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摘 要：随着国家综合国力的提升和发展，人们生活质量的提高，人们开始追求更为方便快捷轻松的生活方式。其中交通的快捷受到了人们的广泛关注，当今汽车对于人们可谓是一种最快捷的交通方式，而承载汽车的道路更是成为了国家的重点发现对象，国家和社会渐渐的将目光转向到了道路工程上来，而本文章则是主要为大家简单介绍一下道路工程一线施工人员的心理沟通方法。只有施工人员拥有良好的心态，正常的工作，才会为国家和社会建造更为优质的道路。
关键词：交通；道路工程；施工人员；思想；心理沟通；方法探究
一、当前道路施工人员面临的思想心理问题
在当今这个生活速度高速运转的社会，人们的压力也是随着生活节奏的加快而变得非常大，把人们压得喘不过气来，而在强大的压力之下，人们就无法正常的工作和生活，从而造成一定的问题和麻烦。而对于公路工程的一线工作人员来说，由于社会各界的纷纷舆论和相应部门对于公路工程的管理不够严谨，因此导致了一些问题的出现，其中比较严重就是一线施工人员的思想心理收到严重的破坏，下面我们就来看一下公路工程一线施工人员的思想心理的变化出现的问题。
（一）施工人员工作压力大
由于当今社会的高速发展，人们无休止的追求生活上的快捷，因此，导致了公路一线施工人员的工作量非常大，可谓是“一人兼数职”，同时，再加上国家和社会上的催促和舆论，对于施工人员就完成了身体上和心理上强大的压力，而对于施工工作完成了一定的困难和问题，就会导致工作效果不佳，延长工程结束时期，而一旦这样，政府和社会又会催促，再一次给一线施工人员造成压力……如此造成恶性循环，对于公路工程造成麻烦。
（二）施工人员待遇低，发展空间小
对于公路工程工作而言，由于该项工作是国家和一些当地政府负责主持建造的，因此，相对而言，工资待遇相对就会比较低，休假也会非常少，再加上工作量大，甚至可以说无休假。同时，在公路工程中工作，发展的空间也会比较小，与其它岗位的从事人员会形成强烈的对比，从而在思想和心理上对一线施工人员造成一定的落差感。
（三）管理部门注重效益，轻视施工人员思想
国家和政府有时会一味的重视公路工程工作的效果，注重项目造成的日期，一味的追求项目进度，而忽视了公路工程一线施工人员的思想和心理上的变化和问题，从而导致了一些工作无法及时完成，一些工作的落实不到位，在公路工程项目中总是出现一些小问题。从而对工程项目完成一定的困难，导致延期。
二、一线施工人员思想心理沟通方法探究
一线施工人员对于公路工程工作而言是相当重要的，他们直接关系着公路工程是否能按照约定期限完成，同时，他们也直接关系着公路工程完成后的质量问题，也就间接与人们的生命财产有些一定的联系。而思想心理是支配一个人只为的主要因素，因此，帮助公路工程一线施工人员培养健康的思想和心理是至关重要的，而对于培养他们良好的思想心理素质最为简便同时也是最为有效的方式就是沟通，下面我们就来看一下该如何与一线施工人员进行沟通。
（一）培养情感，赢得信任
赢得他人的信任是发展一项工作最为重要的，只有你赢得别人的信任，别人才会为你、为你的工作奉献自己的力量，同时，只有你赢得别人的信任，别人才会一直跟着你，不会背叛你。因此，要想与一线施工人员沟通最初就要赢得他们信任，我们可以在日常的工作中，尽力去照顾他们，在闲暇时也他们交流，给他们营造一个家感觉，让他们感觉到温暖，从而在此过程中，为赢得他们的信任打下良好的基础。
（二）与施工人员共同进退
要想和公路工程施工人员交流沟通，帮助他能培养良好的思想和心理，首先就要和他们融合到一起，而融合到一起的最好办法就是和他们时时刻刻生活在一起（包括吃饭和住宿），要让他们感觉到管理人员和他们是一样的，要让他们感觉到亲切感，不要让他们感觉到自卑感和，要诚心诚意的关注、关心他们，从内心上接受他们，爱护他们。
（三）建立健全管理机制
俗话说“无制度不成方圆”，因此，对于公路工程一线施工人员的管理也要遵循一定的制度，但是，对于这个制度的建立，管理人员要与施工人员共同遵守，以一种公平、公正的态度对待，要让一线施工人员感觉到自己和别人一样，并不低人一等，从而在心理上摆正心态，在思想上变得积极。同时，制度的建立也要充分考虑一线施工人员的具体状况，采取具体的措施建立特定的制度。
三、总结语
作为道路基础设施而言，公路工程是一项规模比较大、工程时期比较长工作工程。因此，公路工程的一线施工人员的思想心理素质的培养和健全是非常重要的，只有施工人员有些良好的心理素质，才可能更好的为公路工程服务，因此，相应的管理人员要经常的与一线施工人员进行交流沟通，帮助他们培养良好的思想心理状况。
参考文献：
[1]杨枫.公路施工安全管理工作中存在的问题分析及对策[J]. 建筑安全， 2012（01） ：54-55.
[2]徐海红.揭秘沟通管理[J]. 施工企业管理， 2009（08）：12-13.
