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建筑工程项目管理当中的高效团队建设对建筑工程的实施非常重要，是对建筑工程质量和工程进度的科学管理，是建筑工程顺利实施的重要保证，现阶段在团队建设当中经常会有项目团队成员责任分工不明确、项目团队成员和任务分配不均以及建筑工程管理团队成员专业水准不达标等问题，针对这些问题找到高效团队建设的路径是非常有必要的，因此本文作者对其进行具体的探究和分析。