从PC到移动终端，浏览器都是非常重要的流量入口。一直以来，浏览器是UC成功的基石，通常情况下，用户也是主动使用浏览器去获取内容。而如今，UC希望改变这种传统的交互模式。
　　“互联网产品必须从‘人找信息’向‘信息找人’升级。”阿里移动事业群总裁俞永福表示。
　　俞永福是在近日举办的阿里巴巴移动事业群最新战略发布会上说这番话的。
　　在发布会当天，UC浏览器宣布将全面打造新媒体平台。此外，UC还推出了赋能媒体计划，推动内容提供商向内容服务商转变，同时正式发布阿里汇川移动广告平台，打通UC浏览器、神马搜索、PP助手等多个阿里旗下移动产品，为广告主提供移动精准营销服务。
　　内容从何来？
　　去年8月，UC推出了基于浏览器的个性化信息流产品UC头条，根据移动场景和浏览习惯，将精选后的信息和服务用更好的方式传递给用户。
　　UC头条获得了一些明星和网络红人的支持。
　　知名音乐人、阿里音乐集团董事长高晓松在发布会当天到场，并宣布携阿里星球入驻UC头条。阿里星球是全方位覆盖音乐制作到消费的泛娱乐交易平台，涵盖了明星大咖入驻、音乐视听、粉丝圈子、娱乐消费、音乐幕后交易、娱乐营销等诸多领域。著名演员黄磊和知名财经作家吴晓波则分别携自己的个人订阅号“黄小厨”和“吴晓波频道”入驻 UC头条，成为签约自媒体。同时，UC也已经与新浪、第一财经、网易、爱卡汽车、时尚集团达成内容合作。
　　UC头条的宣传语是“基于浏览器的个性化信息流产品”。阿里移动事业群UC总裁何小鹏对此的解释是，目前主流的信息流产品有两种，一种是基于社交关系的信息流，比如微博和微信朋友圈，另一种是基于数据的信息流，比如淘宝和UC头条。
　　“搜索、应用发行等业务布局只是UC在‘人找信息’上的延伸，而信息流才是UC浏览器向‘信息找人’升级的开始。”何小鹏如是说。
　　针对信息流产品普遍存在的同质化问题，UC也给出了自己的解决方案：“既要做内容的淘宝，追求丰富度，又要做内容的天猫，追求专业和品质。”俞永福表示，不能仅仅以点击量来判断信息的价值，财经评论和段子手吐槽需要不同的推荐标准，也需要更多元化的价值变现手段，可以是打赏，也可以是社群电商。他指出，在媒体变现方式上，要实现“千人三面”——广告、增值服务、电商。而这三种方式，阿里UC都有自己的优势，广告上拥有阿里妈妈，增值服务有支付宝体系支持，电商则是阿里的业务大本营。
　　怎么靠内容赚钱？
　　近两年，一些内容平台都推出了各种扶持政策来吸引自媒体入驻，以补贴方式帮助自媒体变现。对此，俞永福表示：“授人以鱼不如授人以渔，如果单次性的补贴，补贴一两年可以，之后呢？关键是要推动内容提供商向内容服务商转变。”
　　早在4月，UC就正式推出了“赋能媒体计划”，推动内容提供商向内容服务商转变，让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”，形成良性、可持续发展的媒体新生态。“内容提供商还是内容服务商，这两个定位是完全不一样的”，俞永福指出，阿里在电商业务上创造了一种全新模式，让商家拥有了自己的“私产”，就是店铺。而这一点天猫与亚马逊和京东的模式有很大的区别，亚马逊模式就是线上超市沃尔玛，其实是摆货架。
　　UC即将实施的“赋能媒体计划”，包括精准流量、多元变现两个部分。在流量上，UC将利用阿里大数据将每天60亿次的曝光资源利用精准算法结合人工运营进行智能推荐，把高契合度、高匹配度的用户推荐给媒体人，同时会强化版权管理，加大原创保护。在变现方式上，除了传统的内页广告和运营补贴，还将提供付费墙、众筹、打赏等多种形式，提升变现效率；此外支持外链，无缝对接电商和支付系统。
　　俞永福认为，在传统的门户时代，内容提供商经营了十年，都没有自己的“内容店铺”，没有私产。而UC就是要让内容创造者拥有自己的“内容店铺”，把自己的店铺作为自己长期经营的阵地，这样内容提供商的经营价值不是一次性的流量售卖，可以利用内容店铺沉淀自己的品牌价值。