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要顺利实施专业化纵向重构这一打造我国软件旗舰企业的新思路，需要有三个阶段。首先是将某一行业中的软件职能部门进行纵向分解，成立独立的软件企业；其次是将这些分散的软件企业进行资源整合，使之形成一个大的专业软件实体；最后是通过一系列的资本运作，让这一大软件实体真正成长为国际性软件大企业。需要说明的是，最初的企业数量选择，并非完全限定死是几个，要看具体情况而定。