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新技术、新理念的不断应用,新的基层管理模式也随之进行了调整,更科学化的管理理念应运而生,中国航油贵州分公司区域化管理模式就是其中之个一.本文阐述了贵州省机场的发展前景和中国航油贵州分公司的发展展望,在明确区域化管理概念、作用和当前区域化管理现状的基础上,从明确区域化管理的组织构架、强化区域化管理的工作职责、加强区域化管理的创新与实践、重视区域化安全管理工作的有效性四个方面,全面地探讨了供应站区域化管理的展开途径.