[3]吴能全，陈丽明.企业跨部门沟通的障碍与对策[J].现代管理科学，2008（06）：61-62.
作者简介：吕维栋（1976-），男，汉族，山东临清人，研究生，硕士学位，毕业于聊城大学文学院，研究方向为公路职工思想政治工作。
关键词：交通；道路工程；施工人员；思想；心理沟通；方法探究
一、当前道路施工人员面临的思想心理问题
在当今这个生活速度高速运转的社会，人们的压力也是随着生活节奏的加快而变得非常大，把人们压得喘不过气来，而在强大的压力之下，人们就无法正常的工作和生活，从而造成一定的问题和麻烦。而对于公路工程的一线工作人员来说，由于社会各界的纷纷舆论和相应部门对于公路工程的管理不够严谨，因此导致了一些问题的出现，其中比较严重就是一线施工人员的思想心理收到严重的破坏，下面我们就来看一下公路工程一线施工人员的思想心理的变化出现的问题。
（一）施工人员工作压力大
由于当今社会的高速发展，人们无休止的追求生活上的快捷，因此，导致了公路一线施工人员的工作量非常大，可谓是“一人兼数职”，同时，再加上国家和社会上的催促和舆论，对于施工人员就完成了身体上和心理上强大的压力，而对于施工工作完成了一定的困难和问题，就会导致工作效果不佳，延长工程结束时期，而一旦这样，政府和社会又会催促，再一次给一线施工人员造成压力……如此造成恶性循环，对于公路工程造成麻烦。
（二）施工人员待遇低，发展空间小
对于公路工程工作而言，由于该项工作是国家和一些当地政府负责主持建造的，因此，相对而言，工资待遇相对就会比较低，休假也会非常少，再加上工作量大，甚至可以说无休假。同时，在公路工程中工作，发展的空间也会比较小，与其它岗位的从事人员会形成强烈的对比，从而在思想和心理上对一线施工人员造成一定的落差感。
（三）管理部门注重效益，轻视施工人员思想
国家和政府有时会一味的重视公路工程工作的效果，注重项目造成的日期，一味的追求项目进度，而忽视了公路工程一线施工人员的思想和心理上的变化和问题，从而导致了一些工作无法及时完成，一些工作的落实不到位，在公路工程项目中总是出现一些小问题。从而对工程项目完成一定的困难，导致延期。
二、一线施工人员思想心理沟通方法探究
一线施工人员对于公路工程工作而言是相当重要的，他们直接关系着公路工程是否能按照约定期限完成，同时，他们也直接关系着公路工程完成后的质量问题，也就间接与人们的生命财产有些一定的联系。而思想心理是支配一个人只为的主要因素，因此，帮助公路工程一线施工人员培养健康的思想和心理是至关重要的，而对于培养他们良好的思想心理素质最为简便同时也是最为有效的方式就是沟通，下面我们就来看一下该如何与一线施工人员进行沟通。
（一）培养情感，赢得信任
赢得他人的信任是发展一项工作最为重要的，只有你赢得别人的信任，别人才会为你、为你的工作奉献自己的力量，同时，只有你赢得别人的信任，别人才会一直跟着你，不会背叛你。因此，要想与一线施工人员沟通最初就要赢得他们信任，我们可以在日常的工作中，尽力去照顾他们，在闲暇时也他们交流，给他们营造一个家感觉，让他们感觉到温暖，从而在此过程中，为赢得他们的信任打下良好的基础。
（二）与施工人员共同进退
要想和公路工程施工人员交流沟通，帮助他能培养良好的思想和心理，首先就要和他们融合到一起，而融合到一起的最好办法就是和他们时时刻刻生活在一起（包括吃饭和住宿），要让他们感觉到管理人员和他们是一样的，要让他们感觉到亲切感，不要让他们感觉到自卑感和，要诚心诚意的关注、关心他们，从内心上接受他们，爱护他们。
（三）建立健全管理机制
俗话说“无制度不成方圆”，因此，对于公路工程一线施工人员的管理也要遵循一定的制度，但是，对于这个制度的建立，管理人员要与施工人员共同遵守，以一种公平、公正的态度对待，要让一线施工人员感觉到自己和别人一样，并不低人一等，从而在心理上摆正心态，在思想上变得积极。同时，制度的建立也要充分考虑一线施工人员的具体状况，采取具体的措施建立特定的制度。
三、总结语
作为道路基础设施而言，公路工程是一项规模比较大、工程时期比较长工作工程。因此，公路工程的一线施工人员的思想心理素质的培养和健全是非常重要的，只有施工人员有些良好的心理素质，才可能更好的为公路工程服务，因此，相应的管理人员要经常的与一线施工人员进行交流沟通，帮助他们培养良好的思想心理状况。
参考文献：
[1]杨枫.公路施工安全管理工作中存在的问题分析及对策[J]. 建筑安全， 2012（01） ：54-55.
[2]徐海红.揭秘沟通管理[J]. 施工企业管理， 2009（08）：12-13.
[3]吴能全，陈丽明.企业跨部门沟通的障碍与对策[J].现代管理科学，2008（06）：61-62.
作者简介：吕维栋（1976-），男，汉族，山东临清人，研究生，硕士学位，毕业于聊城大学文学院，研究方向为公路职工思想政治工作。