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摘 要：我国社会经济的迅速发展，为建筑企业建设规模和建筑体量的不断扩大提供了新的发展空间和机遇。因为建筑施工几乎都是露天作业，且生产、生活环境相对艰苦，在快节奏的施工过程中，施工安全事故发生的几率也随之不断的提高。如何有效的降低建筑施工过程中安全事故发生的几率，是目前建筑企业发展过程中急需解决的问题。本文主要是就建筑工程施工项目安全生产管理在建筑工程施工过程中的作用进行了研究和分析。
关键词：施工项目 安全生产管理 对策
一、引言
安全管理是影响建筑工程施工顺利进行的关键因素。安全管理措施所取得的成果不仅对工程的施工质量、经济效益以及施工人员的生命财产安全有着极为重要的影响，同时也会对国民经济的发展和社会的稳定产生深远的影响。因此，在建筑工程施工的过程中，必须严格的按照安全施工的标准和规范执行每一道施工工序，及时的发现问题解决问题，才能从根本上避免建筑工程施工安全事故的发生。
二、建筑施工安全管理基本原则
建筑企业在建筑工程施工的过程中，必须将安全施工作为工程施工的首要工作，才能避免各种安全施工事故的发生。而安全管理工作的开展则必须做好以下几方面的工作：第一，建筑工程施工过程中必须进一步加大安全与生产之间的相互协调。也就是将安全与生产紧密的结合在一起，从而达到确保工程项目顺利实施的目的。虽然两者之间在实际实施的过程中存在一定的矛盾，但是其最终的目标都是为了确保建筑工程项目的顺利实施；第二，建筑工程施工管理的目的性必须予以明确，安全管理工作的目的就是对工程实施过程中的人和环境进行全面的管理。在有效控制人和物安全行为的基础上，避免各种安全事故的发生，从而达到保护事故人员生命财产安全的目的；第三，坚持预防为主。安全施工管理工作的开展必须将预防事故的发生放在第一位。因此必须充分认识到生产过程中的不安全因素所产生的危害，才能在安排生产任务的过程中，做好针对性的预防工作；第四，坚持“四全”管理。建筑工程安全管理工作开展的过程中，必须坚持四全管理工作，而所谓的四全就是我们所说的全方位、全过程、全员、全天候，只有做好这几方面的工作，才能从根本上降低建筑工程施工过程中安全事故发生的几率；第五，加强安全控制。实施安全管理最终的目的就是避免安全事故的发生，保护建筑工程施工人员的生命财产安全，因此，必须进一步加强建筑工程安全管理工作开展的力度，为建筑工程的顺利施工奠定良好的基础。
三、建筑工程项目管理出现的安全问题
1.法律法规安全问题。虽然我国颁布的法律法规对促进建筑市场安全行为规范起到了积极的促进作用，但是在相关法律实施的过程中仍然存在以下几方面的问题：首先，相关部门在制定法律法规的过程中，由于没有对建筑市场的现状进行深入的调查和了解，从而导致了很多法律法规在内容上出现了重复或者矛盾的现象，造成了实际执行过程中的不一致；其次，相关法律普遍存在着重罚轻赔的现象，而忽略了对弱势群体的保护。也就是在处理安全违规事故的过程中，并没有对农民工受到伤害时应该赔多少进行明确的规定；最后，没有按照严格的要求明确设计单位、监理单位以及业主等各个主体的安全责任。导致了大多数建筑工程在施工的过程中，出现了一味地追求施工进度，而忽略了施工现场安全管理工作的重要性。所有这些问题的产生都是导致建筑工程安全事故频繁发生的关键因素。
2.政府监督安全问题。政府相关部门在监督建筑企业的过程中主要存在一些几方面的问题：首先，不同部门之间的相互协调和配合还存在着很多问题，各个部门之间普遍存在着执法、职能相互交叉的现象；其次，施工现场安全监督人员的业务素质以及技术水平普遍偏低，从而导致其无法为建筑工程的顺利实施提供相应的安全保障；最后，建筑施工安全工作的检查过于形式化，大多数地区的政府领导出于政绩等方面因素的考虑，一般在发生安全事故时都会采取大事化小、小事化了的做法，从而导致了建筑工程安全生产事故漏报、瞒报的现象十分的严重。正是因为这些问题的存在，所以才导致了建筑工程安全生产事故的频繁发生。
