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作为建筑企业的一把手,应该怎样搭班子,什么样的班子才能建立集体领导机制,克服由于个人领导可能带来的弊端,使决策程序实现科学化、透明化、制度化呢?搭建一个好班子要根据建筑企业的特点,按照一定的标准,将具备不同个性特征、智慧水平、个人能力和经验背景的人组合在一起,成为实现企业目标最匹配的领导团队.