基于SRM的电网企业二级物资集中采购策略研究——以云南电网有限责任公司为例

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采购是供应链管理的重要部分,无论政府还是企事业单位,都对采购管理的模式高度重视,希望采用高效、合理的采购模式来帮助企业降低成本,提高管理能力,提升企业的核心竞争力。而供应商关系管理(SRM)也是随着供应链管理模式(SCM)在20世纪90年代的兴起和普及发展的。文章通过运用供应链管理理论对云南电网有限公司集中采购流程进行的实例研究,提出了一个通过运用现代信息技术,基于SRM实现的二级物资集中采购策略方案。
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