3.企业管理安全问题。目前的建筑施工行业最大的特点就是投资主体的多元化，而这也是造成建筑工程施工企业安全生产投入力度不足的主要因素。很多建筑建筑业企业为了追求建筑工程经济效益的最大化，降低建筑工程的施工成本而出现了乱干、蛮干的现象，有些施工企业甚至出现了取消专业安全管理人员的现象。
四、建筑工程安全监督管理策略
1.安全技术措施。第一，做好施工组织设计。这一工作的主要目的是为建筑工程的实施做好全面的规划和准备，确保工程项目在准备充分的基础上顺利的实施。根据施工组织设计的要求，施工单位只需要根据建筑工程的各项要求制定专项施工方案就可以确保建筑工程项目的顺利实施；第二，做好技术交底。工程项目管理人员必须在工序施工开始之前，向所有施工参与人员以及施工班组详细的说明工程安全施工的重要性及注意事项，并要求其签字确认。另外，在安全施工管理时，应避免形式化、口头化的现象，必须严格的按照工程项目的分工，认真的落实和执行，才能确保建筑工程安全管理工作效率的稳步提高；第三，规范现场施工。建筑工程在建设的过程中，必须充分重视文明施工管理工作在建筑工程施工过程中的重要性，严格按照施工技术要求和规范进行施工现场的平面布置、材料堆放、道路硬化以及临时排水等都必须科学合理的做好安排，才能美化整个施工现场的环境。另外，所有进入施工现场的人员，必须按照要求和规定佩戴安全帽等安全防护用品。
2.安全教育措施。首先，建筑工程施工单位的主要负责人必须经过相应的考核之后才能任职，且必须严格的按照要求每年进行管理人员的安全生产教育培训，同时将其培训情况详细的记录在其个人档案中。只有经常性的开展施工人员安全生产的教育和培训，才能促进其安全生产意识和操作技能的不断提高，从而促进其自我保护能力的不断提高；其次，工程施工人员在正式进入岗位之前，必须进行相应的安全培训，如果培训考核不合格则坚决不允许其上岗；再次，建立健全并完善相应的安全生产检查制度，在及时做好经验总结的基础上进行施工人员安全生产教育。
3.安全管理措施。第一，建立安全生产保证体系。项目经理是建筑工程施工过程中安全生产的第一负责人。也就是建筑工程项目的安全生产管理网络必须以项目经理为主，各個班组、施工员以及安全员参与其中，才能确保建筑工程项目安全施工管理工作效率的稳步提高；第二，落实责任制度。建筑工程在施工的过程中，安全生产管理者责任必须逐层的落实到位，同时建立相应的奖惩制度，确保安全管理工作效率的进一步提高；第三，按操作规程作业。建筑工程施工过程中，所有施工人员必须掌握相应的施工技术要领，严格的按照施工技术要求和规范操作，才能避免施工对人员安全产生威胁。第四，实行标准化作业。制定科学合理的建筑工程施工作业标准，规范施工现场工作人员的行为规范，才能有效的降低其在建筑工程施工过程中出现工作失误的几率，确保建筑工程项目的顺利实施；第五，建立应急预案。必须严格的按照施工安全管理工作的要求，制定重大事故处理预案，才能从根本上降低因为重大事故的发生而造成的人员伤亡以及经济损失，只有这样才能确保建筑工程项目的顺利实施。
五、结语
建筑工程项目能否顺利实施，主要取决于安全生产管理工作效率的高低。因此，在建筑工程安全管理工作开展的过程中，必须根据施工现场的实际情况，认真的分析和把握施工过程中存在的问题，才能从根本上促进建筑工程安全生产管理水平和工作效率的稳步提高。
参考文献：
[1]李兴明.建筑施工安全生产及安全管理对策分析[J].中国新技术新产品，2011，01：252.
