到多个环节的工作，其综合性比较强，为了加强电力建设施工现场的安全管理，可以提高电力施工企业的竞争力，以保证企业在市场竞争中处于有利的优势位置。随着科学管理水平的不断提高，电力建设施工现场的安全管理也在不断完善，电力工程安全管理会迈向更高的管理水平。
参考文献：
[1]王明，王林，曲乐斌.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].住宅与房地产，2017（06）.
[2]米勇.电力建设工程现场施工安全管理的探讨[J].中国新技术新产品，2016（18）.
（作者单位：国网冀北电力有限公司廊坊供电公司）