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管理型项目是工程项目的一种管理模式，一般是指从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式；是从项目施工组织设计的编制、进度、成本控制、实际进度分析等方面完善项目管理的一种体制。同时因管理型项目施工风险相对较高，要求项目管理强化创效意识，实现由完成任务型向经营型转变；提高集约化管理水平，实现由粗放管理向精细管理转变。2011年度本人结合邯郸至大名高速公路S10合同段的施工管理，分析总结一下如何对管理型项目进行施工控制。