[2]蔡德军.水利施工项目中的安全生产管理[J].中国新技术新产品，2011，03：390-391.
[3]王成.建筑施工项目部安全管理的难点和对策探讨[J].建材与装饰，2016，22：158-159.
[4]李平.施工项目安全生产管理分析[J].广东科技，2014，12：13-14.
关键词：施工项目 安全生产管理 对策
一、引言
安全管理是影响建筑工程施工顺利进行的关键因素。安全管理措施所取得的成果不仅对工程的施工质量、经济效益以及施工人员的生命财产安全有着极为重要的影响，同时也会对国民经济的发展和社会的稳定产生深远的影响。因此，在建筑工程施工的过程中，必须严格的按照安全施工的标准和规范执行每一道施工工序，及时的发现问题解决问题，才能从根本上避免建筑工程施工安全事故的发生。
二、建筑施工安全管理基本原则
建筑企业在建筑工程施工的过程中，必须将安全施工作为工程施工的首要工作，才能避免各种安全施工事故的发生。而安全管理工作的开展则必须做好以下几方面的工作：第一，建筑工程施工过程中必须进一步加大安全与生产之间的相互协调。也就是将安全与生产紧密的结合在一起，从而达到确保工程项目顺利实施的目的。虽然两者之间在实际实施的过程中存在一定的矛盾，但是其最终的目标都是为了确保建筑工程项目的顺利实施；第二，建筑工程施工管理的目的性必须予以明确，安全管理工作的目的就是对工程实施过程中的人和环境进行全面的管理。在有效控制人和物安全行为的基础上，避免各种安全事故的发生，从而达到保护事故人员生命财产安全的目的；第三，坚持预防为主。安全施工管理工作的开展必须将预防事故的发生放在第一位。因此必须充分认识到生产过程中的不安全因素所产生的危害，才能在安排生产任务的过程中，做好针对性的预防工作；第四，坚持“四全”管理。建筑工程安全管理工作开展的过程中，必须坚持四全管理工作，而所谓的四全就是我们所说的全方位、全过程、全员、全天候，只有做好这几方面的工作，才能从根本上降低建筑工程施工过程中安全事故发生的几率；第五，加强安全控制。实施安全管理最终的目的就是避免安全事故的发生，保护建筑工程施工人员的生命财产安全，因此，必须进一步加强建筑工程安全管理工作开展的力度，为建筑工程的顺利施工奠定良好的基础。
三、建筑工程项目管理出现的安全问题
1.法律法规安全问题。虽然我国颁布的法律法规对促进建筑市场安全行为规范起到了积极的促进作用，但是在相关法律实施的过程中仍然存在以下几方面的问题：首先，相关部门在制定法律法规的过程中，由于没有对建筑市场的现状进行深入的调查和了解，从而导致了很多法律法规在内容上出现了重复或者矛盾的现象，造成了实际执行过程中的不一致；其次，相关法律普遍存在着重罚轻赔的现象，而忽略了对弱势群体的保护。也就是在处理安全违规事故的过程中，并没有对农民工受到伤害时应该赔多少进行明确的规定；最后，没有按照严格的要求明确设计单位、监理单位以及业主等各个主体的安全责任。导致了大多数建筑工程在施工的过程中，出现了一味地追求施工进度，而忽略了施工现场安全管理工作的重要性。所有这些问题的产生都是导致建筑工程安全事故频繁发生的关键因素。
2.政府监督安全问题。政府相关部门在监督建筑企业的过程中主要存在一些几方面的问题：首先，不同部门之间的相互协调和配合还存在着很多问题，各个部门之间普遍存在着执法、职能相互交叉的现象；其次，施工现场安全监督人员的业务素质以及技术水平普遍偏低，从而导致其无法为建筑工程的顺利实施提供相应的安全保障；最后，建筑施工安全工作的检查过于形式化，大多数地区的政府领导出于政绩等方面因素的考虑，一般在发生安全事故时都会采取大事化小、小事化了的做法，从而导致了建筑工程安全生产事故漏报、瞒报的现象十分的严重。正是因为这些问题的存在，所以才导致了建筑工程安全生产事故的频繁发生。
3.企业管理安全问题。目前的建筑施工行业最大的特点就是投资主体的多元化，而这也是造成建筑工程施工企业安全生产投入力度不足的主要因素。很多建筑建筑业企业为了追求建筑工程经济效益的最大化，降低建筑工程的施工成本而出现了乱干、蛮干的现象，有些施工企业甚至出现了取消专业安全管理人员的现象。
四、建筑工程安全监督管理策略
1.安全技术措施。第一，做好施工组织设计。这一工作的主要目的是为建筑工程的实施做好全面的规划和准备，确保工程项目在准备充分的基础上顺利的实施。根据施工组织设计的要求，施工单位只需要根据建筑工程的各项要求制定专项施工方案就可以确保建筑工程项目的顺利实施；第二，做好技术交底。工程项目管理人员必须在工序施工开始之前，向所有施工参与人员以及施工班组详细的说明工程安全施工的重要性及注意事项，并要求其签字确认。另外，在安全施工管理时，应避免形式化、口头化的现象，必须严格的按照工程项目的分工，认真的落实和执行，才能确保建筑工程安全管理工作效率的稳步提高；第三，规范现场施工。建筑工程在建设的过程中，必须充分重视文明施工管理工作在建筑工程施工过程中的重要性，严格按照施工技术要求和规范进行施工现场的平面布置、材料堆放、道路硬化以及临时排水等都必须科学合理的做好安排，才能美化整个施工现场的环境。另外，所有进入施工现场的人员，必须按照要求和规定佩戴安全帽等安全防护用品。
2.安全教育措施。首先，建筑工程施工单位的主要负责人必须经过相应的考核之后才能任职，且必须严格的按照要求每年进行管理人员的安全生产教育培训，同时将其培训情况详细的记录在其个人档案中。只有经常性的开展施工人员安全生产的教育和培训，才能促进其安全生产意识和操作技能的不断提高，从而促进其自我保护能力的不断提高；其次，工程施工人员在正式进入岗位之前，必须进行相应的安全培训，如果培训考核不合格则坚决不允许其上岗；再次，建立健全并完善相应的安全生产检查制度，在及时做好经验总结的基础上进行施工人员安全生产教育。
3.安全管理措施。第一，建立安全生产保证体系。项目经理是建筑工程施工过程中安全生产的第一负责人。也就是建筑工程项目的安全生产管理网络必须以项目经理为主，各個班组、施工员以及安全员参与其中，才能确保建筑工程项目安全施工管理工作效率的稳步提高；第二，落实责任制度。建筑工程在施工的过程中，安全生产管理者责任必须逐层的落实到位，同时建立相应的奖惩制度，确保安全管理工作效率的进一步提高；第三，按操作规程作业。建筑工程施工过程中，所有施工人员必须掌握相应的施工技术要领，严格的按照施工技术要求和规范操作，才能避免施工对人员安全产生威胁。第四，实行标准化作业。制定科学合理的建筑工程施工作业标准，规范施工现场工作人员的行为规范，才能有效的降低其在建筑工程施工过程中出现工作失误的几率，确保建筑工程项目的顺利实施；第五，建立应急预案。必须严格的按照施工安全管理工作的要求，制定重大事故处理预案，才能从根本上降低因为重大事故的发生而造成的人员伤亡以及经济损失，只有这样才能确保建筑工程项目的顺利实施。
五、结语
建筑工程项目能否顺利实施，主要取决于安全生产管理工作效率的高低。因此，在建筑工程安全管理工作开展的过程中，必须根据施工现场的实际情况，认真的分析和把握施工过程中存在的问题，才能从根本上促进建筑工程安全生产管理水平和工作效率的稳步提高。
参考文献：
[1]李兴明.建筑施工安全生产及安全管理对策分析[J].中国新技术新产品，2011，01：252.
[2]蔡德军.水利施工项目中的安全生产管理[J].中国新技术新产品，2011，03：390-391.
[3]王成.建筑施工项目部安全管理的难点和对策探讨[J].建材与装饰，2016，22：158-159.
[4]李平.施工项目安全生产管理分析[J].广东科技，2014，12：13-14.